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降30元,再送20元禮品??瑞星怎么了?

2018-06-11    來(lái)源:

容器云強(qiáng)勢(shì)上線(xiàn)!快速搭建集群,上萬(wàn)Linux鏡像隨意使用

<?xml:namespace prefix = st1 ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:smarttags" /> 412,為慶祝瑞星殺毒軟件連續(xù)六年占據(jù)銷(xiāo)量冠軍,瑞星公司宣布:讓利1.2億元舉辦主題為“獅舞天下”的大型市場(chǎng)活動(dòng)。整個(gè)活動(dòng)將貫穿今年春、夏兩季市場(chǎng),限量銷(xiāo)售200萬(wàn)套瑞星殺毒軟件2007版,每套建議零售價(jià)降低30元,并附送價(jià)值20元的“卡卡獅子”毛絨玩偶和《瑞星安全寶典》。<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />

   

  都知道應(yīng)用軟件的利薄,殺毒軟件尤其如此。瑞星此舉,意欲何為?

  為鞏固原有成果?

  六連冠的事實(shí),已經(jīng)不需要用任何言語(yǔ)解釋什么了。最新的數(shù)字是瑞星殺毒軟件的正版?zhèn)人用戶(hù)目前已經(jīng)超過(guò)3000萬(wàn),是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率最高的殺毒軟件產(chǎn)品。自2001年登上連邦軟件銷(xiāo)售排行榜榜首以來(lái),連續(xù)6年市場(chǎng)占有率第一,成為深受廣大用戶(hù)認(rèn)可和信賴(lài)的信息安全第一品牌。

  現(xiàn)在,又到了每年的病毒“高峰”,回饋用戶(hù),鞏固戰(zhàn)果是一定的了。

  

  不再看重單機(jī)市場(chǎng)?

  瑞星殺毒軟件的正版?zhèn)人用戶(hù)目前已經(jīng)超過(guò)3000萬(wàn),個(gè)人殺毒的市場(chǎng)份額已經(jīng)連續(xù)兩年穩(wěn)居70%。如果說(shuō),瑞星把重點(diǎn)放在企業(yè)市場(chǎng),這不能說(shuō)不對(duì)。因?yàn)槿鹦窃?SPAN lang=EN-US>6年前就把企業(yè)市場(chǎng)作為公司戰(zhàn)略。

  如今,企業(yè)級(jí)市場(chǎng)份額超過(guò)40%。但要放棄單機(jī)市場(chǎng)這個(gè)諾大的“蛋糕”,任何一家殺毒軟件公司都不會(huì)輕言放棄,更何況瑞星。

  

市場(chǎng)重于技術(shù)?

有人說(shuō),瑞星做得好的一個(gè)重要原因,是其市場(chǎng)“忽悠”得好。各大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、分眾傳媒、框架廣告,都有瑞星的廣告。甚至,連MSN下那一句話(huà)新聞,瑞星都不放過(guò)。那么,國(guó)內(nèi)軟件的技術(shù)真的那么爛嗎?

瑞星副總裁毛一丁回顧道,2001年,瑞星率先將實(shí)時(shí)監(jiān)控和電子郵件防毒功能引入到產(chǎn)品中,是當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)第一款針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)安全問(wèn)題開(kāi)發(fā)的反病毒軟件。其后幾年中,瑞星在核心技術(shù)上不斷創(chuàng)新,陸續(xù)獲得了六項(xiàng)國(guó)家專(zhuān)利,同時(shí)瑞星殺毒軟件連續(xù)五年八次被公安部門(mén)認(rèn)定為一級(jí)品。2006年開(kāi)始,瑞星連續(xù)通過(guò)英國(guó)西海岸實(shí)驗(yàn)室、德國(guó)TUV、歐洲Av-Test實(shí)驗(yàn)室等多個(gè)國(guó)際權(quán)威認(rèn)證機(jī)構(gòu)的嚴(yán)格評(píng)測(cè),數(shù)項(xiàng)主要技術(shù)指標(biāo)超過(guò)微軟等國(guó)際廠(chǎng)商,在防毒、反黑的核心技術(shù)方面已經(jīng)走在世界前列。而2006年底,瑞星2007版產(chǎn)品在全球首家推出了“虛擬機(jī)脫殼”殺毒引擎,解決了全球安全界公認(rèn)的查殺“多重加殼”病毒的技術(shù)難題。

其實(shí),筆者認(rèn)為,瑞星的成功,更多地在于它總是在以一個(gè)真正的公司行為在運(yùn)作??總是在最恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),推出恰當(dāng)?shù)纳虡I(yè)模式,而且總是從中贏(yíng)利。

  筆者清楚地記得,早在20036月,時(shí)值“非典”,很多公司都在慘淡經(jīng)營(yíng)。瑞星推出的“在線(xiàn)支付”、購(gòu)買(mǎi)服務(wù)等方式,恰恰迎合了當(dāng)時(shí)用戶(hù)的需求。同時(shí)也詮釋了“軟件就是服務(wù)”的理念。

所有公司的成功都不是偶然的,正如每一個(gè)成功者的背后,都曾付出過(guò)比常人要多得多的努力一樣。筆者真的希望像瑞星這樣的公司,值得我們好好去思考,是否值得我們好好去借鑒?

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