圖為FeedSky呂欣欣

　　一項(xiàng)新技術(shù)、新應(yīng)用的出現(xiàn)，必然會(huì)帶來一些新的機(jī)會(huì)，未必每家公司都去開發(fā)新技術(shù)，但是幾乎所有的公司可以在新技術(shù)的周邊應(yīng)用上獲得機(jī)會(huì)，就像電信行業(yè)，IP電話的出現(xiàn)，未必人人都有機(jī)會(huì)去做IP技術(shù)，但是，賣IP卡、IP撥號(hào)設(shè)備都可能賺大錢。

　　最近兩年，RSS的出現(xiàn)，讓互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用更加豐富，基于RSS的應(yīng)用周邊也越來越多人進(jìn)入，例如RSS瀏覽器，RSS在線閱讀，RSS分類索引、 RSS搜索等等都逐漸火熱起來，這些服務(wù)，大都是屬于橫向服務(wù)。在國外，有家名為feedburner的網(wǎng)站提供了一個(gè)RSS跳轉(zhuǎn)、分析的功能，極大地方便了用戶，不過，feedburner是英文版的，給中文用戶帶來不便。在feedburner出現(xiàn)不久，國內(nèi)一家網(wǎng)站也開始提供類似的服務(wù)，就是 Feedsky，其中文界面和RSS的統(tǒng)計(jì)功能吸引了不少國內(nèi)用戶的青睞。本期創(chuàng)業(yè)之星專訪了feedsky的創(chuàng)始人呂欣欣。

　　問:feedsky是國外網(wǎng)站feedburner的影子，feedsky是在feedburner之后成立的，你當(dāng)初做這個(gè)項(xiàng)目的過程是如何的?

　　答:我們?cè)��?jīng)想做一個(gè)BSP(博客平臺(tái)服務(wù)商)，后來轉(zhuǎn)移到RSS統(tǒng)計(jì)分析，當(dāng)時(shí)就是一種感覺，感覺RSS是未來很重要的一個(gè)通道，那么信息源的管理應(yīng)該是這個(gè)產(chǎn)業(yè)的咽喉要道位置，類似于水龍頭的角色，既然看好這個(gè)市場(chǎng)，就義無反顧地投身進(jìn)來了。

　　問:你如何形容feedsky在未來互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中所扮演的角色?

　　答:我們自己認(rèn)為我們還是面對(duì)內(nèi)容源的出版管理，至于未來，我想我們會(huì)在產(chǎn)業(yè)鏈里面有著很重要的位置吧。

　　問:目前公司有多少員工?技術(shù)人員、市場(chǎng)人員所占的比例為多少?

　　答:我們現(xiàn)在10個(gè)人，6個(gè)技術(shù)。我們是屬于技術(shù)型的公司，因此目前來說，技術(shù)手段的實(shí)現(xiàn)是我們的重點(diǎn)。

　　問:目前feedsky有多少用戶?

　　答:我們現(xiàn)在管理的Feed超過30萬，訂閱用戶超過50萬。

　　問:feedsky最近會(huì)有那些動(dòng)作?

　　答:我們即將推出第三版網(wǎng)站，按照搜索引擎架構(gòu)的新版，會(huì)在技術(shù)上解決很多Feedsky以前的問題。

　　問:迄今為止，哪方面問題令你覺得最棘手?準(zhǔn)備通過什么方式解決?

　　答:還是技術(shù)原因，我們挖了一個(gè)技術(shù)高手來做整個(gè)新的架構(gòu)，這個(gè)會(huì)在第三版體現(xiàn)出來。

　　問:由于RSS Feed分析是全新的產(chǎn)物，而最初也是在國外流行，你在開發(fā)的過程中，是否參照著國外的形式在做呢?

　　答:這是一定的，參考國外成功的網(wǎng)站能少走彎路，不過我們也在適應(yīng)國內(nèi)用戶的習(xí)慣，準(zhǔn)備有一些符合國內(nèi)習(xí)慣的分析功能。

　　問:也就是很多人都提到“本地化”的問題?你是怎么看rss feed分析產(chǎn)品的本地化問題?

　　答:如果能夠滿足用戶需求，那么服務(wù)是無國界的。我們認(rèn)為國內(nèi)用戶也需要了解自己內(nèi)容每天發(fā)行的狀況，所以會(huì)越來越接受我們的服務(wù)。

　　問:提供類似feedsky功能的網(wǎng)站目前似乎還沒有，而在國外也很少你覺得是什么原因?

　　答:有兩個(gè)原因:第一個(gè)是在今天的中國，大家都喜歡做前端的東西，類似博啦或者博粹這種能夠直接聚合內(nèi)容的服務(wù)。這其實(shí)還是服務(wù)給讀者的服務(wù)。對(duì)于針對(duì)作者的服務(wù)，需要時(shí)間和技術(shù)，并且還不一定討好。所以國內(nèi)的網(wǎng)站似乎并不擅長(zhǎng)或者說有意識(shí)提供這種純服務(wù)的產(chǎn)品。

　　第二個(gè)是因?yàn)榧夹g(shù)，keso曾經(jīng)在一篇Blog里面提出bloglines不是那么好學(xué)的，同樣的，F(xiàn)eedburner也不是那么好抄的。事實(shí)上當(dāng)Feed數(shù)量達(dá)到一定量的時(shí)候，對(duì)平臺(tái)的技術(shù)要求非常高。幾乎類似一個(gè)小型的搜索引擎(甚至就是一個(gè)搜索引擎)的架構(gòu)在設(shè)計(jì)。無論是對(duì)信息的處理，還是對(duì)各種應(yīng)用程序的開發(fā)和分布，都是一個(gè)比較要求技術(shù)的工作，何況Feedsky這種Feed管理平臺(tái)，不僅僅要解決輸入還有輸出問題。兩端的壓力都要求技術(shù)過硬才行。這部分我們也曾經(jīng)吃過一些虧，現(xiàn)在的第三版就采用了搜索引擎的架構(gòu)，為此我們花了大量時(shí)間重構(gòu)系統(tǒng)。

　　問:是不是還有一個(gè)重要原因，就是“錢途”?例如象前端體現(xiàn)的網(wǎng)站，可以迅速在web頁面上賣廣告，而作為基礎(chǔ)設(shè)施的feed分析服務(wù)，短期內(nèi)見效慢?

　　答:也可以這么說，因?yàn)楹芏嗳苏J(rèn)為在閱讀器中加入廣告也可以，甚至加入“套套(iframe)”的方式來進(jìn)行，所以大家可能并不在意作者這個(gè)因素。但是對(duì)于我們來說，一個(gè)是相信權(quán)益歸于作者。另一個(gè)是相信在互聯(lián)網(wǎng)的微內(nèi)容趨勢(shì)下，大量的用戶成為內(nèi)容產(chǎn)生者，這是一個(gè)長(zhǎng)尾市場(chǎng)。

　　問:據(jù)我了解，feedsky目前與很多BSP或者RSS源網(wǎng)站合作，這些合作目前進(jìn)展情況如何?目前與Feedsky簽了獨(dú)家合作的有哪些?

　　答:你可以看看anyp，已經(jīng)全部是Feedsky管理的feed了，還有臺(tái)灣的無名小站，blogcn也已經(jīng)快要上線了，其他的正在陸續(xù)上線。目前和我們獨(dú)家簽約的有200多家合作伙伴。

　　問:feedsky與BSP合作，必然涉及到收入的問題，你認(rèn)為rss的收入應(yīng)該歸誰?

　　答:目前來說我們會(huì)和直接協(xié)議用戶分成，如果是單一Blogger和我們協(xié)議使用服務(wù)，我們會(huì)分給Blogger，如果協(xié)議者是BSP，我們會(huì)和BSP分成。

　　問:對(duì)于一些初創(chuàng)期的公司，由于經(jīng)營發(fā)展策略的問題，為了獲得VC的青睞而與其他公司合作，但是這些合作很多意義并不大，在你看來，與BSP的合作對(duì)feedsky來說有什么意義?是在VC面前多了一份砝碼嗎?

　　答:我們和其他網(wǎng)站不同的是，我們是一個(gè)服務(wù)提供商，提供的是一個(gè)服務(wù)平臺(tái)。所以服務(wù)好我們的用戶是我們生存的前提，不管這種合作伙伴是Blogger還是BSP。當(dāng)然我們對(duì)于Feedsky的未來，有著自己的認(rèn)識(shí)，所以我們會(huì)根據(jù)我們的未來去選擇服務(wù)合作對(duì)象。

　　問:國內(nèi)很多新型網(wǎng)站的初創(chuàng)人員大都是技術(shù)人員，產(chǎn)品一般都跟隨著技術(shù)開發(fā)者的思想走，而你不是技術(shù)人員，你覺得跟技術(shù)人員之間的溝通是否會(huì)存在問題?你覺得自己作為經(jīng)營者而不是開發(fā)者，這兩者角色的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)是什么?

　　答:這是一個(gè)互相尊重的過程，我很尊重技術(shù)人員的特性，但是技術(shù)人員也需要尊重市場(chǎng)的反饋。我遇到最大的問題就是技術(shù)會(huì)認(rèn)為任何東西都是可開發(fā)的，但是并不一定會(huì)及時(shí)反饋給我需要多少時(shí)間和條件。那么這樣上馬的產(chǎn)品會(huì)從一開始就有問題。所以我會(huì)盡量在把持戰(zhàn)略的過程中，讓技術(shù)人員來做產(chǎn)品經(jīng)理。

　　問:RSS的商業(yè)化一直是web2.0方面討論的話題，feedburner也在給一些用戶的rss feed增加廣告，google adsense也測(cè)試rss廣告，feedsky現(xiàn)在也在做同樣的事情，而由于Google等是做關(guān)鍵字廣告的，他們的廣告效果可能比較好，而且Google fans也多，feedsky能從哪些方面突圍?

　　答:對(duì)于Feed廣告，內(nèi)容匹配是基礎(chǔ)，但是絕對(duì)不是僅僅內(nèi)容匹配這么簡(jiǎn)單。我們認(rèn)為RSS這種渠道構(gòu)建了內(nèi)容和用戶之間直接的聯(lián)系，這種價(jià)值要大于頁面瀏覽。所以Feed廣告會(huì)有自己獨(dú)特的算法和模式，這部分我們?cè)趪L試。對(duì)于Google的Adsense For Feed，我們認(rèn)為google一定會(huì)進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域，而Feedsky也在尋求和他們的合作。

　　問:rss用戶相對(duì)于普通的瀏覽用戶來說，占的比例非常小，愿意做廣告的、點(diǎn)擊廣告的就更少，而且由于標(biāo)準(zhǔn)等問題，rss在來還存在很多變數(shù)，你是否覺得目前用戶的發(fā)展趨勢(shì)速度難以支撐企業(yè)發(fā)展?

　　答:這是一個(gè)過程而已，我們還記得當(dāng)年QQ有多少人用?或者每一項(xiàng)服務(wù)被人接受的時(shí)間。我總是覺得現(xiàn)在中國互聯(lián)網(wǎng)有一種不好的風(fēng)氣，就是認(rèn)為中國的互聯(lián)網(wǎng)用戶是低端用戶，不原意接受技術(shù)的東西�？墒俏覀兛吹降牟⒉皇侨绱�，如果這項(xiàng)服務(wù)有價(jià)值的話，一定會(huì)被用戶接受。何況今天我們看到的是有那么多的企業(yè)在推行自己的RSS策略，尤其是三大巨頭，我們理所當(dāng)然的對(duì)這個(gè)服務(wù)充滿信心。

　　問:現(xiàn)在很多中小型的公司，有很好的IDEA，也有不錯(cuò)的執(zhí)行力，但是由于資金、人員等限制，無法迅速作大，而大公司看到這塊市場(chǎng)，卻很容易切入，例如新浪的博客，雅虎推出的新服務(wù)等等，你覺得，初創(chuàng)型的公司，如何擺脫“開荒�！钡慕巧�?

　　答:還是定位問題，對(duì)于大的網(wǎng)站，有充足的資金和資源當(dāng)然是他們的優(yōu)勢(shì)。但是對(duì)于小公司也有自己的優(yōu)勢(shì)，就是靈活、沒有繁雜的組織結(jié)構(gòu)。那么就發(fā)揮出這樣的特點(diǎn)好了。例如Blog，對(duì)于新浪來說只不過是服務(wù)之一而已，猶如一個(gè)錘子的一面。但是對(duì)于某個(gè)小公司，這可能就是全力突破的業(yè)務(wù)，那么就如同針一樣。當(dāng)然針的進(jìn)度會(huì)更快嘛。

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