開心農(nóng)場管理員在人人網(wǎng)發(fā)布公告稱因為公司戰(zhàn)略調(diào)整、資金等各方面原因，于2013年8月20日關(guān)閉開心農(nóng)場服務器。至此，這個歷經(jīng)四年半，偷了很多人青春的社交游戲正式退出游戲市場。值得透露一點的就是開心農(nóng)場的開發(fā)團隊五分鐘也宣布解散。

作為一名產(chǎn)品經(jīng)理人，對待開心農(nóng)場的倒閉，有遺憾惋惜，也覺得理所當然。開心農(nóng)場的記憶也就是停留在那段跟風偷菜的年代，熱度持續(xù)了沒有多長時間就消散了，即使經(jīng)常受到郵件也沒有了一點點開看看的沖動。簡單的分析一下開心農(nóng)場關(guān)閉的因素，算是給以后做產(chǎn)品積累一些經(jīng)驗教訓吧。

缺乏獨立性

過于依賴于社交網(wǎng)站，讓開心農(nóng)場受制于人，不能獨立的生存，這是開心農(nóng)場開發(fā)商的軟肋，即使最火熱的時期，開心農(nóng)場也是在為他人做嫁衣。

人人網(wǎng)為開心農(nóng)場提供了發(fā)展的地利，但是吊死在一棵樹上，就不是明智之舉。人人網(wǎng)為什么要當初要力捧開心農(nóng)場，無外乎是為了自身的利益，抗衡當時國內(nèi)另一大平臺51游戲社區(qū)。這些無可厚非，但是作為一個盛極一時的社交游戲，連自己的官網(wǎng)都沒有，最后連褲子都輸?shù)袅瞬⒉辉┩鳌?/p>

產(chǎn)品模式單一

開心農(nóng)場缺乏傳統(tǒng)電子游戲的代入感和競技感，也缺乏棋牌類游戲的思維帶動性。玩開心農(nóng)場，每天都在做重復性的事情，種菜、偷菜、防偷菜、偷更多的菜，即使拓展到開心牧場，也不外乎在做偷與防偷的游戲。時間長了，用戶會陷入一個娛樂疲勞階段，從而漸漸的放棄游戲。

開心農(nóng)場火起來的一個契機就是搶車位和好友買賣游戲被用戶玩吐了，但是開心農(nóng)場并沒有吸取前輩的經(jīng)驗教訓，所以也理所當然的步入后塵。

VC們投資一個產(chǎn)品的標準就是簡單、標準、可復制，但是簡單不是指一成不變，創(chuàng)新能力才是后續(xù)發(fā)展的保證，開心農(nóng)場運營商B輪融資失敗即告破產(chǎn)，不是VC放棄了開心農(nóng)場，也不是用戶對開心農(nóng)場沒了感情，而是開心農(nóng)場已經(jīng)自己失去了前進的方向，就像人人網(wǎng)開心農(nóng)場的404頁面提示的那樣：“您訪問的應用太過老土，已被考古家送進博物館。”

社交游戲的用戶訴求

偷菜的竊喜、收獲的成就感，僅僅滿足于短暫的時期，而上人人網(wǎng)玩游戲的最終目的就是消遣和打法時間，而開心農(nóng)場相反是想綁住用戶，期望值過高，而產(chǎn)品后繼又乏力。

有人說開心農(nóng)場會想打飛機這樣的游戲一樣會在某天重回排行榜，我覺得這個機會已經(jīng)不大了，打飛機作為經(jīng)久不衰的小游戲，原因就是他永遠不會強迫用戶花費時間。

社交游戲的用戶體驗，要解決用戶最核心的需求——打發(fā)時間，而不是讓游戲占用更多時間。筆者現(xiàn)在做的企贏001，就是解決用戶建站的核心訴求，如果我把網(wǎng)站的推廣、優(yōu)化作為主要服務，相信競爭優(yōu)勢就蕩然無存。

與騰訊合作不成，反被山寨

據(jù)說，開心農(nóng)場和人人網(wǎng)、騰訊都曾經(jīng)交惡，最后人人網(wǎng)主動緩解才促成最終合作，但是一直沒有在騰訊上線，反而讓騰訊弄出來一個盈利能力超強的QQ農(nóng)場。

這里不吐槽騰訊的山寨作風，國內(nèi)市場一直這樣。開心農(nóng)場開發(fā)團隊五分鐘(Five Minutes)的市場拓展能力確實不值得稱贊，既沒有做好被抄襲的準備，也沒有搞好同騰訊的關(guān)系，徹底關(guān)上了一個更適合開心農(nóng)場發(fā)展的大門。

只有一款產(chǎn)品的五分鐘

不知道五分鐘從一開始就準備死磕開心農(nóng)場，還是感覺開心農(nóng)場絕對會盛行不衰，最終的結(jié)果是五分鐘團隊隨開心農(nóng)場一起破產(chǎn)了，上億的用戶也被放手不管了。我想，即使你現(xiàn)在在開發(fā)一款應用，這些老用戶也不會再念你的好了吧?很遺憾開心農(nóng)場的開發(fā)團隊缺乏對用戶心理和游戲市場的高度認識，就像一些人說的那樣，五分鐘如果不止開心農(nóng)場這么一款產(chǎn)品，也不會淪落到解散的田地。

周期短，更要有推陳出新的創(chuàng)新能力

社交游戲的缺點就是生命周期短，死的快，就算你開心農(nóng)場也不例外。讓人很遺憾的是，開心農(nóng)場不是因為競爭激烈而死掉，而是因為自己固步自封，缺乏創(chuàng)新。產(chǎn)品不根據(jù)用戶的需求進行推陳出新，慢了半拍就會被超越。而且，在用戶數(shù)據(jù)下滑的時候，也沒有看到開發(fā)團隊做出什么樣的有效措施。

最后說一下五分鐘的理念，讓用戶每天花五分鐘，就能體驗到游戲的樂趣，讓用戶利用碎片時間來玩游戲。只是，理念和實踐，真的成了兩碼事。這一點，作為創(chuàng)業(yè)的或?qū)⒁獎?chuàng)業(yè)的人來說，要尤為注意，理念不是感覺，不是口號，不是喊出來的。

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