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優(yōu)化網(wǎng)絡運維 助推運維繁榮

2018-06-11    來源:

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未來網(wǎng)絡運維趨勢

未來的網(wǎng)絡發(fā)展趨勢可以用三個多樣化來概括,一是網(wǎng)絡設備的多樣化,二是網(wǎng)絡組網(wǎng)方式的多樣化,三是網(wǎng)絡應用的多樣化;再加上網(wǎng)絡發(fā)展與信息化建設的緊密結合,這使得未來的網(wǎng)絡運維工作面臨著新的挑戰(zhàn)。在未來的網(wǎng)絡運維中,網(wǎng)絡運維部門或者機構應該主動地去適應這種發(fā)展趨勢,除了苦練內功、提高維護效率之外,更重要的是如何加強人性化服務,提高用戶可感知的滿意度。一方面維護隊伍要加強對各類網(wǎng)絡中相關設備和應用系統(tǒng)的熟悉程度和維護水平,另一方面,網(wǎng)絡運維部門或者機構的維護力量和社會力量在網(wǎng)絡運維方面嘗試合作將是一個新的趨勢。

網(wǎng)絡運維的標準指標

對網(wǎng)維護管理的要求應站在企業(yè)的高度,從多方面進行簡要的邏輯分析。立足運營資源、運營能力和核心流程,網(wǎng)絡運維管理標準指數(shù)可分成三類:第一類是關鍵性能指標KPIKey Performance Indicator),反映網(wǎng)元層設備的性能。第二是關鍵質量指標KQIKey Quality Indicator),由不同網(wǎng)元設備的KPI值集合而成,反映單一業(yè)務的質量。第三為服務等級協(xié)議SLAService Level Agreement),由KQI值集合而成,分成內部組織間的等級服務協(xié)議和最終用戶間的服務等級協(xié)議。從這三類指標可看出,網(wǎng)絡維護管理與引進的設備質量、網(wǎng)管系統(tǒng)質量、不同部門間的協(xié)作管理密切相關。

網(wǎng)絡運維管理軟件的優(yōu)勢

為了滿足企業(yè)IT運維管理的類似上述需求,一款好的網(wǎng)絡運維管理軟件,是基于ITIL的最佳實踐經(jīng)驗,為用戶提供運維管理流程,并提供了基于ITIL的崗位定義、流程設計工具、表單設計工具、基于ITIL的流程模板和各種元素庫,幫助企業(yè)在進行IT運維管理工作時,不僅能夠有效的、有序的進行事故管理、問題管理、配置管理、變更管理、發(fā)布管理,達到服務支持的目的,也能夠提供服務級別管理、可用性管理、能力管理,達到服務交付的目的。

除此之外,還提供了報表及KPI。報表按照服務臺&事故管理、變更管理、配置管理和發(fā)布管理進行分類展示,并支持首頁展現(xiàn)公告信息、外出信息、待辦、待閱等信息。

提供的上述功能在很大程度滿足了業(yè)務發(fā)展和用戶的需求對網(wǎng)絡運維管理提出了較高要求。業(yè)務創(chuàng)新必須與業(yè)務提供方式、業(yè)務保障方式統(tǒng)一協(xié)調。提供個性化、多樣化的綜合服務是可持續(xù)發(fā)展的必由之路。在運維管理觀念上,強化維護就是服務,是面向客戶服務的重要環(huán)節(jié),是核心流程的重要組成部分;在組織管理模式上,應以核心流程最優(yōu)化為核心,在均衡協(xié)調水平流程與職能組織管理的基礎上尋求效率與成本的最優(yōu)化;在管理指標上,應提煉并完善KPI、KQI、SLA各項指標,作為綜合考核的依據(jù)。

目前,網(wǎng)絡運維在管理模式、服務指標、運作效率、維護成本等方面已經(jīng)取得了明顯進步,但仍存在較大的發(fā)展空間。在技術條件具備的前提下,應逐步實施由分散化的管理轉向集中化管理。

全方位運維提升網(wǎng)絡效率

目前網(wǎng)絡的運維管理總體上還落后于業(yè)務的發(fā)展。這有技術方面的因素,但更多的是管理方面的原因。應通過規(guī)范建設符合要求的網(wǎng)管系統(tǒng),根據(jù)網(wǎng)絡發(fā)展規(guī)模和業(yè)務系統(tǒng)的需要系確定合理的運維管理模式,明確KPI、KQI、SLA指標及其內在的相互關系來優(yōu)化網(wǎng)絡運維。

在網(wǎng)管系統(tǒng)建設方面,網(wǎng)的核心層、匯聚層網(wǎng)絡由于設備制式相對單一,網(wǎng)管系統(tǒng)基本設備隨設備引入,網(wǎng)絡設備的這些特點,決定了對其管理與監(jiān)控的難度與復雜性。寬帶網(wǎng)管系統(tǒng)功能應滿足業(yè)務、網(wǎng)絡管理的需要,對寬帶接入網(wǎng)管系統(tǒng)的要求可以歸納為:1.可擴展性與穩(wěn)定性。網(wǎng)管系統(tǒng)體系結構能根據(jù)寬帶網(wǎng)的發(fā)展規(guī)模進行平滑系統(tǒng)升級與擴容,對規(guī)模較大的網(wǎng)絡能夠進行全面監(jiān)控與管理;穩(wěn)定性高,滿足運營要求。2.安全性高、可靠性強。3.可用性。能對設備、資源、終端用戶實現(xiàn)有效管理。4.系統(tǒng)開放與標準化。提供靈活簡單的接口便于與寬帶運營系統(tǒng)的其他子系統(tǒng)(業(yè)務支撐系統(tǒng))進行有效的互操作,同時能對多個廠家設備進行有效的監(jiān)控與管理。

在運維系統(tǒng)、管理模式健全的情況下,必須確定相應的運維管理指標,并組織實施基于運維的價值鏈,確定KPI、KQI、SLA指標及內在相互關系,不斷滿足客戶的要求。

業(yè)務與運維協(xié)調一致

由此可見,運維管理應立足于業(yè)務價值鏈去構建合理的服務模式、運維管理模式,網(wǎng)絡設備規(guī)范性、穩(wěn)定性以及網(wǎng)管監(jiān)控系統(tǒng)的標準性、可用性提供技術基礎,將促進業(yè)務發(fā)展的速度。目前的運維管理的標準化模式、考核管理指標是至關重要的。業(yè)務開展與運維管理協(xié)調一致才能發(fā)揮綜合運營優(yōu)勢。建設標準化的模式可以減少各地在運維過程中不必要的探討和試驗,網(wǎng)絡運行過程中,同步進行運維管理的策劃、事件。

摩卡IT運維管理(Mocha ITOM)

    摩卡IT運維管理(Mocha IT Operations Management),簡稱Mocha ITOM。它是摩卡軟件有限公司(Mocha Software Co., Ltd.)針對中、大型企業(yè)的IT支持和管理部門,基于ITIL(IT Infrastructure Library)IT服務管理思想,推出的IT運維管理解決方案。幫助用戶解決IT服務支持與管理過程中的流程的規(guī)范和自動化問題,提高企業(yè)IT服務水平和運維工作效率。

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