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我又辭職了,找一個(gè)做事的地方就這么難嗎?

2019-04-03    來(lái)源:排頭兵

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前言:盛大不是人傻錢多的地方,我平時(shí)有自己的工作,我還算是屬于積極對(duì)待工作的人;我通篇文章的確有貶低盛大抬高自己的意思,不過(guò)我更想說(shuō),盛大做這個(gè)決定時(shí)我的思考,至于這些思考對(duì)不對(duì),有一些是未知數(shù),有一些很傻冒,有一些只有部分人看的懂,算是我從盛大出來(lái)1年工作的總結(jié),和憤慨吧,希望這個(gè)不影響大家的情緒?我也沒(méi)有說(shuō),我為盛大做了多少貢獻(xiàn),我走還真是覺(jué)得tmd沒(méi)做點(diǎn)實(shí)事。沒(méi)想到這篇文章?tīng)?zhēng)論還挺激烈, 但是請(qǐng)謹(jǐn)記言語(yǔ)的pk我不反對(duì),不要堵我就行,我打架技術(shù)不怎么的,至于下面的內(nèi)容,看不看隨你 。

最近離職了,感覺(jué)在盛大1年,沒(méi)有為盛大的財(cái)報(bào)做任何貢獻(xiàn),甚至都沒(méi)有做一個(gè)可以說(shuō)事的東西,感覺(jué)很愧對(duì)盛大, 就離職了。

盛大做事的風(fēng)格和我以往行走江湖的方式還是有很大差異的,我屬于那種有點(diǎn)匪氣的人。有點(diǎn)江湖的人;在大公司很多流程,評(píng)審的框框東西我很不適應(yīng),我喜歡那種4-6個(gè)人一起小團(tuán)隊(duì)的做產(chǎn)品的方式,喜歡去做一些自己看好的事情,不喜歡做那種宏觀布局的事情(但人在屋檐下,不得不低頭,對(duì)吧?)。

比如我在盛大做開(kāi)放平臺(tái),雖然參與了很多工作,不過(guò)我從一開(kāi)始就不看好盛大做開(kāi)放平臺(tái)的,當(dāng)時(shí)還寫過(guò)1篇博客《平臺(tái)的本質(zhì)與盛大的思考》。我當(dāng)時(shí)最想做的事情是 把盛大的游戲,文學(xué)等內(nèi)容通過(guò)一種簡(jiǎn)易的方式走出去;到今天為止我始終認(rèn)為 盛大是一家內(nèi)容公司,需要開(kāi)放出去的是內(nèi)容,產(chǎn)品應(yīng)該是立足于把內(nèi)容送到用戶手里,同時(shí)做好產(chǎn)業(yè)鏈的下游;盛大的內(nèi)容要和精品渠道(QQ 等)合作,同時(shí)和那些有流量沒(méi)有內(nèi)容的網(wǎng)址導(dǎo)航站(中小站長(zhǎng))常尾渠道合作;基于盛大以往犯的錯(cuò)誤,比如 錯(cuò)失了投資網(wǎng)頁(yè)游戲、社區(qū)游戲的良機(jī),盛大的內(nèi)容僅僅在1-2年還算是優(yōu)秀的,所以內(nèi)容走出去接觸用戶對(duì)盛大來(lái)說(shuō),可做的產(chǎn)品需要快,否則做好了,也沒(méi)有人用,也就是說(shuō)我想做的事情其實(shí)到今天能不能做也是個(gè)問(wèn)題了;其實(shí)盛大至今為之,我認(rèn)為sdo這邊最有價(jià)值的業(yè)務(wù)是微支付,這個(gè)恐怕也是盛大能做成游戲的主要原因之一吧?別人沒(méi)有辦法把游戲的錢收上來(lái)的時(shí)候,盛大做到了,這一點(diǎn)要托中國(guó)失業(yè)人口多,在祖國(guó)的大街小巷路邊擺個(gè)小攤,賣個(gè)雞蛋也歸結(jié)到了創(chuàng)業(yè)者了,報(bào)刊亭網(wǎng)吧都成了收費(fèi)渠道了,難怪國(guó)內(nèi)的傳銷業(yè)也能經(jīng)久不衰。

寫到這里,我在想,我這篇博客是不是在泄露公司機(jī)密,對(duì)于盛大一個(gè)普通工程師來(lái)講能接觸到的東西是有限的,而且講的東西都是過(guò)去式,想到這里,笑了,繼續(xù)寫,大不了就是讓自己徹底找不到工作,只有創(chuàng)業(yè)了唄,難道當(dāng)今的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)就沒(méi)有一家輕公司嗎?難道技術(shù)和產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)一定要分的這么清楚嗎?哥傷心了。

比如我當(dāng)時(shí)在構(gòu)思如何幫助盛大沉淀用戶,打通各個(gè)應(yīng)用(ku6,文學(xué)、游戲)等的關(guān)系,最終沉淀用戶下來(lái)的一個(gè)重量級(jí)的產(chǎn)品的時(shí)候,我看到最終的產(chǎn)品出來(lái)是統(tǒng)一 用戶消息、用戶通知等信息;用過(guò)盛大的糖果社區(qū)的人可能都知道,糖果本來(lái)是一個(gè)重量級(jí)產(chǎn)品的定位,最終的結(jié)果是變成了另外一個(gè) discuz軟件,提供給邊鋒等公司在用;繼續(xù)剛剛的話題,統(tǒng)一用戶的這些動(dòng)態(tài)信息,也就變成了Facebook 最牛b的應(yīng)用Feeds了嗎?思路是對(duì)的,最終的結(jié)論應(yīng)該是如此的 ?勺鲆患虑椋怯邢群箜樞虻,F(xiàn)acebook的Feeds的價(jià)值在于先有了關(guān)系,不管是那種關(guān)系(單向、雙向),才能最終體現(xiàn)feeds的重要,如我《平臺(tái)的本質(zhì)與盛大的思考》所言,盛大最缺的就是大關(guān)系網(wǎng),做這么一個(gè)東西是挺可惜的 。我當(dāng)時(shí)畫我構(gòu)思的產(chǎn)品原型2天了,我的思路很簡(jiǎn)單,就是做一個(gè)基于盛大應(yīng)用的一個(gè)弱關(guān)系社區(qū),暫時(shí)叫做興趣社區(qū),把盛大一直想做以人為主的社區(qū)思路變成以物為主的社區(qū)思路,在某種意義上看,有點(diǎn)像豆瓣;但豆瓣只關(guān)注正規(guī)媒體機(jī)構(gòu)的產(chǎn)物(書籍、電影、電視),而這個(gè)社區(qū)主要關(guān)注(起點(diǎn)的作家的網(wǎng)絡(luò)文學(xué),ku6有趣的用戶上傳的視頻,好玩的小游戲)等純UGC的內(nèi)容,基于各種原因,我的這個(gè)產(chǎn)品的產(chǎn)品原型夭折在我的電腦里。我想做一個(gè)非常輕薄的產(chǎn)品,不包括具體的應(yīng)用,有點(diǎn)像豆瓣,有點(diǎn)像微薄,有點(diǎn)像網(wǎng)址導(dǎo)航。

我一直對(duì)自己分析問(wèn)題的能力和執(zhí)行力很有信心,到盛大我變成了一個(gè)怨婦,毫無(wú)執(zhí)行力;我執(zhí)行力高的時(shí)候連續(xù)2個(gè)晚上可以把一個(gè)idea實(shí)現(xiàn),而且至今這個(gè)產(chǎn)品在服務(wù)我的母校華東交大,交大郵包系統(tǒng),很簡(jiǎn)單的一個(gè)產(chǎn)品,我不知道在其他大學(xué),在我們母校,郵包都是在一個(gè)地方統(tǒng)一收發(fā),那個(gè)收發(fā)的阿姨會(huì)把普通信件,快遞單,包裹紀(jì)錄在不同的本子上面,下課后一群人在排隊(duì)等自己的東西是否到了,快遞員不會(huì)給你電話,你必須排隊(duì);我有次和校長(zhǎng)交流,覺(jué)得應(yīng)該做這么一個(gè)系統(tǒng),需要簡(jiǎn)單的配置1太電腦,我可以做這個(gè)系統(tǒng),很順利,花了2天時(shí)間,做出了這個(gè)系統(tǒng)。

在盛大最后的半年里,我有機(jī)會(huì)做廣告,其實(shí)我是一個(gè)比較浮躁的人,我浮躁是往往在接觸一個(gè)新項(xiàng)目的時(shí)候有種莫名的興奮,比如基于原有知識(shí),我會(huì)覺(jué)得廣告是一個(gè)很有前景的項(xiàng)目。在做廣告之前,我對(duì)廣告一無(wú)所知;既然是總結(jié)性質(zhì)的博客,這個(gè)項(xiàng)目還在繼續(xù),我的很多朋友都還在為之奮斗,那么暫且不談國(guó)事只論風(fēng)月吧,沙場(chǎng)點(diǎn)兵是好事。

今天發(fā)了3條和廣告相關(guān)的微博,選了2條:

視頻是品牌廣告投放的主要投放渠道,在國(guó)內(nèi)品牌廣告的生態(tài)鏈中,無(wú)銷售==無(wú)廣告,ku6.com把銷售裁掉,接入聯(lián)盟廣告不僅僅影響用戶體驗(yàn),還會(huì)影響 廣告的環(huán)境,好在ku6現(xiàn)存的ugc有點(diǎn)底子[大量的原創(chuàng)內(nèi)容],短期內(nèi)流量來(lái)源[百度搜索+分享視頻]能幫點(diǎn)忙,但用戶粘性的驟降,UGC后勁不足,會(huì)導(dǎo)致更嚴(yán)重的問(wèn)題。

盛大這家公司,http://url.cn/3XhuIY 最看不懂的是ku6把銷售裁掉以后,估計(jì)是不準(zhǔn)備做品牌廣告了,不購(gòu)買版權(quán)了,做純社區(qū)(yourtube)了, 這個(gè)理論支點(diǎn)估計(jì)也是 web2.0 ugc,ku6一半多的流量來(lái)自百度吧,問(wèn)題是一個(gè)沒(méi)有粘性的網(wǎng)站,無(wú)品牌知名度的網(wǎng)站如何ugc?http://url.cn/1yN1eQ 盛大在下一盤很大的棋,一個(gè)很好的EMBA案例。

在互聯(lián)網(wǎng)廣告平臺(tái)中,我們先來(lái)談?wù)勚行【W(wǎng)站、中小廣告主,最成功的有3個(gè)平臺(tái),分別是百度、Google、淘寶;我都認(rèn)為都是cps聯(lián)盟,在我的理解中,cpc 是cps的方式之一 。最有潛力的應(yīng)該是淘寶,因?yàn)樘詫毧梢宰屆襟wdiy廣告物料,媒體可以發(fā)揮創(chuàng)意,這其實(shí)就是apps的思路。

標(biāo)簽: 產(chǎn)品經(jīng)理 盛大網(wǎng)絡(luò) 產(chǎn)品分析 

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