北京，<?xml:namespace prefix = st1 ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:smarttags" />2007年10月10日??金秋十月，盛典北京。今天，“2007英特爾中國(guó)研究論壇”在北京隆重開幕，在展示來自英特爾中國(guó)研發(fā)機(jī)構(gòu)的40多項(xiàng)最前沿的科研成果的同時(shí)，還與來自政府、學(xué)術(shù)界的領(lǐng)導(dǎo)、知名學(xué)者和專家、合作伙伴、IT相關(guān)人士，以及媒體記者等，分享了英特爾的創(chuàng)新機(jī)制和經(jīng)驗(yàn)。這是繼今年春天“2007英特爾信息技術(shù)峰會(huì)”之后，英特爾帶給中國(guó)業(yè)界的又一次重要的科研和技術(shù)交流饕餮。<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />

本屆論壇以“源動(dòng)創(chuàng)新，恒致千里”為主題，旨在與業(yè)界各方深入探討企業(yè)研發(fā)機(jī)制、可持續(xù)性創(chuàng)新發(fā)展等全球關(guān)注話題，并共同分享創(chuàng)新方法、成功經(jīng)驗(yàn)以及最新研究成果，感受由科技創(chuàng)新帶來的激情體驗(yàn)和強(qiáng)勁動(dòng)力。大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，英特爾公司企業(yè)技術(shù)事業(yè)部資深院士兼通信技術(shù)實(shí)驗(yàn)室總監(jiān)康凱文（Kevin Kahn）博士、英特爾軟件與解決方案事業(yè)部副總裁兼英特爾亞太研發(fā)有限公司總經(jīng)理王文漢博士、英特爾中國(guó)研究中心有限公司總經(jīng)理杜江凌博士、以及其他產(chǎn)業(yè)同仁的研發(fā)高層等在論壇上分別發(fā)表了重要演講。

在康凱文博士主題為《建造英特爾創(chuàng)新發(fā)動(dòng)引擎》的演講中，他提到：身為一家領(lǐng)先的技術(shù)公司，想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，必須依靠源源不斷的技術(shù)創(chuàng)新，始終走在市場(chǎng)的前面。然而企業(yè)必須擁有一套創(chuàng)新機(jī)制，才能保證企業(yè)具有可持續(xù)創(chuàng)新的能力。同時(shí)要想整體提高業(yè)界的創(chuàng)新能力和可持續(xù)性發(fā)展創(chuàng)新機(jī)制和經(jīng)驗(yàn)的分享尤為重要，這也正是英特爾中國(guó)研究論壇的宗旨所在。隨后，康凱文博士詳細(xì)介紹了英特爾歷經(jīng)實(shí)踐檢驗(yàn)，且行之有效的一套創(chuàng)新機(jī)制，其包含了相輔相成的三方面：創(chuàng)新規(guī)劃、技術(shù)轉(zhuǎn)化和人才培養(yǎng)。

在創(chuàng)新規(guī)劃方面，英特爾有一套獨(dú)特的創(chuàng)新管理機(jī)制，即技術(shù)戰(zhàn)略長(zhǎng)期規(guī)劃（簡(jiǎn)稱TSLRP），每年進(jìn)行一次，主要針對(duì)未來五年之后的技術(shù)提出研究計(jì)劃。TSLRP首先是在公司內(nèi)部大范圍征集創(chuàng)意，然后由公司首席技術(shù)官為首的技術(shù)委員會(huì)評(píng)審，最后從眾多創(chuàng)意中篩選出四到六個(gè)主題，成為本年度的技術(shù)戰(zhàn)略長(zhǎng)期規(guī)劃項(xiàng)目。這種管理方式不僅保證了源源不絕的創(chuàng)意，為最終演變?yōu)槲磥淼膭?chuàng)新技術(shù)做好儲(chǔ)備，更是大大激勵(lì)了英特爾員工的創(chuàng)新精神。據(jù)悉，2007年度公司就從征集的500個(gè)創(chuàng)意中形成五個(gè)研究主題，列為可進(jìn)一步研究的TSLRP項(xiàng)目。

技術(shù)轉(zhuǎn)化是指如何高效地將研究成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，是眾所周知的困難環(huán)節(jié)，在產(chǎn)品開發(fā)周期圖上這個(gè)環(huán)節(jié)一般都出現(xiàn)低谷，也就是人們常說的“死亡谷”。在英特爾，為了提高研究成果的轉(zhuǎn)化效率，英特爾采用了“攜手探路”（Joint Path-Finding）機(jī)制，即攜手聯(lián)合配置研究團(tuán)隊(duì)與產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)的資源，共同組建成果轉(zhuǎn)化團(tuán)隊(duì)，確定共同項(xiàng)目共同完成指標(biāo)之后，探路確定產(chǎn)品方向，評(píng)估篩選各種技術(shù)與實(shí)現(xiàn)方案，并與相關(guān)產(chǎn)品路線圖的某個(gè)階段掛鉤。大家所熟悉的英特爾™主動(dòng)管理技術(shù)（Intel™ AMT）便是“攜手探路”的成果之一。

人才培養(yǎng)是創(chuàng)新機(jī)制的基礎(chǔ)。任何研究與開發(fā)都與人的智慧密不可分，在英特爾，技術(shù)人員有一套與管理人員平行的晉升階梯，高級(jí)技術(shù)人員主導(dǎo)技術(shù)與業(yè)務(wù)管理。英特爾在高級(jí)人才方面有全球統(tǒng)一的培養(yǎng)機(jī)制，一方面，英特爾非常重視員工的個(gè)人發(fā)展，為每個(gè)員工設(shè)立單獨(dú)的個(gè)人職業(yè)規(guī)劃；另一方面，英特爾也非常重視一線經(jīng)理的培養(yǎng)，提高他們的管理技能，保證對(duì)初級(jí)研發(fā)人才培養(yǎng)的實(shí)施效果。

在杜江凌博士《用研究把握技術(shù)未來》的演講中，他認(rèn)為：公司的研究機(jī)構(gòu)要開發(fā)對(duì)未來有影響力的產(chǎn)品，不僅要從事高風(fēng)險(xiǎn)的科研工作，亦要與學(xué)術(shù)界保持密切合作，同時(shí)還要負(fù)責(zé)在產(chǎn)業(yè)界為公司的新技術(shù)營(yíng)造和諧環(huán)境。

王文漢博士在主題為《引領(lǐng)創(chuàng)新，拓展未來》演講中，全面介紹英特爾在中國(guó)研發(fā)的整體策略，最新軟件項(xiàng)目介紹，還重點(diǎn)分享了英特爾與本地高校合作探索創(chuàng)新研發(fā)的模式以及培養(yǎng)本地人才的經(jīng)驗(yàn)。

大會(huì)上，英特爾還展出了來自英特爾中國(guó)研究中心(ICRC)及英特爾亞太研發(fā)中心(APRC)的最新研究成果共40余項(xiàng)，覆蓋多核、萬億級(jí)計(jì)算、無線等多個(gè)領(lǐng)域，其中包括了放在口袋里面的移動(dòng)桌面系統(tǒng)，面向多核架構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)性能仿真平臺(tái)，新興的萬億級(jí)計(jì)算應(yīng)用，英特爾^TM軟件網(wǎng)絡(luò)，智能導(dǎo)航系統(tǒng)，無線互動(dòng)電視，在線游戲……，所有這些研究項(xiàng)目都代表了未來科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，令與會(huì)者充分體驗(yàn)了科技創(chuàng)新的光彩與魅力。

源動(dòng)創(chuàng)新，恒致千里。英特爾認(rèn)為：創(chuàng)新不是短期行為，而是長(zhǎng)期的計(jì)劃，創(chuàng)新是產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的力量之源。作為科技創(chuàng)新的領(lǐng)跑者，英特爾不僅僅提供技術(shù)與產(chǎn)品，更要與業(yè)界分享成功創(chuàng)新的方法和經(jīng)驗(yàn)，助力中國(guó)IT企業(yè)全面提升自主創(chuàng)新能力，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)大發(fā)展，實(shí)現(xiàn)共贏。

標(biāo)簽： 計(jì)劃 媒體 企業(yè) 通信 網(wǎng)絡(luò) 信息技術(shù)

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