一份好的活動策劃，其實并沒有什么捷徑，只有通過不斷努力、學習和總結，才能一步步提升，逐漸變好。

活動策劃的常態(tài)就是非常態(tài)，經(jīng)常時間緊任務重，資源又相對缺乏。那么在如此惡劣的環(huán)境下，一份好的活動策劃究竟是怎樣煉成的呢？

首先在策劃活動的時候通常會進行很多思考：

為什么要做活動？

1、提升某項數(shù)據(jù)（日活、訂單、下載...）；

2、推廣某個功能•借勢吸引眼球（重大事件、節(jié)日）

明確目的后，還要有更多的思考，來保證活動能夠達到相應的目標：

1）投入多少資源？

2）活動預期帶來什么效果？

3）這樣的效果是否有實際意義？

4）短期/長期效益如何？

5）爆點是什么？

從用戶的角度思考用戶是從哪里看到活動的？

1、Banner？

2、Push?

3、微博/微信？

4、朋友介紹？

5、郵件EDM？

進入活動頁面之前，圖片和文案就是用戶看到的全部

傳播出去的圖片和文案決定了用戶是否會來，從而決定了這次活動是否能成功。

用戶看到了什么？

1、這是什么？（活動）

2、這是什么活動？（是否可靠）

3、參加有什么好處？（利益）

4、如何參加？（參與成本）「這是什么活動」要有一個好的由頭，比如熱門事件、節(jié)日、天氣等等，都可以。然后一份活動策劃方案就這樣新鮮出爐了（一份活動方案中必須要寫到的內容）

5、活動主題（由頭）

6、活動目的（為什么要做活動）

7、預估目標（量化要達成的目標）

8、規(guī)則（活動時間/平臺/獎勵辦法等等）

9、文案（活動賣點厘清）

10、預算

11、資源需求與時間表（包括產品設計、開發(fā)等等各種資源）

正確的實施：

1、活動標題簡短明了（讀一遍就能夠理解）

2、獎品信息明確（“有好禮”不如“贏米4”，有普獎的話一定明確指出100%中獎）

3、參與門檻越低，覆蓋人群就越大，得到的目標用戶就越多•場景化思考（用戶會在什么樣的場景下參與活動，戶外？地鐵？沒有WiFi？都有考慮到）

4、情感化思考（比如紅綠燈中的倒計時，有xxx位用戶也參與了此活動，打敗了xx%的人...）

5、用戶體驗和當前產品交互一致性•極致的數(shù)據(jù)運營（詳盡的數(shù)據(jù)打點，歷史活動數(shù)據(jù)成體系梳理，數(shù)據(jù)分析有結論有解決方案）

 6、執(zhí)行（提前與設計師、工程師、商務...等溝通好排期，推薦使用甘特圖）

7、活動總結（總結問題和經(jīng)驗，逐步上升）

來自小米科技

標簽： 數(shù)據(jù)分析 推廣 問題 用戶

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