大家好，我是草根哥，今天為大家分析產(chǎn)品思想中關(guān)于同質(zhì)化差異思想的內(nèi)容。何為同質(zhì)化差異？我們先舉個(gè)例子，IPhone4，4S和5三個(gè)系列中只有黑白兩種顏色，而這兩個(gè)版本中除了顏色之外，其他配置都完全相同，但就是顏色屬于同一個(gè)屬性，我們無法說哪個(gè)顏色更好，蘿卜青菜各有所愛，但配置方面是實(shí)實(shí)在在的硬實(shí)力，配置方面的差異就屬于不同質(zhì)了，然而IPhone不同的顏色在售價(jià)方面卻有著差異，這就是產(chǎn)品同質(zhì)化差異。

以上所述相信童鞋們對同質(zhì)化差異這個(gè)概念應(yīng)該有些認(rèn)識了吧？為何草根哥突然想提起該思想，昨天在和業(yè)內(nèi)某屌絲談起產(chǎn)品的時(shí)候，將我們喬幫主的產(chǎn)品思想與同行業(yè)中其他產(chǎn)品進(jìn)行對比，對喬幫主的產(chǎn)品思想佩服得五體投地，特別是在這個(gè)同質(zhì)化差異思想方面，好了，不扯淡了，我們直接進(jìn)入正題，看看這個(gè)所謂的同質(zhì)化差異思想在我們草根的創(chuàng)業(yè)歷程中能否為我們所用。

中招者一：高低配置差異化

放眼目前互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中的各類產(chǎn)品，幾乎所有的產(chǎn)品都采用了差異化的思想，但更多的是不同質(zhì)化差異，例如高低配置不同而產(chǎn)生的價(jià)格不同現(xiàn)象，標(biāo)準(zhǔn)版，會(huì)員版，高級版，白金版云云。這樣做的好處則是能夠做到吸引更多具有不同條件的消費(fèi)者，但人都有追求完美和虛榮的陰暗心理，這樣的做法無非就是采用不同質(zhì)化差異來設(shè)立一個(gè)臺階，吸引消費(fèi)者一步一步往上爬。

舉個(gè)例子，某個(gè)產(chǎn)品中有低配版本和高配版本，而經(jīng)濟(jì)實(shí)力有限的消費(fèi)者只能購買低配版本，當(dāng)他使用低配版本的時(shí)候，他未必能夠甘心，他一定想著有朝一日換用高配版本，消費(fèi)者未必好受，心里會(huì)發(fā)毛。而錢多人傻的高富帥使用著高配版本的時(shí)候，看著自己付出的這些錢，換來一個(gè)所謂的全能高配版本，使用起來效果與低配版本差不多，心里又不甘心，哎，人就是這么犯賤，就是這么喜歡糾結(jié)。

站在盈利的角度來說，不同質(zhì)化差異固然能夠?yàn)槲覀兊哪繕?biāo)消費(fèi)者設(shè)立一個(gè)臺階，讓他們一步一步往上爬，而我們也能夠從中賺到更多的利潤，但站在產(chǎn)品和用戶的角度來講，這樣的做法首先不能夠讓產(chǎn)品表現(xiàn)得更完美，閹割版本固然是一個(gè)美麗的缺憾，但他不是一個(gè)完美的產(chǎn)品，其次，用戶會(huì)在購買之前和使用之時(shí)倍感糾結(jié)，這就是不同質(zhì)化差異所帶來的弊端，當(dāng)然，如果你只是單純地想賺錢，不圖更長遠(yuǎn)的未來，你可以選擇這么做。

但草根哥所述未必能夠讓在座的各位信服，我們再看看同質(zhì)化差異。將這一思想運(yùn)用到巔峰的應(yīng)該是喬幫主的，而提起喬幫主，我們就不得不提起他的老對手比爾蓋茨，我們拿起他們各自的作品蘋果和微軟進(jìn)行一番簡單對比。

微軟做產(chǎn)品的習(xí)慣是，每發(fā)布一款新的系統(tǒng)，該款新的系統(tǒng)又分為若干版本，如Win7中又分為家庭版，專業(yè)版，旗艦版等等，在草根哥看來，這微軟簡直就是把高配版本的若干功能閹割掉，或者說是可以使低配版本讓你在使用的過程中到難受，以至于逼迫你去購買所謂的旗艦版，這樣的做法固然讓微軟賺到了一大筆，網(wǎng)絡(luò)了各個(gè)階層的消費(fèi)者，但實(shí)在太矯情，賤人必矯情。這不是一個(gè)偉大的做法，這只是一個(gè)非常矯情且賤人的賺錢方法。

如果不是我大中華破解聯(lián)盟的種種草根英雄一次又一次將微軟地破解，恐怕微軟很難在我大中華市場得以猖獗，而我大中華的軟件市場又該一次又一次地大出血。再看看微軟的老對手蘋果，蘋果各類產(chǎn)品在操作系統(tǒng)上不會(huì)有任何差異，而是在硬件和顏色上做到了差異，草根哥認(rèn)為，你做軟件差異，老子把軟件上的差異全部抹平，做硬件和價(jià)格上的差異，站在軟件的角度來看，這就是所謂的同質(zhì)化差異，想必這能夠讓消費(fèi)者在消費(fèi)的時(shí)候更坦然一些吧，而現(xiàn)實(shí)情況也證實(shí)了這一點(diǎn)。？

扯了這么多都還沒扯到重點(diǎn)上，到底這個(gè)所謂的同質(zhì)化差異能夠讓我們草根創(chuàng)業(yè)者更好地使用。當(dāng)然，先說到前頭，如果你真的想做好做好，并且你想為更長遠(yuǎn)的未來所著想，那么你可以采用這個(gè)同質(zhì)化差異這個(gè)思想，當(dāng)然，如果你只貪圖眼前賺到更多的美金，那么你完全可以置之不理，因?yàn)檫@個(gè)思想會(huì)阻礙你更快地賺到眼前的現(xiàn)金。

同質(zhì)化差異其實(shí)是相對而言的

前文已經(jīng)敘述到，同質(zhì)化差異其實(shí)是相對于某個(gè)方面而言的。就例如手機(jī)市場中，各類安卓機(jī)器生產(chǎn)廠商幾乎都生產(chǎn)出了各類不同配置的機(jī)器，如有無閃光燈的差異，塑料玻璃不銹鋼材質(zhì)的差異，單雙四八核的差異，內(nèi)存大小的差異，等等，但他們都是使用同一款操作系統(tǒng)，都屬于安卓陣營，于是安卓陣營內(nèi)的差異化特別多，也特別雜亂，讓消費(fèi)者看得眼花繚亂，無論在購買前還是購買后，心里都存在著很多糾結(jié)，想必童鞋們都有過這么個(gè)情況。

 

但再看看IPhone陣營，每個(gè)系列的IPhone，在軟件和硬件上沒有任何差異，而差異的僅僅是顏色和價(jià)格，當(dāng)然，IPhone5C是個(gè)例外，因?yàn)檫@款歐巴桑產(chǎn)品已經(jīng)不屬于喬幫主的作品，我們就將其忽略掉。幾乎每個(gè)IPhone系列出來后，消費(fèi)者幾乎不存在任何的糾結(jié)，因?yàn)樗�產(chǎn)品線相對安卓陣營已經(jīng)將同質(zhì)化差異做到了極致，當(dāng)然，這只是相對的。

沒有人會(huì)鐘情一款閹割產(chǎn)品，安卓陣營中的太監(jiān)實(shí)在太多，迫于經(jīng)濟(jì)實(shí)力，很多人只能將一個(gè)太監(jiān)娶回家，沒辦法，日子還得過，但這樣做不是害人嗎？在座的各位想必都做過產(chǎn)品，如各類軟件，并且在座的各位都曾經(jīng)將自己的產(chǎn)品閹割掉來販賣給人家，哎，苦海無涯，回頭是岸，別再害人了騷年，信不信你閹割產(chǎn)品久了，你也會(huì)被閹了。

同樣的，我們該思考的問題是啥呢？將我們的產(chǎn)品做到同質(zhì)化差異吧騷年，雖然這不能在短期之內(nèi)給我們帶來充足的現(xiàn)金，但這至少不會(huì)讓我們的消費(fèi)者感到糾結(jié)和難受，用戶舒服了，我們的口碑就上來了，口碑上來了，長期來看，我們的消費(fèi)者會(huì)變得更多，或者說消費(fèi)者在選擇同類產(chǎn)品的時(shí)候，他的潛意識會(huì)選擇我們購買我們的產(chǎn)品，你信嗎騷年？

如何做到同質(zhì)化差異？

當(dāng)然，說了這么多理論，如果不說說如何應(yīng)用到我們的實(shí)戰(zhàn)當(dāng)中，那么一切都是扯淡。在此，草根哥建議在座的各位，將產(chǎn)品的配置上的差異化砍掉，至少要做到不要將最基本的功能閹割掉，這會(huì)阻礙消費(fèi)者的發(fā)展。當(dāng)然，如果你能做到單一版本，或者將版本不要分割地太細(xì)，真的再好不過了，將最基本的功能保留住，并在售價(jià)范疇內(nèi)將高級功能做大化，你不成功也成仁了，當(dāng)然，這么做需要領(lǐng)頭人擁有很高的思想境界，這不是誰都能做到的，騷年，還是好好修煉一下吧。

寫在最后

本篇文章對同質(zhì)化差異這個(gè)思想進(jìn)行了整體上的分析，當(dāng)然，如果用一篇文章來詳細(xì)分析一個(gè)思想并將其細(xì)化到具體行動(dòng)中是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，由于篇幅有限，我們將在下一篇文章中為大家?guī)�來草根網(wǎng)站內(nèi)部同質(zhì)化差異的相關(guān)內(nèi)容分析，也敬請大家關(guān)注。到此本篇文章就即將進(jìn)入尾聲了，感謝大家的關(guān)注，也希望大家下期繼續(xù)關(guān)注，感興趣的童鞋可以加入酷草根官方交流群：206984994,或者掃描二維碼在微信中關(guān)注我們，這里是酷草根，我們下期再見！

原文地址：產(chǎn)品思想之同質(zhì)化差異分析：你能做到嗎？

標(biāo)簽： 產(chǎn)品思想 iPhone 同質(zhì)化差異 

版權(quán)申明：本站文章部分自網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請聯(lián)系：west999com@outlook.com
特別注意：本站所有轉(zhuǎn)載文章言論不代表本站觀點(diǎn)！
本站所提供的圖片等素材，版權(quán)歸原作者所有，如需使用，請與原作者聯(lián)系。