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頻頻被查,專車可能不是最合理的汽車共享方式

2019-04-09    來(lái)源:鈦媒體

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摘要: 交管局查處私家車“非法營(yíng)運(yùn)”的一張罰單,罰金會(huì)高達(dá)13000-15000元人民幣。從純粹的經(jīng)濟(jì)學(xué)效應(yīng)分析,專車并不見得是能給車主帶來(lái)最大化收益的共享方向。

鈦媒體注:繼廣州之后,共享汽服務(wù)商Uber在成都再度被查。除了Uber,滴滴快的也接連爆出被查的消息,就連以正規(guī)軍自居的神州專車概莫能外。有司機(jī)曾向鈦媒體透露,交管局查處私家車“違規(guī)商用”的一張罰單,罰金高達(dá)13000-15000元人民幣,而交管局內(nèi)部人士頻頻使用叫車軟件來(lái)鎖定專車車輛,“一查一個(gè)準(zhǔn)”。事實(shí)上,不少專車司機(jī)也是頂著風(fēng)險(xiǎn)在工作,可謂“鋼絲上的舞者”。只要政策不松口,這樣的局面就將持續(xù)。那么,專車到底是不是共享經(jīng)濟(jì)的未來(lái)模式?來(lái)看鈦媒體作者的討論:

專車平臺(tái)的頻頻被查,從一定程度上反映了交通運(yùn)輸管理職能部門對(duì)于私家車進(jìn)入運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域的態(tài)度。雖然政府對(duì)于“專車”的態(tài)度遭遇到了來(lái)自市場(chǎng)和民間的激烈應(yīng)對(duì),但不可否認(rèn),這也給“專車”乃至以閑置私家車分享為核心的汽車共享模式在國(guó)內(nèi)的落地蒙上了一層陰影。可能不少人會(huì)有這樣的疑問(wèn):風(fēng)行全球的汽車共享在國(guó)內(nèi)還有生存空間嗎?

專車不是純粹意義上的汽車共享

要回答“專車的被查是否就代表汽車共享的發(fā)展空間受阻”這一問(wèn)題之前,我們其實(shí)還需要再進(jìn)一步去討論另一個(gè)話題:專車是否是目前最合理的汽車共享方向。

所謂汽車共享,就是私家車主把你閑置的私家車資源盡可能分享給有用車需求的人,以提升車輛的使用頻率來(lái)滿足更多人的便捷出行需求,其核心在于通過(guò)已有車輛的閑置時(shí)間去匹配該時(shí)間段內(nèi)更多人的用車需求,使得用車不一定要買車來(lái)實(shí)現(xiàn)。

這其中,P2P租車是最純粹意義上的汽車共享,它只是把私家車的閑置時(shí)段分享出去,私家車的閑置時(shí)段的分享并不影響車主本人的時(shí)間安排,車主該干嘛還干嘛。毫無(wú)疑問(wèn),從應(yīng)用場(chǎng)景而言,純粹的“租車”方式空間會(huì)更大。

當(dāng)然,如果車主和車輛同時(shí)在某一個(gè)時(shí)段有閑置時(shí)段,在分享私家車閑置時(shí)段的同時(shí),車主同時(shí)還可以提供了配駕服務(wù),這就是所謂的拼車。

從應(yīng)用場(chǎng)景而言,由于拼車需要車輛和車主的時(shí)間在同一時(shí)間段同時(shí)閑置才可能提供分享服務(wù),所以其應(yīng)用場(chǎng)景非常有限,更多僅僅局限在車主在上下班期間提供“順風(fēng)車”服務(wù)。

相比較之下,P2P租車只需要車輛有閑置時(shí)段就可以分享,因此其市場(chǎng)想象空間更大。交管部門的數(shù)據(jù)也顯示:國(guó)內(nèi)目前雖然私家車擁有量已經(jīng)過(guò)億,但是私家車的使用率普遍偏低,平均大約有90%時(shí)間都處于閑置狀態(tài),一旦被全面激活,想象空間顯然大很多。

換句話說(shuō),私家車主提供的“專車”已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)脫離了所謂的汽車共享范疇。當(dāng)私家車主通過(guò)“專車”從“閑置時(shí)間分享”的兼職角色蛻變成為了一個(gè)賴以生存的全職職業(yè),與傳統(tǒng)的出租車司機(jī)無(wú)異。理論上,既然提供的服務(wù)無(wú)二異,那么就必須接受相同的準(zhǔn)入門檻,包括車輛的準(zhǔn)入和提供配駕服務(wù)的人員的準(zhǔn)入,否則就是極大的不公平。

事實(shí)上,這也是包括滴滴快的、UBER、易到用車等大量涌入私家車的專車平臺(tái)在全球范圍內(nèi)受到政府詬病的原因所在。因?yàn)樵诎ㄖ袊?guó)在內(nèi)的很多國(guó)家,作為公共交通的重要組成部分,出租車市場(chǎng)受國(guó)家的嚴(yán)格管控,有著嚴(yán)苛的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。

事實(shí)上,拋開政府因素不談,即便是交通運(yùn)輸領(lǐng)域的專業(yè)人士,也在要求政府放寬政府相關(guān)部門對(duì)于出租車市場(chǎng)管制的同時(shí),也明確要求對(duì)進(jìn)入該領(lǐng)域的車輛和人員有明確的較高的準(zhǔn)入門檻。

需要特別強(qiáng)調(diào)說(shuō)明的是,Uber即便是在國(guó)外,也更多是拼車的概念,而非國(guó)內(nèi)的“專車”。UBER司機(jī)絕大多數(shù)都是兼職,利用的也都是上下班前后以及周末的空閑時(shí)間。

未來(lái)專車的收益并不見得高于P2P租車

誰(shuí)也不能否認(rèn),目前專車的炙手可熱很大程度上是資本泡沫推動(dòng)下的結(jié)果。在專車平臺(tái)一浪高過(guò)一浪的高額補(bǔ)貼下,專車儼然成為目前汽車共享最為成熟的應(yīng)用方式,專車司機(jī)月入兩三萬(wàn)的新聞?lì)l見報(bào)端,不斷抓取人們的眼球,也誘惑著越多越多的私家車主。

泡沫總有消除的一天。失去補(bǔ)貼之后的專車,真的有那么大的收益,以至于可以讓私家車主放棄原來(lái)的職業(yè)而去全職嗎?

從純粹的經(jīng)濟(jì)學(xué)效應(yīng)分析,專車并不見得是能給車主帶來(lái)最大化收益的共享方向。相比較之下,P2P租車或許才應(yīng)該是(拼車因?yàn)榛谟唾M(fèi)分?jǐn)傇瓌t定價(jià),對(duì)車主而言收益有限)。

以北京一輛市值20萬(wàn)元左右的私家車為例,我們根據(jù)目前各大專車平臺(tái)的公開數(shù)據(jù)算筆賬:

按照目前的收費(fèi)模式(起步價(jià)15元,里程費(fèi)2.6元/公里,時(shí)長(zhǎng)費(fèi)0.5元/公里)計(jì)算,基本上客單價(jià)都在40元左右,平均耗時(shí)為30分鐘左右。

假設(shè)一個(gè)專車司機(jī)每天工作12個(gè)小時(shí),空駛率為30%,那么一天下來(lái),其每天也最高只能接單16個(gè),每天毛收入640元,油耗占30%,不計(jì)車輛損耗,不計(jì)人工成本,一天凈利為448元,一月以工作26天算,再扣除掉車輛本身購(gòu)買的保險(xiǎn)費(fèi)用1000元,洗車和保養(yǎng)費(fèi)用500元每月,這樣車主每月能夠到手的毛收入大概在10000元左右。

需要注意的是,這個(gè)收入的獲得,基本上是一個(gè)理想狀態(tài)——要求專車司機(jī)除了限牌日每天工作10小時(shí)的高強(qiáng)度和高效率工作,確保不闖紅燈,不生病,專車平臺(tái)不對(duì)專車司機(jī)抽成之后,車主的車輛分享加上車主本人的高強(qiáng)度勞務(wù)收入之和,并且?guī)缀醴艞壛似嚨淖杂脙r(jià)值。

即便如此,這仍然是一個(gè)被高估的數(shù)字。筆者了解到的情況是,即便是目前大規(guī)模高額度補(bǔ)貼之下,每天接單數(shù)量超過(guò)10單的車主已經(jīng)算高產(chǎn),換言之,扣除掉相關(guān)油耗以及保險(xiǎn)、保養(yǎng)費(fèi)用,真正來(lái)自于訂單收入能超過(guò)6000元已經(jīng)很不錯(cuò),車主的所謂收入大部分來(lái)自于平臺(tái)補(bǔ)貼。

按照目前的市場(chǎng)行情,一個(gè)成熟的專職司機(jī)的月薪收入在6000~7000元,并且相對(duì)于專車司機(jī),工作更為輕松。如此一來(lái),閑置車輛的分享價(jià)值才只有1000~4000元。未來(lái)隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,隨著專車價(jià)格的進(jìn)一步降低,車主們的收入也必然會(huì)進(jìn)一步下調(diào),這意味著閑置車輛本身的分享價(jià)值也會(huì)更加走低。

相比之下,因?yàn)椴恍枰ヅ滠囍黝~外閑置時(shí)間,而只是將車輛的閑置時(shí)間分享,閑置私家車通過(guò)P2P租車的方式分享,反而可以獲得更大的分享價(jià)值。國(guó)內(nèi)目前也誕生了如寶駕租車、PP租車、AA租車等P2P租車平臺(tái),以市價(jià)20萬(wàn)元的車輛為例,目前在各大P2P租車平臺(tái)的分享價(jià)格均為200元左右/天,以分享15天,自用15天來(lái)計(jì)算,分享收入也能達(dá)3000元左右,且車輛本身也能夠更好平衡自用與分享這兩大用途。

就國(guó)內(nèi)P2P租車現(xiàn)有的規(guī)則來(lái)看,日租是最為原始的分享形式;目前部分租車公司已經(jīng)提出了“時(shí)租”的概念。由于P2P租車分布密集、租車流程更為簡(jiǎn)單便捷的特點(diǎn),其未來(lái)最大的使用場(chǎng)景還在于接送孩子上下學(xué)、超市購(gòu)物等耗時(shí)更短但使用頻率更高的社區(qū)應(yīng)用場(chǎng)景和同城商務(wù)出行需求。相對(duì)于專車,除了價(jià)格優(yōu)勢(shì),P2P租車這種方式還能讓出行變得更加靈活。

通過(guò)對(duì)于汽車共享的三種模式逐一對(duì)比不難發(fā)現(xiàn),P2P租車相對(duì)于專車和拼車,其分享效應(yīng)無(wú)疑最大。不過(guò),既然已經(jīng)被定義為“兼職”性質(zhì)的私家車閑置時(shí)間分享,那么本身基于分享就不可能給車主帶來(lái)過(guò)高的收益,更別談車主把閑置資源分享當(dāng)作全職的職業(yè)來(lái)對(duì)待了——那樣未免就變味兒了。

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