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朝花夕拾 iOS產(chǎn)品的注意事項

2019-04-03    來源:hoowolf.net

容器云強(qiáng)勢上線!快速搭建集群,上萬Linux鏡像隨意使用

所謂干貨,無非是想說明一些你不知道需要補上或已經(jīng)知道但沒有正視的道理,并建立認(rèn)同:這些簡單的東西確實都是有用的,只不過你沒真心用過而已。產(chǎn)品的定期總結(jié),往往猶如一面明鏡,讓我們看清當(dāng)前的狀態(tài),知道了投入產(chǎn)出比,才能有所反思,下次邁開步子時不會夾著蛋了。朝花夕拾,為時不晚。

1.  2012年六月份的App Store中國區(qū)應(yīng)用總量排名:一號,QQ;二號,微信;三號,微博;美圖秀秀是第七,用戶占比為48.51%。App Store的免費總榜排名規(guī)則中,相對于更新用戶,新增用戶的權(quán)重因素很大,美圖秀秀本身用戶已經(jīng)達(dá)到了一定的飽和度,所以更新用戶沒有出現(xiàn)急劇攀升的狀況?傮w而言,相對于新發(fā)應(yīng)用,老版本的更新很難沖榜。當(dāng)然,這并不代表我們沒有提升的空間。

2.  App Store上的應(yīng)用描述和截圖要非常用心和高度重視,尤其是截圖。App截圖猶如產(chǎn)品的圖片小發(fā)布會,它承載了表達(dá)產(chǎn)品功能、展示產(chǎn)品細(xì)節(jié)的作用。尤其新用戶,對于App的印象往往是圖片給予的,因為圖片很具象,往往比文字更能直接傳達(dá)APP的一些信息。用戶通過圖片中的顏色、界面和功能塊兒,來判斷這款應(yīng)用上是否符合自己的口味。當(dāng)然,能夠引發(fā)用戶沖動消費的圖片是可望而不可及的。

3.  堅決不做刷榜、刷評論的事情。某xx說在C輪融資前百度指數(shù)突然飆升,一到周末xx說APP瞬間沖到榜單前面。雖然刷榜從短期來看能夠獲得直接效益和數(shù)據(jù)表現(xiàn),但是從長遠(yuǎn)來看,這樣會有損團(tuán)隊的士氣和心態(tài),一個團(tuán)隊價值觀不能有問題。另外,蘋果也不會對刷榜行為熟視無睹,都會記在心里的。

4.  一款新的產(chǎn)品上線以后,可以小版本快速迭代,修復(fù)問題以及滿足用戶的一些特定的需要。但是,當(dāng)產(chǎn)品版本到了一定階段以后,就得注意控制產(chǎn)品的節(jié)奏,例如微信,因為后期我們需要通過控制大版本的節(jié)奏,創(chuàng)造產(chǎn)品的新一輪吸引和爆發(fā)點。這樣也能為產(chǎn)品運營推廣創(chuàng)造有利的話題點。

5.  產(chǎn)品運營推廣時,需要有個渠道效果考核表,通過后期數(shù)據(jù)表現(xiàn)考核等,確認(rèn)哪些是有效的推廣渠道,哪些影響力很弱。每一次的試錯是為了下次更好的推廣尋找有效的途徑。所以這一部分必須要做好,就算花錢也得花的明明白白,不然做了冤大頭就很傷感了。 

6.  業(yè)界報道不夠,目前產(chǎn)品的報道還只局限在了科技博客。除了產(chǎn)品給力以外,媒體的適當(dāng)造勢也是必不可少的。人都是具有從眾心理的。一個具有多話題點的應(yīng)用往往會迎來一個可觀的爆發(fā),例如微信、陌陌。美圖秀秀其實也經(jīng)歷了從低端,到逐漸認(rèn)同,再到尊敬的用戶認(rèn)可過程。

7.  創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊更加注重的是目標(biāo)管理和時間管理,而不是人的管理。目標(biāo)是促使團(tuán)隊成員不斷努力的源泉,我們也非常鼓勵大家進(jìn)行經(jīng)驗的分享和總結(jié),當(dāng)然大公司的主動分享是與成長激勵掛鉤的。

8.  我們需要看清產(chǎn)品包含的顯性和隱性因子,學(xué)會“包裝”,即顯性的東西要告訴給別人,隱性的要轉(zhuǎn)化為顯性的表達(dá)。用戶特別在意顯性的提升,例如蘋果發(fā)布會上,往往會通過數(shù)字來激勵大家,有多少多少項更新,換用了強(qiáng)大的CPU處理器等。要在產(chǎn)品前期就要準(zhǔn)備好,需要反復(fù)提煉,把顯性改進(jìn)直觀且主動地告訴用戶,讓用戶了解我們的用心,讓用戶知道我們產(chǎn)品的成長。

9.  要善于利用意見領(lǐng)袖。意見領(lǐng)袖的示范作用,可對應(yīng)用的口碑傳播起到正反饋作用。尤其是明星通過美圖秀秀處理后在微博上發(fā)出的照片,從側(cè)面能夠吸引粉絲們?nèi)ナ褂妹缊D秀秀。所以要善于利用明星效應(yīng)來傳播產(chǎn)品。 

10.  規(guī)劃、構(gòu)建合理的產(chǎn)品體系和應(yīng)用矩陣,為自有產(chǎn)品的推薦鋪路。

11.  注意APP Store評分引導(dǎo)。其實用戶都是很寬容的,只要你滿足了他,他都會很樂意順手做點事兒,前提是你要合理引導(dǎo)她去為你評分。之前的美圖秀秀都沒有主動引導(dǎo)用戶去評分,2.0版本上線后,首頁的評分活動所帶來的評分量超過了前面的多個版本總評分量。所以,用戶是需要引導(dǎo)和暗示的,很從容的一個提醒,帶來的效果是不一樣的。你不說“我愛你”,就算你很愛我,我怎么知道你愛我呢?

12.  產(chǎn)品的運營還是需要抓準(zhǔn)核心點。小米手機(jī)推廣時就死死抓住“雙核”、“發(fā)燒友”兩個關(guān)鍵詞進(jìn)行宣傳,而且毫不動搖,這樣會給消費者帶來關(guān)聯(lián)印象,談到小米,就是雙核、配置高。傳統(tǒng)的營銷策略依然適用于互聯(lián)網(wǎng)的運營推廣。比如2.0的推廣,就是美容神器,以強(qiáng)烈的反差效果對比來加深大家的印象:美圖秀秀新版的美容功能很強(qiáng)大啊。廣告的相關(guān)物料要輕量、簡單,這樣易于傳播且適應(yīng)大家快速的內(nèi)容消費習(xí)慣。

13.  珍惜我們所擁有的相關(guān)資源和運氣。不是每個團(tuán)隊都有如此優(yōu)質(zhì)便利的微博推廣資源的,而且我們恰恰抓住了這份運氣做出了現(xiàn)在的美圖秀秀。

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標(biāo)簽: iOS產(chǎn)品 產(chǎn)品總結(jié) 移動應(yīng)用 

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