最近在整理項(xiàng)目開發(fā)和運(yùn)營(yíng)需求的工作流程。作為視覺設(shè)計(jì)師，越來(lái)越覺得現(xiàn)在的設(shè)計(jì)趨向于對(duì)個(gè)人綜合能力的考量，其實(shí)這也是不爭(zhēng)的事實(shí)。

視覺設(shè)計(jì)師在初進(jìn)入項(xiàng)目的時(shí)候，很容易從視覺的角度去進(jìn)入角色并開展設(shè)計(jì)。比如一個(gè)產(chǎn)品的升級(jí)改造需求，視覺設(shè)計(jì)師很容易一開始就從視覺入手出視覺稿，而忽略了很多諸如對(duì)產(chǎn)品原始商業(yè)需求，交互原型設(shè)計(jì)，競(jìng)品分析等等環(huán)節(jié)。最終導(dǎo)致需求方（PD）在后期修改的時(shí)候成本很大，耗時(shí)耗力。附屬的后期開發(fā)階段，視覺設(shè)計(jì)師也會(huì)忽略一些設(shè)計(jì)說明，視覺規(guī)范，交互流程說明的產(chǎn)出。

這種情況簡(jiǎn)單說起來(lái)就是：入手是簡(jiǎn)單了，看似節(jié)約成本的跳過了很多過程，但是最終的結(jié)果并不好，也并不效率。

列了一個(gè)簡(jiǎn)單的需求處理流程，針對(duì)一些常見的產(chǎn)品改造項(xiàng)目：

每個(gè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的過程可能存在差異，不能一概而論，但大體還是有很多共通的地方。

謹(jǐn)以此文，拋磚引玉。

作者：miaomiao

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