網(wǎng)絡(luò)推廣可以分為兩個方向，自主推廣和借力推廣。自主推廣的方式就不詳細了，這是基礎(chǔ)，也是必須要做的。之前在網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)過很多借力推廣的成功案例，大都是抓住了網(wǎng)民的心理，從而達到理想的宣傳目的。那么，哪些內(nèi)容更容易引起普通網(wǎng)民的傳播興趣？

1、創(chuàng)意的內(nèi)容

新鮮、有意思的東西總是網(wǎng)民最喜歡奔走相告的，比如谷歌在愚人節(jié)推出的水下搜索，不僅引起了各媒體的爭相報道，也引起了李開復(fù)等一批微博名人自主分享，在網(wǎng)民圈中的相互傳遞更是達到了一個空前的蔓延滲透�；蛟S有人說那是互聯(lián)網(wǎng)巨頭，一點點風(fēng)吹草動都會引起關(guān)注，算是，但也不全是，不少知名網(wǎng)站在愚人節(jié)這天都有自己的創(chuàng)意，也有媒體報道，但并不能引起普通網(wǎng)民的傳播興趣，最終結(jié)論：創(chuàng)意才是王道！

2、有實質(zhì)幫助的內(nèi)容

能對自己或他人有幫助的東西，是較能引起自主傳播的，但以現(xiàn)在微博強大內(nèi)容涵蓋面來看，一般所謂的生活百科已經(jīng)無法滿足轉(zhuǎn)播的欲望了。容易引起傳播的可能會是一些突發(fā)事件后的預(yù)防措施，比如交通安全預(yù)防、電梯安全預(yù)防，又或是即將到來的五一假期攻略之類。當(dāng)然，這類的內(nèi)容如果生硬插入AD，顯然很不協(xié)調(diào)，也可能會引起反感。這個不妨參考一些網(wǎng)站套用一個帶LOGO模板的做法，自然美觀。

3、感人的內(nèi)容

感人的故事，不容易親自制造的，不妨細心觀察一下身邊的一些小故事，或翻找一些未曾被大量報道的感人事件，再融入感情去寫得煽情點，值得注意的是，這類的內(nèi)容插入AD會比較困難，處理不好還可能會引起眾怒。不過可以試試用企業(yè)或網(wǎng)站的官方帳號發(fā)布，既顯得企業(yè)有公益之心，也提高了品牌的曝光率。

4、引起共鳴的內(nèi)容

制造能引起共鳴的話題有個好處，就是可以引起廣泛討論，自然而然地會成為熱門�？梢允且恍┛梢怨雌鸹貞浕蜃屇骋荒挲g段的人感慨的事情，又或是可以借鑒一些什么什么體的做法，如果還是沒有靈感，平時多留意微博的熱門話題，很多話題是官方創(chuàng)造出來的，個人覺得不少話題非常能引起共鳴。

5、成功的案例

微博炒火了很多熱門，也成就了很多成功的案例，這樣無形中可以起到很多二次宣傳的效果，比如會被做為成功案例被各種媒體及個人去解讀分析，更可能會被一些營銷公司當(dāng)成經(jīng)典案例來宣傳。所以，創(chuàng)造熱門是非常有必要的，因為它的價值不局限于熱門，更多的是后續(xù)的連鎖效應(yīng)。比如杜蕾斯的幾次事件，不僅成功創(chuàng)造了熱門，更重要的是成為了現(xiàn)在不少運營人員模仿的對象。

6、真正的口碑傳播

一個企業(yè)或網(wǎng)站，能真正想方設(shè)法為用戶著想，認(rèn)真做好用戶體驗與售后服務(wù)，這樣的企業(yè)很多時候都不怎么用去宣傳就能留住用戶，而且用戶自主的口碑傳播會比硬廣更具信任度。但恰恰現(xiàn)在很多企業(yè)已經(jīng)沒有了這種耐心，有錢的就拼命砸廣告去吸引新用戶，沒錢的更想盈利去扭轉(zhuǎn)局面，到最后，大多是留下了一片噓聲或罵聲，口碑傳播也做了，只不過是負(fù)面的而已。

7、熱點的內(nèi)容

互相網(wǎng)每天的熱點總會層出不窮，在自身暫時無法創(chuàng)造熱點的時候，通過加工熱點的方式再去讓網(wǎng)民傳播不失為一個好方法。但最好是與自己產(chǎn)品有關(guān)聯(lián)的事件，而且反應(yīng)要快速才能搶占先機。不過現(xiàn)在一些天馬行空的推廣人員能把一些完全不相關(guān)的產(chǎn)品與事件都很好的聯(lián)系起來了，很值得借鑒學(xué)習(xí)。

當(dāng)然，誰都知道這些并不是想創(chuàng)造就能創(chuàng)造出來，平時多分析別人的成功，多留意身邊的事件，多放飛自己的思維，或許有時的無心插柳會帶來意想不到的驚喜。也可能有人會說，有時自己有想法，有信心，但卻無法引起高度的自然傳播怎么辦？這種情況下可以先讓自己的QQ好友、身邊朋友傳播為主，如果還是未達到理想效果的話，不妨嘗試下找一些少量付費的傳播，比如直接找一些微博主、紅人、或豬八戒這樣的平臺，畢竟事件的初期成型很重要。一句話：不易亦容易，容易亦不易。

本文出自姜敏的博客，原文地址：http://www.jiangmin80.com/archives/1637.html

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