2013年1月10日：移動社交應(yīng)用陌陌正式發(fā)布了其3.0版本的移動客戶端，增加了留言板功能，用戶搜索自己周邊地點(diǎn)并進(jìn)行留言評價，同時也可以看到其他用戶的留言。

陌陌最初以一款陌生人交友的應(yīng)用出現(xiàn)，幫助用戶基于地理位置發(fā)現(xiàn)周邊的陌生人。在陌陌中，用戶可以單向的對陌生人進(jìn)行關(guān)注，同時支持文字、圖片、語音等信息發(fā)送和聊天功能。

原文鏈接：http://www.d1com.com/mi/mobileapp/65318.html

運(yùn)營與增值D1Com認(rèn)為：

陌陌以基于位置的陌生人社交模式在移動社交領(lǐng)域出現(xiàn)，以“約炮神器”在市場中迅速走紅。作為一款點(diǎn)對點(diǎn)的移動社交類應(yīng)用，陌陌的核心功能為社交，被市場所認(rèn)可的也是有別于傳統(tǒng)熟人社交的社交模式，陌陌應(yīng)持續(xù)在社交方面發(fā)力，苦練內(nèi)功，而并非在現(xiàn)階段使陌陌轉(zhuǎn)型。

陌陌3.0版本新增留言板功能，對周邊地點(diǎn)進(jìn)行留言評價、分享，陌陌增加該功能力求加速向LBS社區(qū)轉(zhuǎn)型，但其實(shí)更像向本地化生活服務(wù)轉(zhuǎn)型，快速推進(jìn)O2O商業(yè)化落地，以盡快形成盈利模式。

但在現(xiàn)階段，陌陌轉(zhuǎn)型還為時過早，在轉(zhuǎn)型過程中會遇到以下幾方面困難。

同市場競爭

陌陌加速轉(zhuǎn)型，勢必會在產(chǎn)品的核心功能的研發(fā)及強(qiáng)化中分散精力，若在產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)上出現(xiàn)重大紕漏，將會給市場競爭者留下機(jī)會，通過快速復(fù)制陌陌的產(chǎn)品模式，搶占陌陌市場而導(dǎo)致陌陌失去現(xiàn)有的市場地位。

另一方面，微信也在加速推進(jìn)O2O落地，從用戶量、市場資源、用戶質(zhì)量多方面考慮，微信比陌陌的優(yōu)勢要大很多，但微信在O2O落地中，依然面臨多方面困難，且進(jìn)度遠(yuǎn)落后于預(yù)期。陌陌想要推進(jìn)O2O的落地，最大的競爭者就是微信，若與微信正面交鋒，存活幾率會有多少。

跨市場競爭

陌陌向本地生活服務(wù)轉(zhuǎn)型，勢必會挑戰(zhàn)本地生活服務(wù)市場中的眾多廠商，而在市場資源、用戶忠誠度、用戶習(xí)慣等多方面陌陌均無優(yōu)勢。如用戶在搜索周邊美食時會習(xí)慣性的打開大眾點(diǎn)評、街旁等應(yīng)用，去很少會有用戶在第一時間想到陌陌，當(dāng)用戶坐下吃飯時才有可能通過陌陌去認(rèn)識好友。陌陌的該類功能則會成為雞肋，而未來的發(fā)展也會成為泡沫。

用戶量

陌陌的累計(jì)用戶量以極高的增長速度突破2000萬，雖然成績是可喜的，但成績是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，在微信2億多的用戶量面前，陌陌無任何優(yōu)勢可言。若將陌陌2000萬用戶進(jìn)行清洗，將僵尸ID、小廣告ID、被查封設(shè)備ID及部分低俗從業(yè)者ID刨除后繼續(xù)從中篩選出高質(zhì)量、高粘度用戶，陌陌用戶量會大量縮水，陌陌真正有價值的用戶資源遠(yuǎn)低于2000萬。

基于上述問題總結(jié)，陌陌的轉(zhuǎn)型，并非明智之舉�，F(xiàn)階段，陌陌應(yīng)持續(xù)在社交功能及用戶量積累方面作為發(fā)展重點(diǎn)，將產(chǎn)品做精做專，避免前期布局過廣，精力過于分散，導(dǎo)致自身優(yōu)勢逐步削弱。另一方面，陌陌想要推進(jìn)O2O的落地，也無法繞開用戶量問題，無龐大的用戶基數(shù)，就無法形成有效地商業(yè)模式，無龐大的高粘度用戶群，就無法讓陌陌無視在轉(zhuǎn)型道路上所面對的諸多競爭者。而現(xiàn)在，陌陌應(yīng)回歸原點(diǎn)，專心社交。

標(biāo)簽： O2O 搜索 問題 用戶 轉(zhuǎn)型

版權(quán)申明：本站文章部分自網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請聯(lián)系：west999com@outlook.com
特別注意：本站所有轉(zhuǎn)載文章言論不代表本站觀點(diǎn)！
本站所提供的圖片等素材，版權(quán)歸原作者所有，如需使用，請與原作者聯(lián)系。