一個(gè)龐大的產(chǎn)品往往是一個(gè)體系，中國(guó)媒體價(jià)值網(wǎng)（拿我的產(chǎn)品舉例）僅僅是一個(gè)平臺(tái)，那么要豐富這個(gè)平臺(tái)，需要整合各種資源，同時(shí)也需要進(jìn)行推廣。

簡(jiǎn)單來(lái)說，其實(shí)這個(gè)網(wǎng)站像是一個(gè)組合起來(lái)的機(jī)器人，他有三頭六臂：網(wǎng)站下屬有資訊中心、數(shù)據(jù)中心、交流中心、媒體庫(kù)、廣告公司庫(kù)、媒體人庫(kù)、媒體百科等等吧。同時(shí)還按照城市、行業(yè)和媒體三個(gè)維度來(lái)組織網(wǎng)站，其中每一個(gè)維度和每一個(gè)頻道都是一個(gè)產(chǎn)品，這些產(chǎn)品共同組合成了一個(gè)媒體門戶。

那么，這么多產(chǎn)品，我們?nèi)绾蝸?lái)“豐滿”它們，產(chǎn)品內(nèi)容的源泉是哪？

WEB2.0的核心在于用戶參與，典型特色是交互。雖然，這個(gè)網(wǎng)站尚不算一個(gè)WEB2.0的網(wǎng)站，但WEB2.0并不一定是一種“模式”，而更應(yīng)該是一種思想的應(yīng)用，它的精髓在于用戶，而不在于模式。中國(guó)媒體價(jià)值網(wǎng)的子產(chǎn)品的聚合就充分利用了WEB2.0的精髓，也就是“用戶參與”。

從表面上看，這是一個(gè)非常簡(jiǎn)單的產(chǎn)品，在互聯(lián)網(wǎng)上的表現(xiàn)形式僅僅是4個(gè)頁(yè)面！沒有用戶登錄，沒有留言，沒有交互！從何而來(lái)“用戶參與”！

其實(shí)，這個(gè)產(chǎn)品的核心不是頁(yè)面，而是一個(gè)PDF形式的電子書，可不要小看這個(gè)電子書。這個(gè)電子書開創(chuàng)了多個(gè)第一：

1、中國(guó)第一個(gè)將價(jià)值百萬(wàn)的媒體市場(chǎng)研究數(shù)據(jù)做到互聯(lián)網(wǎng)上，免費(fèi)下載！

2、首個(gè)包含中國(guó)60余個(gè)城市平面媒體全面資料，國(guó)內(nèi)最全、最新的媒體資料手冊(cè)！

3、國(guó)內(nèi)唯一一個(gè)包含最新最全媒體官方受眾資料和刊例報(bào)價(jià)信息。

4、內(nèi)容貫穿真?zhèn)�產(chǎn)業(yè)鏈，覆蓋16大行業(yè)，整合媒體、廣告公司各方信息。

那么，小小一個(gè)產(chǎn)品，如何實(shí)現(xiàn)這些的，這么多的內(nèi)容怎么來(lái)？這里就要充分利用“用戶參與”的特點(diǎn)。

以下是這個(gè)產(chǎn)品的概念構(gòu)思圖。

其實(shí)，這個(gè)產(chǎn)品我們利用一個(gè)大家都喜歡吃的“蛋糕”，吸引產(chǎn)品上下游的用戶參與這場(chǎng)“游戲”！因?yàn)�，我們公司（開元研究）是國(guó)內(nèi)權(quán)威的平面媒體市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)，在市場(chǎng)研究數(shù)據(jù)方面肯定最具優(yōu)勢(shì)。我們能拿的出來(lái)的產(chǎn)品當(dāng)然那份價(jià)值百萬(wàn)的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)正是廣告主和廣告公司們最關(guān)注的，對(duì)他們也最有用。這必定引起廣告主的興趣！他們是這個(gè)投放參考的使用者。而，對(duì)于媒體來(lái)說，他們的“衣食父母”就是這些廣告主，所以，廣告主使用的東西，他們肯定關(guān)注。我們就是找到一個(gè)非常好的受力點(diǎn)，建立一個(gè)支點(diǎn)，以此來(lái)撬起媒體、廣告和營(yíng)銷行業(yè)三大行業(yè)。

這個(gè)支點(diǎn)就是我們的核心產(chǎn)品（這份PDF電子書手冊(cè)），而我們的杠桿則是微博。在產(chǎn)品尚未編制的時(shí)候，即建立了產(chǎn)品主頁(yè)和官方微博。通過微博來(lái)營(yíng)銷，用微博將產(chǎn)品生產(chǎn)之前、之中和之后的一切信息發(fā)布給需要和可以利用這個(gè)產(chǎn)品的人，利用微薄來(lái)于用戶交互，把產(chǎn)品推送給真正需要它的人，并獲取回饋。

這便實(shí)現(xiàn)了用戶參與。“有錢出錢，有力出力，沒錢沒力捧個(gè)場(chǎng)”，用戶合力共同打造了一個(gè)服務(wù)于用戶的產(chǎn)品。

這個(gè)產(chǎn)品的巧妙之處在于

1、界面簡(jiǎn)單，易于獲取

該產(chǎn)品如果從網(wǎng)頁(yè)上看只有4個(gè)頁(yè)面，非常簡(jiǎn)單，但每個(gè)頁(yè)面都有具體的內(nèi)容，用戶點(diǎn)擊下載按鈕即可下載產(chǎn)品到自己的桌面。使得用戶易于瀏覽、方便獲取、噪音小、界面簡(jiǎn)潔。

2、專注、深入、全面

因?yàn)樵摦a(chǎn)品定位精準(zhǔn)，通過內(nèi)容來(lái)服務(wù)客戶，能夠?yàn)榫珳?zhǔn)的用戶提供精準(zhǔn)、深入的內(nèi)容。因?yàn)橛脩羧壕珳?zhǔn)，所以才會(huì)顯得服務(wù)全面。

3、取之用戶，用之用戶

任何東西都有矛盾的一面，這也恰恰說明任何東西都有聯(lián)系的地方。做產(chǎn)品也是如此，該產(chǎn)品將媒體的內(nèi)容收集而來(lái)服務(wù)于廣告公司和廣告主，既可以幫助媒體進(jìn)行宣傳，同時(shí)也滿足了廣告公司和廣告主的需要。可謂是“一箭雙雕”。

4、產(chǎn)品價(jià)值的無(wú)線放大等于凌晨本（邊際效應(yīng)）

一本書賣給一個(gè)人看，需要收費(fèi)5000元（假如生產(chǎn)這本書的成本是5000元，包括編寫印刷等），賣給1000個(gè)人看，可能就收費(fèi)10元了�；ヂ�(lián)網(wǎng)產(chǎn)品更是如此，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品能將邊際效應(yīng)發(fā)揮到極致。我們通過網(wǎng)絡(luò)將書做成電子書形式，全世界的網(wǎng)民只需一鍵即可下載觀看。我們這本投放參考的成本約40萬(wàn)，我們提供免費(fèi)下載，那么通過互聯(lián)網(wǎng)使超過20萬(wàn)人擁有，我們付出了40萬(wàn)，確獲得了遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于20萬(wàn)的“潛在盈利”。

5、推廣貫穿于產(chǎn)品的整個(gè)生命周期

在該投放參考尚未制作時(shí)，我們就進(jìn)行了互聯(lián)網(wǎng)的推廣。后期甚至進(jìn)行各種饑渴營(yíng)銷，使得該產(chǎn)品一上線就能獲得很好的關(guān)注度。同時(shí)，因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品內(nèi)容有相當(dāng)大一部分是來(lái)自于用戶提供的，所以，我們需要提前將該產(chǎn)品提供給用戶，讓用戶來(lái)完善其內(nèi)容。

6、動(dòng)態(tài)更新

通過微博來(lái)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的發(fā)布和收集信息，使得該產(chǎn)品可以不斷改善和完善，一本“圖書”實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的版本化，動(dòng)態(tài)更新的內(nèi)容使得這本點(diǎn)子參考手冊(cè)永不過期。

總結(jié)：WEB 2.0不是一個(gè)口號(hào)，更不上一種形式，不一定非要是利用HTML5才能實(shí)現(xiàn)的一種東東。其實(shí)，所謂WEB 2.0的精髓就是用戶的參與性和交互。只有產(chǎn)品的受眾參與鑄造的產(chǎn)品才是真正能得到用戶認(rèn)可的產(chǎn)品，也只有這些產(chǎn)品能最大限度的滿足用戶需求。

文章來(lái)自：杜繼磊網(wǎng)站策劃運(yùn)營(yíng)博客

標(biāo)簽： 產(chǎn)品 WEB2.0 用戶交互 

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