社交產(chǎn)品細(xì)分幾何

2015 年 1 月 20 日，微信在朋友圈中發(fā)布了第一條廣告信息，預(yù)示著微信商業(yè)化時(shí)代的來(lái)臨。

微信誕生 3 年，也開(kāi)始走入生命周期的成熟階段，從另外一個(gè)角度，微信已經(jīng)結(jié)束了其高速發(fā)展的青春期。微信的關(guān)系鏈如同所有的社交產(chǎn)品一樣，早先最親密朋友之間互動(dòng)聊天的平臺(tái)，也會(huì)淹沒(méi)在更泛濫的關(guān)系當(dāng)中，面臨和人人、微博一樣的生命周期。各類(lèi)微商的介入，已經(jīng)讓用戶對(duì)微信朋友圈吐槽不已，未來(lái)直接商業(yè)廣告的介入，會(huì)進(jìn)一步降低微信朋友的信息價(jià)值。

而這一切，給了垂直社交產(chǎn)品帶來(lái)了更多機(jī)會(huì)。

去年，Blink、Nice的大額融資，也再次證明了社交產(chǎn)品并沒(méi)有隨著微信的獨(dú)大而失去想象空間。陌陌的上市，更是證明了獨(dú)立的移動(dòng)社交產(chǎn)品，也有上市做大的可能。另外，與之形成鮮明對(duì)比的是曾紅極一時(shí)的匿名社交，以友秘（曾名無(wú)秘、秘密）為代表的跟風(fēng) Secret 做匿名社交的項(xiàng)目，現(xiàn)在持續(xù)者寥寥。后微信時(shí)代，還有哪些細(xì)分領(lǐng)域會(huì)誕生下一個(gè)估值過(guò)億的公司？這絕對(duì)是眾多投資人、創(chuàng)業(yè)者所關(guān)注的話題。

在討論這個(gè)話題前，我們不妨來(lái)看看，社交產(chǎn)品還有那些細(xì)分領(lǐng)域可以耕耘，換句話說(shuō)，社交產(chǎn)品該怎么分類(lèi)？其實(shí)不外乎這么幾個(gè)維度。

• 內(nèi)容載體：a)文字（博客/微博） b)圖片 c)語(yǔ)音 d)視頻 e)其中幾種混搭（例如：輕博客如點(diǎn)點(diǎn)、圖片語(yǔ)音啪啪——咦，怎么都是Jack做的……）
• 關(guān)系的形式：a)單向（關(guān)注） b)雙向（好友需確認(rèn)） c)群組（成員身份） d)流氓——稀里糊涂就給你搭上了
• 信息平臺(tái)：a)網(wǎng)站 b)移動(dòng)App c)可穿戴式設(shè)備 d)車(chē)載電腦 e)其他信息平臺(tái)

幾乎所有的社交產(chǎn)品，都基本上是這幾個(gè)維度的組合。嗯，其實(shí)我漏了最重要的一個(gè)維度，那就是：

社交關(guān)系的類(lèi)型——基本上也決定了對(duì)應(yīng)的用戶群體

列一個(gè)我在公司內(nèi)部分享做的圖，當(dāng)然總結(jié)的不全。

做社交，什么樣的社交關(guān)系，很大程度上決定了你的用戶群體。做同學(xué)關(guān)系的產(chǎn)品，基本上鎖定了中學(xué)、大學(xué)生群體；做婚戀，目標(biāo)用戶就是大齡單身青年。這些人社交行為的主要需求和特征，也就決定了你的產(chǎn)品該做成什么樣。而且，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的馬太效應(yīng)，大者恒大，一個(gè)關(guān)系類(lèi)型的產(chǎn)品市場(chǎng)，只會(huì)有一兩家比較有規(guī)模的產(chǎn)品出現(xiàn)。

可以看到，在美國(guó)能夠并存的多個(gè)社交產(chǎn)品的巨頭，之所以能夠并存，要么是占據(jù)著幾個(gè)不同的關(guān)系類(lèi)型，要么是市場(chǎng)足夠大，能夠容下一些細(xì)分。

• 很好理解，關(guān)系類(lèi)型不一樣，需求差異較大，因此不同類(lèi)別的產(chǎn)品才能滿足；
• 因?yàn)槭袌?chǎng)足夠大，一些小差異的產(chǎn)品，也能夠吸引足夠量的用戶保證其生存。

Snapchat 為什么火？因?yàn)槊绹?guó)的高中生獨(dú)特的社交行為。性成熟的年齡在性開(kāi)放的社會(huì)，這些高中生之間有很多敏感的、曖昧的圖片需要交流，所以閱后即焚的產(chǎn)品功能特點(diǎn)，極度符合美國(guó)文化環(huán)境下的年輕人的社交需求。在國(guó)內(nèi)，高中生的同學(xué)關(guān)系在我們的文化背景下，沒(méi)有這樣的訴求和使用環(huán)境，照抄的都死路一條。

Facebook 做的是熟人關(guān)系，這個(gè)市場(chǎng)是最大的。在圖片交流形式上做得最好的 Instagram 也能做到足夠量，可是再大就不行了。為什么 Instagram 最后選擇賣(mài)給了 FB，就是因?yàn)殛P(guān)系類(lèi)型一致。Instagram 的關(guān)系鏈大多來(lái)自 FB 的開(kāi)放平臺(tái)，不太可能超過(guò) Facebook，所以被收購(gòu)是一個(gè)很好的結(jié)果。

抄 Facebook 的人人呢？做到上市之后，在向已畢業(yè)工作的用戶群體擴(kuò)張上，受到了強(qiáng)有力的阻擊。尤其是在移動(dòng)平臺(tái)的變遷中，人人先后受到了微博（曾經(jīng)一度成為熟人互動(dòng)的社交平臺(tái)）、微信（現(xiàn)在無(wú)可爭(zhēng)議的熟人社交霸主）的阻擊，所以很難搶占新市場(chǎng)，只能再回到校園死磕同學(xué)、校友關(guān)系。微博也曾經(jīng)一度成為白領(lǐng)互動(dòng)的社交產(chǎn)品。可惜新浪的高層對(duì)于微博的定位，一度在媒體和社交中搖擺。直到微信崛起，徹底斷了微博走社交的路。現(xiàn)在微博似乎很少有好友的互動(dòng)，基本成為媒體、大 V 發(fā)布信息的渠道。

標(biāo)簽： 即時(shí)通訊 移動(dòng)社交 社交類(lèi)產(chǎn)品 

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