3個月前，我由公司的技術(shù)部門轉(zhuǎn)到運營部門，SEO優(yōu)化是我的主要工作任務。其實當時我對SEO了解很膚淺，膚淺到SEO就是簡單的發(fā)發(fā)論壇的個性簽名。每天使用百度查看網(wǎng)站情況，但是網(wǎng)站排名一直沒有上去。實在沒有辦法，我就在當當上買了一本關(guān)于SEO的書籍，深入系統(tǒng)的學習SEO相關(guān)知識，發(fā)現(xiàn)SEO真是博大精深。有了這些理論基礎(chǔ)，我就開始進行實踐，認真執(zhí)行我制定的一套詳細的SEO優(yōu)化方案，后來排名的確有所好轉(zhuǎn)，然后排名穩(wěn)步上升。

現(xiàn)在我由一個普通的SEO技術(shù)人員升級為SEO主管，帶領(lǐng)一個四人組成的小團隊，經(jīng)歷了酸甜苦辣后，總結(jié)了一些經(jīng)驗，愿與大家一起分享，希望大家能有所收獲。

那么如何做一個合格的SEO主管呢？

1. 熟悉SEO的整套操作流程

SEO操作流程包括關(guān)鍵詞競爭度分析，競爭對手的站內(nèi)數(shù)據(jù)分析，百度谷歌等搜索引擎的收錄情況，相關(guān)域，谷歌Link鏈接，robots的設置，標題和關(guān)鍵詞的設置，標簽優(yōu)化、外鏈建設等等。

2. 關(guān)鍵詞的挖掘

可以使用一些關(guān)鍵詞挖掘工具，如追詞等，還可以使用百度指數(shù)，分析出一些目標關(guān)鍵詞和長尾關(guān)鍵詞。最好能做成一個詞庫，方便后期隨時更換。

3. 制定詳細的SEO優(yōu)化計劃

計劃可以包括長期計劃、中期計劃和短期計劃。哪個關(guān)鍵詞什么時候排名到首頁還是前三，需要做哪些事情能完成這項計劃等等。最好使用表格的形式，這樣方便管理，完成后，就在表格中打入一個勾，代表該任務已經(jīng)完成。

4. 用戶需求分析

用戶需求分析可以查看百度統(tǒng)計分析，百度熱力圖分析，pv，跳出率，uv分析，獨立訪客，頁面停留時間 等等。

5. 團隊職能分配

SEO團隊一般由三至四人組成，一部分人負責外鏈建設，一部分人負責內(nèi)鏈建設，大家一起分工合作完成。

6. 調(diào)整團隊的心態(tài)

做SEO優(yōu)化時，心態(tài)變得非常重要，因為這項工作涉及一個統(tǒng)計學，需要長時間努力才能有所收獲，切忌煩躁，保證每天按照計劃完成就可以了。

最后希望大家都能在SEO的道路上結(jié)出豐碩的果實！我們網(wǎng)站是十里路www.shililu.com

標簽： SEO主管 關(guān)鍵詞挖掘工具 用戶需求 

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