倒騰了許久的企業(yè)的微博咨詢，微博營銷傳播業(yè)務(wù)，年底將攜手互動(dòng)微博工作的筆記作一個(gè)簡化梳理，和大家伙交流，迎接這個(gè)充滿未知的2012，從目前情況來看如果人類不上船，明年微博運(yùn)營還會繼續(xù)，那就開始扯……

1. 制定企業(yè)在微博上策略，規(guī)劃語言風(fēng)格，擬人形象塑造，商業(yè)目的等；

2. 網(wǎng)民希望是在和人對話而不是機(jī)器，企業(yè)需要像個(gè)人，做人做的事，講人話；

3. 在每一次互動(dòng)中爭取添加價(jià)值，拓展企業(yè)的價(jià)值和訴求;

4. 尊重微博上和你對話，交流的用戶，不管他是支持你，還是反對你；

5. 知道 微博粉絲是誰，了解他們的閱讀口味，偏好；

6. 官方微博風(fēng)格可娛樂，但在操作時(shí)候需嚴(yán)謹(jǐn)對待，避免涉及版權(quán)，內(nèi)容方面的法律風(fēng)險(xiǎn)；

7 。不探討涉及機(jī)構(gòu)機(jī)密或某些私有的信息（不適合公開探討的）；

8. 官方微博 一般不要發(fā)布個(gè)人觀點(diǎn)，除非其可以給企業(yè)，品牌帶來積極的影響；

9. 在擬人化，透明等原則的指導(dǎo)下，運(yùn)營過程中需堅(jiān)持品牌的價(jià)值觀和定位；

10. 精準(zhǔn)界定微博需要影響的客戶，上下游產(chǎn)業(yè)鏈，行業(yè)人士；人群運(yùn)營聚焦在這些領(lǐng)域，不必漫無目的去追逐；

11. 在微博上針對某個(gè)話題展開討論之前，需要了解話題的緣由，狀況，語氣，風(fēng)向；不做二百五

12. 懂得在合適的時(shí)候離開，不要過分參與話題的輪回或掉入話題的陷阱；

13. 微博留言主題明確，需要根據(jù)企業(yè)線下經(jīng)營情況，作有意識的傳播；

14. 不參與攻擊競爭對手的活動(dòng)，在運(yùn)營中可強(qiáng)調(diào)企業(yè)的定位，差異化，價(jià)值即可；

15. 對網(wǎng)民的反饋?zhàn)鞒龇e極的反饋，適時(shí)做出道歉。不過分道歉，解決問題才是根本；

16. 微博上不推脫，勇于承擔(dān)相關(guān)的責(zé)任。官方微博在有關(guān)責(zé)任的處理中，需要請示領(lǐng)導(dǎo)，內(nèi)部討論后給予公示；

17. 適度克制官方發(fā)微博，有些內(nèi)容不值得分享。質(zhì)量差的微博不如不發(fā)；

18. 微博上引用客戶的案例，合作伙伴的案例，事前應(yīng)該尋求他們的授權(quán)；

19. 制定內(nèi)容規(guī)劃，不要讓今天的微博留言和未來的留言相沖突；

20. 需要一些開放的問題，讓組織內(nèi)有資格的人來詮釋

21. 遇到麻煩，應(yīng)該尋求建議，咨詢，勿冒進(jìn)；

企業(yè)微博運(yùn)營小結(jié)：

2011年度明星當(dāng)屬微博，許多企業(yè)像玩票一樣涌到微博平臺上來，一年下來企業(yè)微博的現(xiàn)狀可分為：

1.微博關(guān)賬號，到此為止；

2.成為雞肋，作個(gè)秀，代表企業(yè)存在；

3.夯實(shí)做微博運(yùn)營，低調(diào)務(wù)實(shí)，不求搞多大風(fēng)浪，成為類杜蕾斯，那不符合品牌定位，也別奢求虛無縹緲的那些浮云；（推崇這個(gè)風(fēng)格）

4.還沒有開設(shè)微博，在河邊觀望型；

當(dāng)下需要解決的4個(gè)問題：

1.企業(yè)在開設(shè)官方微博前，缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃，沒想清楚，企業(yè)內(nèi)部體系，管理制度沒有建立；

2.開設(shè)一個(gè)官方微博只需2分鐘，但后面要負(fù)責(zé)“一輩子”；

3.官方微博執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的KPI，投資回報(bào)率模糊，對董事會，領(lǐng)導(dǎo)交差存在溝通障礙；

4.功利性和長期戰(zhàn)略性結(jié)合；

要如何解決，發(fā)揮大家伙聰明的大腦袋，借助企業(yè)內(nèi)部資源；或者尋求外部幫助，一起探討。

作者：唐興通_Bruce

文章來源：社會化媒體在中國

標(biāo)簽： 企業(yè)微博運(yùn)營 企業(yè)微博 微博運(yùn)營 

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