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文丨雪穎

剛過完 10 歲生日的微博按耐不住地喜悅了一把。

9 月 1 號，生日第 4 天，微博低調(diào)地發(fā)布新產(chǎn)品綠洲，上線短短兩天，綠洲就爭氣地沖到了蘋果免費下載的榜首。綠洲的官方微博推送道：wow，小綠洲實在按耐不住此刻的心情，大晚上和大家分享登榜的喜悅。

喜悅沒持續(xù)多久，綠洲就“崩”了。由于用戶增長太快，服務器沒能扛住壓力，綠洲出現(xiàn)了卡頓、加載失敗，一度甚至登錄不上，直接提示“服務器丟失”。

“綠洲項目全體小哥仍在奮力修改”，凌晨 1 點，綠洲的官微為了關閉昵稱修改和搜索功能向用戶道歉。 9 月 3 號，官微又再次道歉，直到 9 月 4 號凌晨，下載綠洲后只有一個簡單的彈窗：“內(nèi)測名額已用完!”

綠洲的火爆給飽受“中年危機”質(zhì)疑的新浪帶來了新盼頭�！斑@是微博的自我救贖啊，當年三大門戶悉數(shù)敗落，是微博救了新浪，如今又一次行業(yè)劇變，這次綠洲恐怕是微博的新希望了�！� 伽利略略略評論到。

一、綠洲= ins+小紅書?沒那么簡單

投中網(wǎng)記者采訪了數(shù)位投資人、產(chǎn)品經(jīng)理、創(chuàng)業(yè)者，大家普遍認為綠洲這產(chǎn)品本身沒新意，“不就是ins+小紅書嘛”，太過于“似曾相識”。

下載安裝后，綠洲支持手機、微博、微信、QQ四種主流方式進行登錄，不過目前產(chǎn)品處于內(nèi)測階段，只有順利拿到邀請碼，并且順利在內(nèi)測名額沒用完之前登入，才能順利體驗產(chǎn)品。每個新用戶會生成自己的邀請碼，可以邀請 10 個好友加入。

打開綠洲，開屏slogan是“發(fā)現(xiàn)美好世界”，讓人不由得想起了小紅書的“記錄我的生活”，和抖音的slogan “記錄美好生活”。微博想取一個和小紅書們不撞臉的標語不容易，畢竟定位就高度重合，綠洲的自我介紹是“微博出品的生活是時尚社交產(chǎn)品”，小紅書的則是“一個年輕生活方式分享平臺”。

       注：小紅書和綠洲的開屏頁對比

進入頁面，綠洲則被評論為是“濃濃的ins風"。不僅正方形構(gòu)圖、圖片墻、單條內(nèi)容卡片的呈現(xiàn)都和Instagram很相似，從內(nèi)容的生產(chǎn)路徑上，綠洲也覆蓋了選圖、濾鏡、打標簽、添加說明的整個分享過程。

產(chǎn)品功能上，綠洲像是一個沒有商城板塊的小紅書。首頁可以看到 5 個Tab欄分別是：綠洲、搜索、發(fā)布、消息、我的。

綠洲首頁的信息流中，主要以時間軸的方式呈現(xiàn)以關注用戶的內(nèi)容，還會推薦有趣的人。這個模式和小紅書推薦頁的信息流中一邊放關注用戶的內(nèi)容，一邊放推薦用戶的信息，基本一致。從官方的產(chǎn)品介紹來看，綠洲想要打造有熟悉感的社交圈，只引導你關注兩類人：一類是我喜歡的人，一類是我感興趣的人。

搜索欄默認在算法主導的推薦頁上，并有穿搭、美食、旅行、美妝等其他 11 個頻道可以切換。你可以在綠洲上刷到華晨宇的演唱會預售宣傳，朱丹忙碌工作一天后的居家照，還能刷到一眾秀著美腿和小蠻腰的時尚博主。相比之下，小紅書第二個tab欄商城，第一個tab中只有關注、發(fā)現(xiàn)、同城三個選項，綠洲的這個設計可能是著重營造圈子感，注重對于各垂類的運營。

       注：綠洲的首頁和搜索頁

內(nèi)容目前支持圖片、圖片+文字、視頻的發(fā)布。有趣的地方是，綠洲支持圖片添加品牌、用戶、地點三種標簽，品牌的標記可以輸入潮流單品，用戶還可以直接@其他用戶，形成互動。

       注：綠洲的內(nèi)容生產(chǎn)頁

消息欄則是評論、點贊、關注的提醒，我的一欄里有動態(tài)、粉絲和關注、點贊和標記等常規(guī)內(nèi)容。

       注：消息頁和個人頁

綠洲的右上角，除了常規(guī)的草稿和設置外，還有一個水滴的圖標 (然而到了 9 月 4 號凌晨，記者再次進入頁面后，發(fā)現(xiàn)水滴圖標短暫地消失了一會兒)，點進去的頁面和螞蟻森林有點像，不同的是，藍天白云烈日之下，一片荒漠之中被種下的是一株多肉，培育它的方式是生產(chǎn)和收集“水滴”。

注：水滴頁 

官方的介紹與區(qū)塊鏈原理類似，它說水滴是“綠洲社交網(wǎng)絡內(nèi)的數(shù)字資產(chǎn)”，和傳統(tǒng)的積分類似，但卻是“基于去中心化模式生成存儲”。并且特意說明“水滴總量有限，活躍值越高，分得水滴越多�！泵� 4 小時一次，用戶可以采集水滴，并且在商城里使用，還可以參與打榜與打賞，官方還會回購水滴，用來建設生態(tài)，這意味著水滴可能會是某種意義上的代幣，以消費的方式促進社區(qū)活躍。綠洲只是小紅書的復刻?鏈圈的人士認為，沒那么簡單。

注：水滴的官方介紹

“豬豬女孩的時尚生活、誘人的美食探店、明星的日常生活、超cute的萌寵”，綠洲打造一個引導女性消費的種草社區(qū)的意圖非常明顯，這是在和小紅書“正面硬剛”。

注：綠洲功能一覽

二、手握底牌，“截胡” 小紅書

種草社區(qū)并無新意，為什么微博會在這個時間點推出綠洲%3F

“跟當年搶飯否一樣的邏輯，小紅書、即刻被關了�！� 某位產(chǎn)品經(jīng)理向投中網(wǎng)分析到。

打開即刻，只剩下一個wifi的圖標以及“加載不成功，錯誤”的提示。 7 月 11 號，即刻宣布進行“技術(shù)升級”，實際上是不期限暫定服務，如今用戶還可以在首頁按“點擊重試”的按鈕，不過不知道，還有沒有加載成功的那一天。

7 月 30 號，小紅書從安卓應用市場下架。直到 9 月 4 號，安卓端搜索小紅書時的提示還是：“小紅書內(nèi)部優(yōu)化中，暫不提供下載”，盡管原有的用戶依然可以正常使用，但下架意味著，它在一個多月的時間里，用戶幾乎不會再有增長。

此時的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)中留下了一個缺口，在小紅書回來之前，微博得到了一個窗口期迅速搶占圖片種草平臺。機會來了，微博推出了綠洲。

微博的手上，有幾件重要的武器：流量、團隊、明星和KOL資源、粉絲關系。

微博擁有海量流量。本年度Q2 財報的數(shù)據(jù)，截止 6 月份，微博月活躍用戶數(shù)為4. 86 億，比上年同期凈增約 5500 萬。背靠坐擁近 5 億月活的微博，綠洲如同含著“金湯匙”入場，在綠洲發(fā)送的內(nèi)容可以直接同步至微博，就連相應的點贊、評論等互動信息也能同步，這不僅降低了KOL們?nèi)腭v的門檻，也給把微博當小號用的用戶們一次陣地轉(zhuǎn)移的理由。

同時，在用戶們通過朋友那里得到邀請碼進入綠洲后，也意味著可以獲得 10 個精準的關系鏈，完成用戶之間的初始關系的搭建。靠著和微博種種密切的聯(lián)動，一直播和秒拍在各自領域，就曾輕松地完成過原始積累。

此外，微博有足夠的資源進行內(nèi)部產(chǎn)品的孵化。更重要的是，微博手上還有眾多團隊明星和KOL資源、粉絲關系可以輸入給綠洲。

一個上線幾天的產(chǎn)品，就有何炅、陳坤、徐佳瑩等一眾明星的加持，以及應聲而來的粉絲們。接下來的微博資源還可以持續(xù)地注入綠洲，微博官方數(shù)據(jù)顯示：目前，微博的互動人數(shù)已經(jīng)達到 4874 萬，日均發(fā)博人數(shù) 2541 萬。KOL方面，粉絲超過 2 萬的博主規(guī)模達到 78 萬，粉絲超 50 萬的大V規(guī)模達到了5. 9 萬。 2019 年 5 月上線的鐵粉功能，截止 7 月底，微博全站鐵粉規(guī)模已超 2000 萬，粉絲群達到6. 8 萬個，上線以來微博全站鐵粉規(guī)模提升了35%

趕在小紅書“渡劫”成功之前，微博搶占內(nèi)容種草平臺的頭把交椅的戰(zhàn)役已經(jīng)打響。

三、微博需要新綠洲

這場戰(zhàn)役對年滿十歲的微博至關重要。

營收增速的持續(xù)下滑是微博陷入瓶頸的鮮明指標。微博賺錢的方式主要有兩種：一種是靠廣告和營銷，其中包括中小企業(yè)廣告(SME)和品牌商廣告(KA)和阿里三類。 一種是靠會員和直播這樣的增值服務。

作為一家本質(zhì)上的廣告公司 ( 2019 年Q1 廣告和營銷的營收占比約為85.4%)，廣告業(yè)的寒冬也讓微博瑟瑟發(fā)抖。

從今年二季度的財報來看，Q2 凈營收4. 32 億美元，較去年同期的4. 27 億美元增長1%，其中廣告收入3. 71 億美元，同比增長0.2%，這一增速達到了微博上市以來的最低。增值服務的收入為 6118 萬美元，同比增長8%，較上季度同比增速下降了 16 個百分點。

廣告收入中，中小企業(yè)廣告(SME)比品牌商廣告(KA)收到了更強的沖擊，小公司沒錢做投放，加上日益激烈的競爭，微博中小企業(yè)廣告(SME)收入1. 7 億美元陷入萎縮，同比下降6%。

微博的身價也應聲跌落。 2018 年 1 月，微博市值一度突破 300 億美元的大關，沖到了 316 億美元。截至 9 月 4 號發(fā)稿，微博市值只有 97 億美元，縮水了 200 多億，不到巔峰期的三分之一。

除了宏觀環(huán)境之外，更讓人憂心的是用戶注意力的轉(zhuǎn)移。

頭條崛起叫板BAT，抖音和快手打得正酣，微博卻被慢慢逼到了角落。短視頻異軍突起，瓜分著商家的錢，也搶走了用戶的時間。Questmobile《中國移動互聯(lián)網(wǎng)春/夏/秋/冬季大報告》中公布的數(shù)據(jù)顯示，截至 2018 年 9 月，短視頻行業(yè)使用時長市場份額由去年同期的3.6%上升至8.8%，成為增速最快的內(nèi)容領域。

微博不是沒有反應，先是推出了微博故事，后又發(fā)布愛動小視頻，然而還是沒能遏制住快手和抖音的勢頭。 2018 年 12 月，抖音和快手達到了的全行業(yè)用戶滲透率達到54.2%，字節(jié)跳動旗下的西瓜視頻和火山小視頻的用戶滲透率也達到了21.9%。微博王高飛自己也承認：“微博在視頻市場的優(yōu)勢在于熱點和明星視頻。但是，微博的視頻內(nèi)容消費和其它專門的短視頻平臺相比處于劣勢�！�

尷尬之處在于，微博除了微博之外，并沒有其他拿得出手的現(xiàn)象級產(chǎn)品。不僅在短視頻上錯失良機，微博在直播、網(wǎng)紅等領域也不溫不火。就連微博提前布局的下沉市場，微博都不是用戶增長的最大受益者。通過 QuestMobile的《下沉市場報告》來看，截至 2019 年 3 月底，移動互聯(lián)網(wǎng)三線及以下城市的用戶規(guī)模達6. 18 億，其中，抖音、快手、支付寶、拼多多分列下沉市場月活用戶增量前四，未見微博的身影。

微博還要面對小紅書的競爭。定位種草社區(qū)，小紅書左手收割年輕女性用戶的消費力，右手搶去了不少明星和KOL資源�？粗�在小紅書上奮力賣貨的明星們，微博直到小紅書下架才推出了綠洲，想要爭奪種草社區(qū)第一把交椅的意圖明顯。

前有抖音快手，后有小紅書的夾擊，微博如何度過下一個十年?除了在成熟的產(chǎn)品上繼續(xù)動刀，適時孵化新產(chǎn)品也是不錯的選擇。

標簽： 微博 綠洲 抖音 

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