任誰(shuí)到了新舊更替之時(shí)都難免在心里盤(pán)算著一年的得與失�；仡�2013，這一年發(fā)生了很多大事，和科來(lái)相關(guān)的確實(shí)也有不少，這些事有些是機(jī)遇有些是壓力。不過(guò)總的來(lái)看2013年要比過(guò)去有了明顯的不同。

2013大事頻出 觸發(fā)新的機(jī)遇

    眾所周知的斯諾登事件，讓本來(lái)就不平靜的世界又多了一次信息安全大浪的洗禮。不僅將美國(guó)的某些部門(mén)推向風(fēng)口浪尖，更是將很多國(guó)際廠商推到了十字路口�？梢哉f(shuō)，歷史上出過(guò)有不少因?yàn)橐粋�(gè)人而改變了一個(gè)國(guó)家命運(yùn)的事件，但是很少有像斯諾登這樣不僅影響國(guó)家安全和國(guó)際輿論，還影響了一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。這已經(jīng)超出了技術(shù)的范疇，而是關(guān)乎個(gè)人、企業(yè)、國(guó)家全面安全的根本。

     對(duì)于這個(gè)事件，大到國(guó)家，小到個(gè)人和企業(yè)都有不同的表現(xiàn)。從小范圍的說(shuō)起，企業(yè)的IT選型已經(jīng)開(kāi)始由“考慮”安全性轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;必備”安全性的條件，企業(yè)勢(shì)必會(huì)越發(fā)的重視安全問(wèn)題。通過(guò)各種調(diào)研報(bào)告，不難發(fā)現(xiàn)這樣令人驚訝的數(shù)據(jù)：在此事件之前，企業(yè)在安全方面IT投入僅為總預(yù)算的1%，甚至更低。如果按照以前的數(shù)據(jù)來(lái)看，中國(guó)安全市場(chǎng)的體量?jī)H為“百多億人民幣”。

    或許正是因?yàn)檫@樣的一個(gè)事件，讓還在沉睡的大部分人都已覺(jué)醒，國(guó)家更是清楚的認(rèn)識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性。2013年11月12日，中國(guó)共產(chǎn)黨十八屆三中全會(huì)公報(bào)指出將設(shè)立國(guó)家安全委員會(huì)，完善國(guó)家安全體制和國(guó)家安全戰(zhàn)略，確保國(guó)家安全。國(guó)家安全委員會(huì)除了在傳統(tǒng)的國(guó)防、土地、社會(huì)等安全因素外，勢(shì)必對(duì)于網(wǎng)絡(luò)、信息安全提出新的要求。專門(mén)機(jī)構(gòu)的設(shè)立，可以說(shuō)是從上到下的重視，影響層面也會(huì)更為廣泛。我們可以猜測(cè)，也許從國(guó)家安全委員會(huì)的設(shè)立開(kāi)始，對(duì)于政策上的支持將會(huì)有較為明顯的改善，而且目前的市場(chǎng)規(guī)模并不是一個(gè)真實(shí)的市場(chǎng)反饋，只是過(guò)去沒(méi)有被重視的結(jié)果。

    就在前兩天，再次爆出美國(guó)發(fā)生4000萬(wàn)銀行信用卡賬戶被泄露的安全事件，恐怕是給2013年這把安全大火的火上澆油。換個(gè)角度來(lái)看，這些事件頻出，正是科來(lái)這樣的國(guó)產(chǎn)安全廠商發(fā)展的機(jī)遇，同時(shí)也體現(xiàn)了他們的存在必要性和價(jià)值。

安全思維是自頂向下的 本土優(yōu)勢(shì)將顯現(xiàn)

    雖然已經(jīng)看到了轉(zhuǎn)變，雖然已經(jīng)感受到了些許新風(fēng)，但是不可否認(rèn)的一點(diǎn)是，從市場(chǎng)的反饋來(lái)看，市場(chǎng)仍然培養(yǎng)，而且是自上而下的培養(yǎng)。但是“培養(yǎng)”并不是傳統(tǒng)的產(chǎn)品和市場(chǎng)宣傳，而是包括人員培養(yǎng)、知識(shí)體系、管理體系的多方面的體系建設(shè)。

    從傳統(tǒng)信息化的角度看，“去IOE”也好，“去SOA”也罷，這些結(jié)盟的作用并不能成為左右客戶選擇產(chǎn)品的關(guān)鍵，而功能、性能、服務(wù)這些核心的要素才是根本。相反和國(guó)外廠商的較量中，并不能一刀切的認(rèn)定國(guó)外與國(guó)內(nèi)產(chǎn)品的好壞、優(yōu)劣，而是要從用戶的角度出發(fā)。而且目前的問(wèn)題不是競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題，是一個(gè)市場(chǎng)共建的問(wèn)題，只有市場(chǎng)足夠龐大，競(jìng)爭(zhēng)才有意義，否則存在的必要性都值得考慮。

   “像傳統(tǒng)IT領(lǐng)域那樣提倡‘抱團(tuán)抵抗’，遠(yuǎn)不如踏踏實(shí)實(shí)的從技術(shù)和產(chǎn)品入手，逐步加強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)的更有實(shí)際價(jià)值。”這是針對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)遭遇國(guó)際品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)我們應(yīng)有的態(tài)度。而放眼目前國(guó)內(nèi)IT服務(wù)領(lǐng)域，普遍存在的“價(jià)低者得”的問(wèn)題。可事實(shí)證明“價(jià)低”并不一定能成為IT選型的關(guān)鍵，在很多場(chǎng)景下功能、性能等方面是選型的硬需求，價(jià)格并不是很高的門(mén)檻，而只是這個(gè)天平的一個(gè)砝碼，起到的只是平衡的作用�？苼�(lái)軟件作為累積了數(shù)十年科研技術(shù)的本土民族企業(yè)，其產(chǎn)品都有著很強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，包括行業(yè)的優(yōu)勢(shì)和本土化的技術(shù)與服務(wù)優(yōu)勢(shì)，這些很難讓國(guó)際品牌去完全滿足。

   正因?yàn)橐�保持這樣的優(yōu)勢(shì)，所以今年科來(lái)在不斷通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新來(lái)提升自身競(jìng)爭(zhēng)力。年中進(jìn)行的網(wǎng)絡(luò)回溯分析產(chǎn)品報(bào)表等功能升級(jí)正是最有力的表現(xiàn)，通過(guò)客戶反饋的需求進(jìn)行抽象、整合，是長(zhǎng)期的產(chǎn)品迭代的過(guò)程，對(duì)于科來(lái)未來(lái)的研發(fā)計(jì)劃，包括IPv6的支持、核心協(xié)議的解析能力、工業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)、各種輔助功能的改進(jìn)和提高。

小結(jié)：理念尚未普及，科來(lái)仍需努力！

    對(duì)于科來(lái)而言，未來(lái)的環(huán)境是趨于明朗的，各種政策和事件已經(jīng)為客觀環(huán)境的改變奠定了更深厚的基礎(chǔ)，而對(duì)于新技術(shù)的跟蹤和布局則屬于修煉內(nèi)功的過(guò)程。像應(yīng)對(duì)ATP攻擊、“0-Day”漏洞等新型漏洞和攻擊手段方面，科來(lái)正在不斷提升自己產(chǎn)品迭代速度來(lái)快

    速跟進(jìn)。同時(shí)，科來(lái)還準(zhǔn)備加強(qiáng)特有的用戶行為分析產(chǎn)品，并通過(guò)不斷的產(chǎn)學(xué)研的結(jié)合提升自身在業(yè)界的品牌影響力，畢竟市場(chǎng)是需要產(chǎn)品特色與品牌相映襯的�？梢哉f(shuō)，2013年帶來(lái)了很多改變和機(jī)會(huì)，為 2014年的長(zhǎng)足發(fā)展奠定了一定基礎(chǔ)，但是科來(lái)要做的還有很多。

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