大數(shù)據(jù)時代，數(shù)據(jù)呈現(xiàn)爆炸式的增長，全球掀起了興建數(shù)據(jù)中心的熱潮。在新時代，未來數(shù)據(jù)中心如何建設(shè)運營，又將呈現(xiàn)出怎樣的發(fā)展趨勢？2019年12月19日，第十四屆中國IDC產(chǎn)業(yè)年度大典（IDCC2019）第二日精彩繼續(xù)，行業(yè)專家和企業(yè)代表云集“IDC建設(shè)與發(fā)展論壇”，為數(shù)據(jù)中心未來的建設(shè)與發(fā)展獻計獻策。中國中元國際工程有限公司數(shù)據(jù)中信基智能化事業(yè)部副總經(jīng)理浦廷民先生為與會者帶來了題為《安全可靠的企業(yè)級數(shù)據(jù)中心園區(qū)設(shè)計》的分享。

中國中元國際工程有限公司數(shù)據(jù)中信基智能化事業(yè)部副總經(jīng)理浦廷民

大家上午好，我是中國中元國際工程有限公司的浦廷民，我這個部門是數(shù)據(jù)中心和智能化事業(yè)部，主要負責(zé)的是數(shù)據(jù)中心的設(shè)計、咨詢和項目管理業(yè)務(wù)。我今天分享的題目是安全可靠的企業(yè)級數(shù)據(jù)中心園區(qū)設(shè)計。主要從三個方面進行分享，一是前沿部分，二是設(shè)計案例分享，三是建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)模式探索。

數(shù)據(jù)中心行業(yè)的發(fā)展趨勢，大家可以看到，國內(nèi)IDC市場的規(guī)模越來越大，每年以30%的比例在增長，這也能看到我們IDC市場欣欣向榮的景象。這也得益于國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)以及5G業(yè)務(wù)的發(fā)展。在數(shù)據(jù)中心行業(yè)發(fā)展動力方面有幾個方面的推動力。一是政策方面的支持。國家發(fā)展戰(zhàn)略，對于互聯(lián)網(wǎng)+以及數(shù)據(jù)多模的重視。二是云計算、大數(shù)據(jù)以及物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的不斷創(chuàng)新，包括產(chǎn)業(yè)政策的扶持，智慧城市、信息消費需求持續(xù)強勁的增長。三是規(guī)范的逐步成熟化。這是我們數(shù)據(jù)中心發(fā)展的推動力。

企業(yè)級數(shù)據(jù)中心關(guān)注點主要有幾個方面。一是對園區(qū)的規(guī)劃越來越重視。主要是合理得分區(qū)，包括對于數(shù)據(jù)中心園區(qū)的生產(chǎn)、貫通、配套、綜合等等區(qū)域合理的劃分，對景觀的重視也越來越高。業(yè)主更多的希望營造一個公園式的數(shù)據(jù)中心園區(qū)。對于園區(qū)的綠化、小品，包括水系重視程度越來越高。也是想給員工營造一個更加舒適的環(huán)境，增強對員工的人文關(guān)懷。

二是在整體和分區(qū)建設(shè)上，主要是根據(jù)近期的需求和遠期的規(guī)劃更加注重對于園區(qū)的整體規(guī)劃和分期建設(shè)。企業(yè)級數(shù)據(jù)中心更多的關(guān)注企業(yè)形象，建設(shè)要與企業(yè)形象相匹配，包括接待會議、入口大廳、展廳等符合企業(yè)形象，也更加重視業(yè)務(wù)宣傳以及實際的親身體驗。

三是對于節(jié)能，更加響應(yīng)地方和國家的節(jié)能政策。包括各個省市PUE的限制，以及新技術(shù)、新產(chǎn)品的應(yīng)用等等。在安全上更不用說了，更加注重園區(qū)的安全以及基建系統(tǒng)的安全，避免責(zé)任事故的發(fā)生。在設(shè)計階段，更加注重BIM協(xié)同的整體設(shè)計，因為數(shù)據(jù)中心的管線非常多，管線的匯總也是非常的復(fù)雜。所以，對于管線的匯總BIM協(xié)同設(shè)計是非常重視的，同時對于BIM后期結(jié)合運維和展示也是作為一個重點來管控。

對于智慧園區(qū)，企業(yè)級數(shù)據(jù)中心也是想利用現(xiàn)代化的技術(shù)提高管理效率，降低運營成本。傳統(tǒng)智慧園區(qū)面臨管理效率低下，服務(wù)體驗差，能源浪費大以及運營成本高的痛點。智慧園區(qū)就是想利用云計算、物聯(lián)網(wǎng)以及大數(shù)據(jù)、人工智能等等新技術(shù)，來解決傳統(tǒng)園區(qū)存在的痛點，通過這些技術(shù)營造一個安全舒適、高效綠色的整體智慧園區(qū)。

后面是一個項目案例的分享。這個項目是中國航信高科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)，在北京順義的后沙峪，整體規(guī)模3萬平米，生產(chǎn)區(qū)17萬平米，建設(shè)方是中國民航的信息集團公司，是一家央企，主要的業(yè)務(wù)是航空客運的業(yè)務(wù)處理，包括電子客票系統(tǒng)。這個數(shù)據(jù)中心主要是提升企業(yè)數(shù)據(jù)的安全以及系統(tǒng)的穩(wěn)定性，主營業(yè)務(wù)是公司里核心的系統(tǒng)運行，未來也要作為整個央企的云計算中心和大數(shù)據(jù)中心，對國家的影響是重大的。

在功能分區(qū)上，整體的布局還是遵循著中國傳統(tǒng)的建筑園林組群的特點，把四個地塊完全的串成陰陽和諧的東西兩個建筑組群�？匆幌聳|組群，主要是以生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)為軸線，貫穿一個整體。在西組群是把配套區(qū)和綜合區(qū)，園林的曲線將南北貫通，這樣形成了陰陽和諧的東西兩個建筑組群。同時在分區(qū)上，安全第一，在四個地塊的評估用地上，把最重要的安全性最高的東北角作為生產(chǎn)區(qū)來使用。同時還要考慮整體的流線，辦公區(qū)和生產(chǎn)區(qū)的運營中心放在了南側(cè)，東南角的位置。綜合區(qū)考慮到臨街的要求，所以放到了西南角，配套區(qū)放在西北角。生產(chǎn)區(qū)由兩棟集團樓，每棟5萬多平米，北側(cè)一個動力樓和運行中心。辦公區(qū)給總部、研發(fā)、結(jié)算使用。配套區(qū)是周轉(zhuǎn)和文體中心。

在安全用地上，我們以安全性為主，機房放在了東北角。在安全單體上，外圈布置了設(shè)備用房，內(nèi)側(cè)布置的是核心的數(shù)據(jù)機房，在建筑布局上形成了最安全的建筑布局。

在建筑規(guī)劃的安全性上也考慮了分區(qū)設(shè)房的要求，考慮人貨分流。左側(cè)圖可以看到貨運車輛的入口靠近北側(cè)入口，辦公靠近南側(cè)左側(cè)入口，真正的人員入口在運行中心的中間。是我們又把人流分成了參觀的人流、IT的人流以及設(shè)施運維的人流、大樓物業(yè)的人流。通過門禁的手段和出入口控制，讓其進入不同的區(qū)域。左側(cè)圖可以看到IT運維的人員，也就是紅線部分，以及設(shè)施運維的人員，從整個平面布局上也完全分開了。從物理上做了一個劃分。

說一下機房樓。機房樓是5萬多平米，地上做了五層，地下做了一個設(shè)備夾層，走的完全是管線，做了物理分割。這是當(dāng)時國內(nèi)非常罕見的高層數(shù)據(jù)機房。首層布置是冷凍機房和變配電等輔助用房。二到五層相當(dāng)于完完全全的數(shù)據(jù)機房，加上配套的變配電室。這個機房根據(jù)業(yè)務(wù)的需求，設(shè)置T3、T4混合的機房模塊。T3到T4的升級也是預(yù)留了所有的升級條件。項目結(jié)構(gòu)采用的是一種新型的消融減震的材料，當(dāng)發(fā)生大震的時候，地震的能量主要是通過耗能的阻力器消耗掉，對結(jié)構(gòu)的主體影響是比較小的。大震過后，我們只需要更換右側(cè)的耗能阻力器就可以了，保證發(fā)生大震之后結(jié)構(gòu)和設(shè)備整體的安全。

動力樓比較大，設(shè)置64臺柴油發(fā)電動力樓，建筑面積1.4萬平米，地上4層地下1層。動力樓是國內(nèi)地上層數(shù)和臺數(shù)最多的。后來也有很多同行溝通交流，怎么做到這么高層動力樓還有這么好的防震要求。

在機組和基礎(chǔ)之間我們設(shè)立彈簧減振墊，經(jīng)過彈簧減振墊之后，機組的振動頻率和主體的振動頻率錯開，這樣能避免發(fā)生共振的現(xiàn)象。

機電系統(tǒng)的安全性，空調(diào)系統(tǒng)從T4模塊采用的是雙冷系統(tǒng)，第一冷源為水冷冷水系統(tǒng)，采用的是N+2冗余模塊。第二冷源為風(fēng)冷，設(shè)置在屋面。機房樓設(shè)置了獨立的冷凍機房，考慮到機房建筑面積比較大，為了增加空調(diào)系統(tǒng)的可靠性，也為了減小輸送距離，降低能耗，在每個機房樓設(shè)置了2個獨立的冷凍機房，達到連續(xù)制冷的要求。項目采用了CFD氣流模擬+冷通道封閉模式，在空調(diào)上T3到T4模塊升級，主要是把所有管道接到機房模塊內(nèi)部，并且預(yù)留了閥門接口。在屋面預(yù)留了風(fēng)冷水冷機組安裝的位置，可以隨時實現(xiàn)在線的升級。同時采用水側(cè)自然冷卻的技術(shù)，冷凍水供應(yīng)采用電制冷模式和部分自然冷卻模式和完全自然冷卻模式相結(jié)合的方式，主要目的是減少冷機的運行時間，達到節(jié)能運行的目的。同時我們項目還采用了余熱回收的技術(shù)。余熱回收是把整個機房產(chǎn)生的熱量回收用在了南側(cè)運行中心樓。

在冷卻水供水安全性上來說，我們采用的是雙冷源和出水池的方案。主水源采用的是市政供水系統(tǒng)，設(shè)置了水處理裝置。備用水源是在主水源發(fā)生故障的情況下，備用水源啟用，同時我們還設(shè)置了12座儲水池，滿足24小時用水的要求。

在防水方面，我們兩套防水系統(tǒng)。一套是凝結(jié)水和加濕器排水系統(tǒng)，另一套是事故泄漏和消防廢水排水系統(tǒng)，保證整個室內(nèi)防水的安全性。

在電器上項目采用了三種電源，市電、柴油發(fā)電機組和不間斷電源。中期，右側(cè)機房未來的容量比較大，會達到16，加起來會達到28路10千伏電源。從進線就要做到輻射不同的隧道，從不同的變電站引過來，兩個隧道完全做的是物理隔離的形式。

在安全供電上采用的是雙向室電加上UPS 30分鐘蓄電池，還有柴發(fā)系統(tǒng)。雙路電源做的是物理隔離，從10千伏的進線一直到變電所以及供電的末端，完完全全是物理隔離。從路徑上完全物理隔離，沒有任何平行或者交叉的情況出現(xiàn)，滿足了T4線路容錯的要求。

在發(fā)電機組電極的母線采用的是雙母線的形式，每臺發(fā)電機組都要介入到兩條母線，確保每段母線出現(xiàn)故障都要不影響整體的供電。備用電源的選擇，可以是柴油發(fā)電機組，也可以是供電網(wǎng)絡(luò)中獨立于正常電源的專用饋電線路。如果采用獨立于正常電源的專用線路，我們完全可以把柴油發(fā)電機房省掉了。

我們這邊也有一個項目案例。這是國家電網(wǎng)的數(shù)據(jù)機房，亦莊的，一期采用柴油發(fā)電機組，二期開始也是采用柴油發(fā)電機組，但是做的過程中我們把柴油發(fā)電機組直接去除掉了，作為附屬機房了。國網(wǎng)系統(tǒng)把第三個備用電源作為新技術(shù)來推廣，技術(shù)優(yōu)勢是可提高安全性、可靠性，更重要的是節(jié)省場地空間。這跟我們園區(qū)規(guī)劃是比較契合的，完全不需要動力樓了，對園區(qū)的規(guī)劃是非常有利的。但是第三個備用電源申請有很大的難度，因為這畢竟是在國網(wǎng)系統(tǒng)內(nèi)，還是有先天條件的。

在電氣上，我們設(shè)置了完全的備份測試系統(tǒng)，主要是為了UPS變壓器的可靠運行。運行變壓器維護或者UPS離線維護的時候，我們用備用的變壓器，既可以做測試用，也可以做備份用。在弱電上，我們會考慮四大運營商的骨干級光纖接入，總的IT機柜達到1.2萬臺，一期5500臺。同時我們采用全光網(wǎng)布線，支持100G網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，采用了預(yù)端接光纖的模式。在安防上，搭建了超大全數(shù)字化安防平臺。在BA系統(tǒng)上，改造了傳統(tǒng)總線式架構(gòu)，整個樓控系統(tǒng)采用的是互為備份的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

這是園區(qū)系統(tǒng)集成架構(gòu)圖，基礎(chǔ)設(shè)施管理系統(tǒng)，把安防、BA系統(tǒng)全部納入進來。在園區(qū)和配套的區(qū)域設(shè)置了一套智能化集成的系統(tǒng)，同樣把它和BA以及基礎(chǔ)設(shè)施納入為一套系統(tǒng)，最后做了整體集成，集成在一個平臺上。

安全防范系統(tǒng)，我們遵循的還是人防、物防、機防相結(jié)合的方式。同時也要形成分區(qū)設(shè)防、分局設(shè)檢的安全防范體系。我們分了四級安防體系，一級區(qū)域是機房模塊區(qū)域，是最高的等級。第二級是輔助區(qū)，相對來說降低一些，第三級區(qū)域是建筑內(nèi)部的區(qū)域，再往后園區(qū)的安防區(qū)域。同時這個項目我們也采用了BIM協(xié)同設(shè)計的模式，進行管線匯總，優(yōu)化管線路由。

項目的獲獎情況，2016年獲得了數(shù)據(jù)中心專業(yè)的設(shè)計獎，同時還有其他的省部級的獎項。中國中元承擔(dān)的是設(shè)計總承包的角色，全過程的參與。設(shè)計總承包的內(nèi)容里包括了園區(qū)的總體規(guī)劃、主體建筑、建筑結(jié)構(gòu)機電等等，還有機房的工藝設(shè)計、幕墻、景觀、精裝、聲學(xué)等等作為的專項設(shè)計，都是中元自己完成的。

做一個建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)模式的探索討論。現(xiàn)在建筑業(yè)處于改革時期，住建部2019年工作的要點有幾個方面。一是加快推行工程總承包，發(fā)展全過程，工程咨詢。二是推進建筑師負責(zé)制。對于傳統(tǒng)建筑業(yè)模式，前期立項階段我們招的是咨詢單位，方案示功圖階段我們招的是施工單位，然后進行招標(biāo)。全過程咨詢的模式是咨詢、設(shè)計、項目管理等等提供全生命周期的工程咨詢服務(wù)。還有EPC的模式，也就是設(shè)計工程總承包，交鑰匙。還有EPCM的模式，EPCM不是EPC+M，是E+P+CM，是設(shè)計、采購、施工管理，CM是施工管理，EPCM比EPC少一個施工的環(huán)節(jié)。

看一下設(shè)計管理的模式，傳統(tǒng)的設(shè)計管理模式是業(yè)主針對N多設(shè)計單位，包括主體設(shè)計、專項設(shè)計、BIM設(shè)計以及聲學(xué)綠建等等設(shè)計單位，都是業(yè)主自己去招、自己去管理、自己去協(xié)調(diào)。我們現(xiàn)在推行的模式是設(shè)計總承包的管理模式，把業(yè)主要做的工作交給設(shè)計總承包管理單位做，但設(shè)計總承包管理單位并不是一般人都能做的，必須有一定的綜合能力進行整體的協(xié)調(diào)。業(yè)主只需要對設(shè)計總承包單位進行管理，這是在設(shè)計方面比較通用的模式。設(shè)計總承包單位完全有能力對于分包設(shè)計單位進行整體協(xié)調(diào)，對設(shè)計節(jié)點、對設(shè)計質(zhì)量進行整體的把控。這樣管理直接、責(zé)權(quán)明確，沒有扯皮的現(xiàn)象，有問題直接找設(shè)計總承包單位。成本上，建設(shè)和管理的成本可以得到一定的控制，業(yè)主不需要繁雜的成本支出。在效率上，提高了整體工作效率。業(yè)主的精力放在了宏觀決策上。

全過程咨詢是國家政策，國辦發(fā)2017 19號文，要培育一批具有國際水平的全過程工程咨詢企業(yè)，政府投資的工程應(yīng)帶頭使用工程總承包管理。什么是全過程咨詢？全過程咨詢是根據(jù)投資人的委托獨立承擔(dān)包括投資咨詢、勘察設(shè)計、造價咨詢、招標(biāo)代理、監(jiān)理、運行維護，以及全過程的工程項目管理。還有一種1+N的模式，1是全過程工程項目管理，這個全過程工程項目管理是必須要含的，N是可以做一個可選項，可以選其中一項，也可以全部都選。

全國推行的全過程工程咨詢試點單位里，有40家，中國中元是第三家，第11家經(jīng)鑫國際也是中元的二級單位。中國中元成立于1953年，是集工程咨詢、工程設(shè)計、工程總承包以及項目管理為一體的大型工程公司。在公司的資質(zhì)上，設(shè)計方面是工程設(shè)計綜合甲級資質(zhì)，這是設(shè)計行業(yè)的最高資質(zhì)，我們也是全國第一批九家最高資質(zhì)的單位之一。同時還有工程施工總承包的一級資質(zhì)，專業(yè)承包一級資質(zhì)，以及城鄉(xiāng)規(guī)劃編制的甲級資質(zhì)，工程監(jiān)理和工程咨詢、工程造價的甲級資質(zhì)。公司有3000多人。我們這些年承擔(dān)了一些數(shù)據(jù)中心項目，包括中國銀行信息中心、中國人民銀行清算中心、國家超級計算深圳中心、中國航信高科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)、華泰保險全國發(fā)展后院中心、國家電網(wǎng)多個數(shù)據(jù)中心。在數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域，具有豐富的經(jīng)驗，得到大家的一致認可。

我今天就講到這里，希望有機會和大家能夠合作。謝謝！