近日，由新華網(wǎng)主辦、烏蘭察布市人民政府和新華網(wǎng)內(nèi)蒙古分公司承辦的2016中國(guó)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新博覽會(huì)在內(nèi)蒙古自治區(qū)烏蘭察布市成功舉辦。本屆展會(huì)設(shè)置了創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新優(yōu)秀成果展，并舉辦系列高峰論壇。內(nèi)蒙古自治區(qū)副主席白向群、新華網(wǎng)總裁田舒斌、工業(yè)和信息化部原副部長(zhǎng)楊學(xué)山等出席論壇。國(guó)舜股份作為新三板企業(yè)的創(chuàng)新代表之一受邀出席會(huì)議，董事長(zhǎng)姜強(qiáng)博士在會(huì)上結(jié)合創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷為與會(huì)嘉賓分享了新技術(shù)行業(yè)的企業(yè)成長(zhǎng)之道。

    本屆創(chuàng)博會(huì)圍繞“跨界、融合、創(chuàng)新、升級(jí)”主題，廣泛邀請(qǐng)政府領(lǐng)導(dǎo)、著名專家、領(lǐng)先企業(yè)、投資機(jī)構(gòu)及優(yōu)秀創(chuàng)客，權(quán)威解讀創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新政策，傳播創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新理念和發(fā)展趨勢(shì)，組織投資機(jī)構(gòu)與創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新企業(yè)對(duì)接，展示推介一批科技含量高、市場(chǎng)前景好的技術(shù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)項(xiàng)目。創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新高峰論壇上，國(guó)舜股份董事長(zhǎng)姜強(qiáng)博士發(fā)表了題為《新技術(shù)行業(yè)的企業(yè)成長(zhǎng)之道》的精彩演講，演講結(jié)合國(guó)舜股份發(fā)展和經(jīng)營(yíng)的實(shí)踐，重點(diǎn)分享了企業(yè)快速發(fā)展和困難期的應(yīng)對(duì)策略。

   國(guó)舜股份董事長(zhǎng)姜強(qiáng)博士向與會(huì)嘉賓們分享了作為一個(gè)一線的創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)路上經(jīng)歷風(fēng)風(fēng)雨雨的良多體味。他將創(chuàng)業(yè)的過(guò)程比作修煉，大部分的企業(yè)不會(huì)從初創(chuàng)期順利進(jìn)入成長(zhǎng)期，然后一直保持快速發(fā)展，在每個(gè)節(jié)點(diǎn)碰到各種苦難才是常態(tài)。中關(guān)村的企業(yè)存活三年以上的不到10%，五年以上的不到5%。在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域失敗的案例要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于成功的案例。

   國(guó)舜股份發(fā)展十年，經(jīng)歷了多次波折和危機(jī)，回首十年，印象最深刻就是如何在危機(jī)中重新崛起，他將企業(yè)快速發(fā)展的關(guān)鍵總結(jié)為四點(diǎn)：

    第一、要重新定位自己的目標(biāo)市場(chǎng)。創(chuàng)業(yè)期依靠一個(gè)機(jī)會(huì)的增長(zhǎng)不能滿足企業(yè)家快速增長(zhǎng)的野心，很多企業(yè)在這個(gè)階段倒下。這個(gè)階段關(guān)鍵是要認(rèn)真根據(jù)自己的目標(biāo)和能力、資源來(lái)調(diào)整自己的市場(chǎng)范圍。

    第二、企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的時(shí)候，核心業(yè)務(wù)依靠老板要轉(zhuǎn)變?yōu)楹诵膽?zhàn)略依靠老板。核心業(yè)務(wù)依靠團(tuán)隊(duì)，這時(shí)候需要做好利益分配機(jī)制，這樣才能調(diào)動(dòng)更多人的積極性，履行不同崗位，共同努力。同時(shí)要做好企業(yè)精神統(tǒng)一，企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張后，價(jià)值觀、企業(yè)精神統(tǒng)一是最重要的環(huán)節(jié)之一。

   第三、研究用戶需求也是成功度過(guò)難關(guān)的重要節(jié)點(diǎn)。企業(yè)要有用戶思維，從制造思維轉(zhuǎn)向用戶思維，如果可能可以與用戶聯(lián)合制造更好。

   第四、低成本快速創(chuàng)新是新技術(shù)的第四個(gè)關(guān)鍵能力。在產(chǎn)品快速迭代的時(shí)代，精益創(chuàng)業(yè)是目前流行的創(chuàng)新方式，把產(chǎn)品按照最小可視化的原則做創(chuàng)新，做出一個(gè)能展示關(guān)鍵創(chuàng)新點(diǎn)和關(guān)鍵的產(chǎn)品，然后展示給客戶，驗(yàn)證創(chuàng)新是否適合客戶需求是關(guān)鍵。

   企業(yè)在發(fā)展中遇到的波動(dòng)期、衰退期被統(tǒng)一稱之為困難期。在談到如何應(yīng)對(duì)困難期時(shí)，姜強(qiáng)博士有四條建議：一是要全員營(yíng)銷，二是要全力投入研發(fā)，三是要提高員工工作飽滿度，四是要降低成本。國(guó)舜股份在2013年經(jīng)歷了巨大的變革，那時(shí)也面臨著人員流失、公司現(xiàn)金流斷裂的問題。但從2013年重新突破之后到現(xiàn)在有60%以上的市場(chǎng)占有率，說(shuō)明公司整體競(jìng)爭(zhēng)力比2013年以前提升了很多。姜強(qiáng)博士祝愿所有的創(chuàng)業(yè)者碰到困難時(shí)能夠提前感知，并激勵(lì)大家作為創(chuàng)業(yè)者除了技巧方法之外，都要有不達(dá)目的不罷休的決心，其實(shí)所有的困難只要認(rèn)清其本質(zhì)，就一定能克服過(guò)去。 

  最后，國(guó)舜股份董事長(zhǎng)姜強(qiáng)博士總結(jié)道：“每個(gè)企業(yè)都會(huì)遇到困難期。困難期首先是企業(yè)碰到各種各樣的問題，這些問題導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展遇到很多阻力。此時(shí)，樂觀、積極地面對(duì)困難提升競(jìng)爭(zhēng)力是關(guān)鍵。其實(shí)每一次的挫折都是再塑自己重新騰飛的機(jī)會(huì)。”  

   在聽取了姜強(qiáng)博士的演講后，在場(chǎng)聽眾紛紛對(duì)國(guó)舜股份的成長(zhǎng)經(jīng)歷表現(xiàn)出極大的興趣，并希望與國(guó)舜股份加強(qiáng)交流與合作，共同探討如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)“第二次”乃至“第三次”飛躍。國(guó)舜股份目前仍在虛心潛修并勇敢實(shí)踐，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)更多的價(jià)值和收獲，把成功的實(shí)踐總結(jié)為模式，造福于更多的企業(yè)和員工，并致力于讓全社會(huì)形成健康的可持續(xù)發(fā)展模式，為中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)出企業(yè)的綿薄之力。

標(biāo)簽： 產(chǎn)業(yè)發(fā)展 企業(yè) 問題 信息化 行業(yè) 用戶

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