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產(chǎn)品三分毒 互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)請(qǐng)悠著點(diǎn)

2019-04-03    來(lái)源:派代網(wǎng)

容器云強(qiáng)勢(shì)上線!快速搭建集群,上萬(wàn)Linux鏡像隨意使用

各位親,最近一直糾結(jié)一個(gè)問(wèn)題,很多人問(wèn)運(yùn)營(yíng)和盈利的真諦,但往往糾結(jié)于產(chǎn)品中不能自拔,近日遇到兩個(gè)鮮活的案例。

一家網(wǎng)站:微博運(yùn)營(yíng)由產(chǎn)品部門負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)人認(rèn)為,現(xiàn)在微博是往外輸出流量給新浪,對(duì)于本站沒(méi)有價(jià)值,投入產(chǎn)出比非常小。

還有一家新的母嬰類站:產(chǎn)品經(jīng)理雇傭兼職,每月給予底薪+激勵(lì)的措施,讓兼職上街“發(fā)展用戶”,產(chǎn)品經(jīng)理認(rèn)為當(dāng)前的模式非常好。事實(shí)是上線半年了,沒(méi)有太多起色,用戶和內(nèi)容建設(shè)都不夠硬。

第一個(gè)案例,產(chǎn)品經(jīng)理搞混了運(yùn)營(yíng)的實(shí)質(zhì),運(yùn)營(yíng)不是說(shuō),你每天像機(jī)器人一樣去填充一些內(nèi)容即可。

第二個(gè)案例告訴我們:盲目的過(guò)度相信自己,而且堅(jiān)持走下去,聽(tīng)不見(jiàn)別人的意見(jiàn),雖然口口聲聲學(xué)習(xí)運(yùn)營(yíng),實(shí)際上進(jìn)入誤區(qū)。

本文旨在給各位親提個(gè)醒,小心以下誤區(qū)。

運(yùn)營(yíng)≠好的產(chǎn)品

哥多次點(diǎn)評(píng),建站運(yùn)營(yíng),不是說(shuō)今天你擁有了好的模板和CMS程序就能成功的,如果真是這樣,你直接down一個(gè)新浪整站,豈不是就能立刻成為納斯達(dá)克上市公司?

顯然,這是不可能的,有了好的產(chǎn)品,還要有成熟的運(yùn)營(yíng)手段。為何同樣用PW的程序,有的站收入數(shù)千萬(wàn),有的站還在每年虧損?

所以誤區(qū)之一,運(yùn)營(yíng)不要當(dāng)機(jī)器人,不是程序搭建和代碼堆砌。

運(yùn)營(yíng)≠內(nèi)容填充

很多站長(zhǎng),每天辛勤的從很多站去抓取資訊,填充到自己的網(wǎng)站,看似每天都有內(nèi)容更新的網(wǎng)站,卻絲毫激不起一絲浪花。就猶如新浪微博的僵尸粉一樣,毫無(wú)生氣。

還有一些站長(zhǎng),每天手動(dòng)填充,依舊是復(fù)制粘貼,可能比較有進(jìn)步的就是對(duì)標(biāo)題進(jìn)行了修改,網(wǎng)站的人氣也不是特別高。

誤區(qū)之二:運(yùn)營(yíng)不是做僵尸,做內(nèi)容的復(fù)制。做好互動(dòng)非常重要,網(wǎng)站的內(nèi)容,為啥不能多一點(diǎn)你們的原創(chuàng)?為何不能多發(fā)動(dòng)網(wǎng)友做一些內(nèi)容的提供?

運(yùn)營(yíng)≠模式復(fù)制

每次站長(zhǎng)會(huì),很多站長(zhǎng)有希望其他大站站長(zhǎng)提供一些“干貨”,無(wú)非就是一些模式的分享和活動(dòng)的分享,然后回去自己因地制宜進(jìn)行復(fù)制。

更多的是模仿大站的運(yùn)營(yíng)模式,從產(chǎn)品到模式一股腦的復(fù)制。這是一種極笨的方式,可能在一些活動(dòng)上能取得成功,但是結(jié)果告訴我們,成功的也只有那么幾個(gè)站而已,而且,他們的模式基本也各有特色。

還有站長(zhǎng),喜歡高談闊論各種模式的優(yōu)缺點(diǎn),比如,某某站的某頻道運(yùn)營(yíng)失敗,某站的某功能又如何如何了,這其實(shí)真的跟你自己的運(yùn)營(yíng)毫無(wú)關(guān)系,每個(gè)站走的路猶如一棵樹(shù)上的樹(shù)葉一樣,沒(méi)有相同的葉脈,當(dāng)然,一些明顯錯(cuò)誤,當(dāng)然要規(guī)避。

誤區(qū)之三:簡(jiǎn)單的不假思索,內(nèi)容模式的復(fù)制,毫無(wú)意義。

那很多站長(zhǎng)要問(wèn)?運(yùn)營(yíng)是什么?

運(yùn)營(yíng)是影響力!

從成功的地方站,我們可以看到,他們總是在某個(gè)行業(yè)或者區(qū)域影響著一群人,一些事情,甚至影響著一個(gè)城市的發(fā)展。

而我們把這種影響力稱之為媒體化,請(qǐng)記住解決誤區(qū)的第一條原則:我們是媒體!媒體才有影響力!

那產(chǎn)品是什么?產(chǎn)品就是好的服務(wù)!

很多站的流量遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一些垂直化的站,但收入?yún)s相差太遠(yuǎn)太遠(yuǎn)。這是為何,因?yàn)槟愕姆⻊?wù)不夠?qū)I(yè),試想,如果你去動(dòng)手術(shù),你是愿意找個(gè)行醫(yī)多年的醫(yī)生,還是把自己的命交給一個(gè)實(shí)習(xí)護(hù)士?

各位親,解決好影響力和好的服務(wù),我相信離跨越式發(fā)展,不會(huì)遙遠(yuǎn)。

作者:王新宇

原文地址:派代網(wǎng)

標(biāo)簽: 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng) 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品 網(wǎng)站建設(shè) 

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