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50000美元換來(lái)的10個(gè)教訓(xùn):一個(gè)硬件項(xiàng)目KolOS的成敗得失

2019-04-09    來(lái)源:逐鹿網(wǎng)

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在這篇文章中,保加利亞企業(yè)家Ivaylo Kalburdzhiev與我們分享了他坐過(guò)山車一般的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,以及他從自己的產(chǎn)品KolOS的失敗中學(xué)到的教訓(xùn)。

這估計(jì)是任何一位創(chuàng)業(yè)者都不想見(jiàn)到的悲慘一幕:有了個(gè)新想法→去銀行貸款→獨(dú)自完善這個(gè)創(chuàng)意→在Kickstarter上發(fā)起眾籌→發(fā)展3年之后,失敗了。

恩,這些事就發(fā)生在我的身上,希望我分享的經(jīng)歷能幫助你們,避免和我走一樣的道路。

故事的開(kāi)始

那是2011年年底,平板電腦才剛剛流行起來(lái),有一天,我偶然看見(jiàn)了這個(gè):

我就想:這個(gè)很有意思啊,為什么不能把已經(jīng)發(fā)展成熟的賽車游戲模擬器的概念,和現(xiàn)在最流行的平板iPad結(jié)合起來(lái)呢。

誒呀我去,我簡(jiǎn)直是個(gè)天才。

經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的調(diào)查,我沒(méi)有發(fā)現(xiàn)任何類似的項(xiàng)目,所以我積極地將我未來(lái)三年的努力方向定了下來(lái):創(chuàng)造世界第一個(gè)用于iPad的賽車模擬器,就叫KolOS。

我十分激動(dòng)的沖到銀行,簽了30000美元的貸款。甚至都等不及先做一個(gè)DIY模型,我就直接簽下了一個(gè)工業(yè)設(shè)計(jì)師開(kāi)始創(chuàng)建CAD模型。然后我訂購(gòu)了兩個(gè)3D打印原模型,并為它們拍了一個(gè)超贊的宣傳視頻。

于是我三分之一的錢就這樣花光了。

去INDIEGOGO發(fā)起眾籌

幾個(gè)月飛一般的過(guò)去,我把我的產(chǎn)品放到了Indiegogo上(在那時(shí)眾籌還是個(gè)新鮮詞),想看看市場(chǎng)需求有多大。我們這兒搞一點(diǎn)創(chuàng)意,那兒拼一些特色,然后有幾個(gè)迷茫的小靈魂往這塊塑料里投了115美元——不用說(shuō),這遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到我們150000美元的目標(biāo)。我覺(jué)得應(yīng)該是哪里出了問(wèn)題,必須得解決掉。畢竟已經(jīng)一年過(guò)去了,我們還沒(méi)跟任何潛在客戶說(shuō)過(guò)話。

無(wú)數(shù)次在創(chuàng)業(yè)加速器和投資人那兒碰壁之后,我開(kāi)始參加各種會(huì)議,以構(gòu)建我的人脈網(wǎng),說(shuō)出我的想法,并得到真實(shí)的反饋,許多先期使用者喜歡它。

但是他們有iPad嗎?他們真的相信我們的產(chǎn)品解決了實(shí)際問(wèn)題嗎?或者它只是個(gè)有趣的、可有可無(wú)的玩意兒呢?我有去問(wèn)過(guò)他們這些問(wèn)題嗎?當(dāng)然沒(méi)有。

在2014年的夏天,我們團(tuán)隊(duì)得到了一家創(chuàng)業(yè)加速器給我們的20000美元(于是我們的創(chuàng)業(yè)基金總額達(dá)到5萬(wàn)美元),很快又參加了國(guó)際消費(fèi)類電子展(CES);緛(lái)說(shuō),我們一直聽(tīng)到這樣的話:“我想給我兒子/侄子/表妹買一個(gè)!”而不是“這可真是太牛了,我現(xiàn)在就想買!”然后把錢砸在我們臉上。經(jīng)銷商喜歡它,但是他們知道什么呢?他們只想掙錢罷了,所以他們并不是我們真正的目標(biāo)。

幾個(gè)月之后,在我們默默無(wú)聞的拼了三年之后,終于等來(lái)了一次 Kickstarter的營(yíng)銷活動(dòng)。而我們,最后因?yàn)榱钊藢擂危ó?dāng)然有時(shí)也確實(shí)有建設(shè)性)的評(píng)價(jià)而宣告了產(chǎn)品的失敗。但是KolOS也曾被一些重要媒體如Cult of Mac、VentureBeat and Yahoo! Games等等從眾多參賽者中挑了出來(lái),著以筆墨。

標(biāo)簽: 產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 產(chǎn)品推廣 APP推廣 

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