企業(yè)在做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，都會(huì)有專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案來策劃，而這個(gè)策劃由于不同的行業(yè)，不同的企業(yè)都會(huì)不同，所以方案的內(nèi)容都會(huì)不同，雖說有一些共性，可共性又不能引起事件的營(yíng)銷，所以如何來引爆企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的切入點(diǎn)。

我們都知道可口可樂，而可口可樂的案例不少，而其中一個(gè)大家都可以知道，就是“可口可樂在線火炬的傳遞”，這個(gè)案例中就切入了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的引爆點(diǎn)。由于可口可樂一直喜歡互動(dòng)類的營(yíng)銷，而選擇的平臺(tái)與有很大的群體與很強(qiáng)的創(chuàng)意，當(dāng)可口可樂選擇騰訊IM這個(gè)平臺(tái)時(shí)，具備了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的事件的三個(gè)特點(diǎn)：

1.創(chuàng)意無限，具備創(chuàng)意的營(yíng)銷，吸引眼球

2.平臺(tái)具備足夠的影響力，而且是海量級(jí)的

3.進(jìn)行了營(yíng)銷的整合，向效益型網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷邁進(jìn)的趨勢(shì)。

在這個(gè)案例中，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷通過廣告與專題網(wǎng)站以及動(dòng)漫與賀卡的形勢(shì)把這個(gè)形式進(jìn)行了有機(jī)的結(jié)合，從而形成一個(gè)事件加口碑的營(yíng)銷。由于找到了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的引爆點(diǎn)，通過媒介的引導(dǎo)來創(chuàng)造內(nèi)容，所以這次的活動(dòng)也讓不少人加入了可口可樂的營(yíng)銷之中，無形中成為可口可樂的一員。

而當(dāng)前來進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷引爆的大多選擇一些流量比較大的網(wǎng)站，論壇，之后引起媒體的關(guān)注，進(jìn)而引起更多人的關(guān)注與互動(dòng)，之后植入品牌信息和產(chǎn)品信息，這也是充分利用互聯(lián)網(wǎng)的傳播和人群聚合功能。但在這個(gè)引爆點(diǎn)，有一些企業(yè)會(huì)走高端路線，一些企業(yè)會(huì)走低價(jià)路線來點(diǎn)燃引爆點(diǎn)。

這些問題現(xiàn)在也要進(jìn)行一個(gè)關(guān)鍵的階段，通過新競(jìng)爭(zhēng)力網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷管理顧問的研究，如何來引爆，用什么內(nèi)容，在什么時(shí)機(jī)，采用何種平臺(tái)，對(duì)于那一種人群來引爆，所以這個(gè)來說，的確是很要有專業(yè)的策劃與有力的創(chuàng)意，進(jìn)行精準(zhǔn)的投放，從而形成廣泛影響力，對(duì)于營(yíng)銷的企業(yè)或產(chǎn)品產(chǎn)生營(yíng)銷力。

新競(jìng)爭(zhēng)力網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷管理顧問（http://www.jingzhengli.com）鄭維軍

標(biāo)簽： 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 創(chuàng)意營(yíng)銷 引爆點(diǎn) 

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