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網(wǎng)易易盾干貨分享:內(nèi)容優(yōu)化運營實戰(zhàn)策略+toB產(chǎn)品經(jīng)驗

2019-03-26    來源:用戶投稿

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10月23日,由網(wǎng)易云和PMCAFF共同舉辦的易創(chuàng)課堂在北京中關村創(chuàng)業(yè)大街舉行,網(wǎng)易和PMCAFF眾多產(chǎn)品大咖分享了自己在從業(yè)期間的 實踐經(jīng)驗。其中網(wǎng)易易盾(智能反垃圾云服務)的產(chǎn)品經(jīng)理饒曉艷從“內(nèi)容優(yōu)化運營實戰(zhàn)策略及to B 產(chǎn)品經(jīng)驗”的角度做了分享。

以下是分享全文(有刪減):

一、內(nèi)容時代

從去年自媒體開始熱門之后,包括我們講到的內(nèi)容經(jīng)濟、內(nèi)容電商、內(nèi)容流量,這些都成了比較熱門的詞,為什么內(nèi)容現(xiàn)在是在互聯(lián)網(wǎng)整個定位當中到了比較高的位置?

舉幾個例子,比如我們網(wǎng)易的產(chǎn)品,像網(wǎng)易新聞、網(wǎng)易音樂、LOFTER、BoBo等,很多人看完新聞會刷一些跟貼,云音樂則經(jīng)常邊聽歌邊看評論。LOFTER是圖片分享社區(qū),BoBo是直播平臺。這幾塊都是和內(nèi)容相關的。包括小紅書,也是電商行業(yè)內(nèi)容結(jié)合比較不錯的地方。春雨醫(yī)生是醫(yī)療行業(yè)的結(jié)合,美食節(jié)是菜譜行業(yè)結(jié)合,17173是論壇,還有網(wǎng)貸之家,幾乎每個行業(yè)和內(nèi)容結(jié)合都會有比較好的影響。

從流量時代到場景時代的轉(zhuǎn)變:在《場景革命》中有一個觀點提到:現(xiàn)在是從流量時代到場景時代的轉(zhuǎn)變,具體的轉(zhuǎn)變就是,在流量時代是以產(chǎn)品為中心。圍繞產(chǎn)品的話,你的人或場分別對應的是你的用戶,你的產(chǎn)品平臺,然后是流量,然后是營銷,所以營銷是比較重要的。在轉(zhuǎn)到場景時代之后是以人為中心,然后有它的產(chǎn)品、社群、場景、連接和體驗,是以人與人之間的連接為中心。其實在這個轉(zhuǎn)變過程中,你可能第一印象會想到,比如說流量時代以產(chǎn)品為中心,淘寶網(wǎng)是非常典型的產(chǎn)品,包括百度,流量是占非常大的作用。在后面場景時代以人為中心的時候,我們可以聯(lián)想到非常多,小而美的一些品牌,講得比較多的“工匠精神”。我為什么把這個觀點拿出來講?也就是說在流量轉(zhuǎn)變的過程中,人和人連接的過程中內(nèi)容是起到非常大的作用,也有非常多的人在提內(nèi)容運營這件事情。

內(nèi)容定位非常重要:內(nèi)容運營本身是非常大的話題,它跟產(chǎn)品形態(tài)有很大的關系,比如產(chǎn)品里面有沒有UCC模塊,產(chǎn)品定位是不是內(nèi)容驅(qū)動型的,那可能不同的產(chǎn)品在不同的產(chǎn)品定位里面內(nèi)容的重要程度是不一樣的。

產(chǎn)品要先有內(nèi)容,有好的內(nèi)容,然后你產(chǎn)品的設計里面能夠做到比較精準的去傳播推送內(nèi)容,然后實現(xiàn)用戶之間的連接。

在產(chǎn)品初期階段,本身內(nèi)容定位是非常重要的,比如內(nèi)容形象感知的定位是小清新的,或者是走清新化,還是鬼畜,或者專業(yè)路線的。B站在內(nèi)容上一直是以鬼畜的形象連接用戶,現(xiàn)在隨著流量越來越大有點往綜合方向發(fā)展。在產(chǎn)品開始之初,如果你是內(nèi)容型的,有UGC的方向,那前面的內(nèi)容調(diào)性是非常重要的,你前期要把握定位還需要市場的曝光和線上的口碑運營去配合。

怎樣激勵用戶產(chǎn)生好的內(nèi)容:接下來就是怎樣去激勵用戶產(chǎn)生好的內(nèi)容,非常重要的是培養(yǎng)你的核心用戶,核心用戶在前期流量比較小的情況下,可能要請別的平臺邀請,或者是通過線下的產(chǎn)品引入到我們產(chǎn)品本身來。培養(yǎng)核心用戶的過程當中怎么樣激勵他創(chuàng)造好的用戶核心內(nèi)容?這也可以從我們的體驗上講,比如說你在產(chǎn)品社區(qū)分享一個帖子或者經(jīng)驗,這個帖子有沒有人點贊,有多少人來閱讀,有多少人喜歡,或者收到了多少條評論可能都是影響你分享積極性的。所以在激勵過程當中非常有效的一點就是利用好線上用戶的虛榮心,虛榮心就是說他發(fā)表的東西你要通過一些數(shù)據(jù)讓他得到滿足。比如說剛才講的,點贊數(shù)、收藏數(shù)、閱讀數(shù)、評論數(shù),其實像有一些閱讀數(shù)和收藏數(shù)這些我們做產(chǎn)品的都清楚,有些是我們可以去做一些調(diào)整或者配置,讓用戶能夠感受到他的文章是被受歡迎的,是有人看,有人喜歡的。這是第一步讓分享內(nèi)容的人有得到心理上的滿足。

其次,除了讓用戶心理上得到滿足,如果說是比較精品的內(nèi)容,你要確確實實地在你產(chǎn)品的頻道,或者在比較好的位置把他的內(nèi)容推送出去,也是讓它真正能夠抵達到其他普通的用戶。因為我們第一步是讓核心用戶貢獻比較優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容,其他普通用戶注冊進來貢獻他的參與度,然后普通用戶在核心用戶的引導下他可能會轉(zhuǎn)變?yōu)楹诵挠脩,也會參與到分享UGC內(nèi)容的過程當中。

第三點講的是“連接”,其實“連接”這個步驟不只是說內(nèi)容型產(chǎn)品的需要,其實所有的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,我們在做產(chǎn)品運營的過程當中可能都會做到這個。比較常見比如說組織線下核心用戶的見面會,因為這個最主要的目的是讓我們線上的用戶,包括用戶和用戶之間,或者說用戶和我們產(chǎn)品之間由線上比較弱的關系能夠通過見面會這種形式上的組織轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N比較強的關系。在杭州那邊我經(jīng)常會看到,比如說周末的時候像網(wǎng)易的考拉海購,包括網(wǎng)易云課堂,不管是to C的還是to B的都會有定期的核心用戶見面會,那用戶見面會形式不一定很復雜,可能就是一個非常短的半天下午的時間,可能有一部分的用戶進來之后,用戶和用戶之間聊一聊,我們的產(chǎn)品方和用戶方聊一聊,加強一下關系。不一定說每一場用戶見面會都有一個非常明確的主題,要達到什么,有時候就是線下關系上活動的組織,也是能夠帶來比較好的社群效應,這是在產(chǎn)生好的內(nèi)容和好的內(nèi)容傳播上升的方面。

二、網(wǎng)易內(nèi)容反垃圾實戰(zhàn)策略

接下來基于網(wǎng)易易盾本身做反垃圾的經(jīng)驗來講一下,不好的內(nèi)容怎么把它沉下去?或者說我們在內(nèi)容運營的時候怎么做反垃圾,可能大部分的產(chǎn)品運營關注到的都是優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容這部分,尤其是在產(chǎn)品初期很少會把精力或者注意力放到反垃圾這塊,因為覺得小廣告不是特別重要。

“用戶體驗”和“政策法規(guī)”是反垃圾的兩個出發(fā)點:

可以看一下,這是我昨天截的圖,今天如果有云音樂可以打開看一下周杰倫《晴天》這首歌,這首歌單曲下面的評論昨天12:31分看到的有96萬多,評論里面被頂?shù)淖疃嗟囊粭l,單條評論被贊最多的是16萬,可能下周會超過100萬的評論。云音樂用戶量突破了2億,在云音樂里面用戶貢獻內(nèi)容參與度是非常高的,根據(jù)我們的數(shù)據(jù)統(tǒng)計差不多有50%的用戶是一邊聽歌一邊看評論的。這些數(shù)據(jù)我都是想說明一下用戶的參與度對網(wǎng)易云音樂發(fā)展到今天是有多么重要。

另外大家可能還會有個感覺,覺得我好像每次聽歌刷評論的時候覺得云音樂評論非常有意思,時不時有個段子或者故事,蠻好玩的樣子,我們看到的內(nèi)容都是這樣子。但實際上,如果不進行反垃圾,其實會出現(xiàn)各種網(wǎng)址,“加我微信”之類與周圍評論違和的垃圾信息,云音樂在反垃圾處理上做了非常多的工作。

標簽: 網(wǎng)易易盾 

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