OpenStack已經(jīng)進(jìn)入第七年了，現(xiàn)在管理著超過500萬個處理器核心。它的增長在很大程度上與私有云部署有關(guān)。而現(xiàn)在，OpenStack基金會稱，企業(yè)需要為私有云2.0做好準(zhǔn)備，因為下一代技術(shù)的迭代會讓成本更少，能做的事更多。

“云計算正在經(jīng)歷一個重大轉(zhuǎn)折點。我們看到公有云大幅增長，私有云大幅增長，我們看到混合云和多云使用逐漸普及，越來越多的人人將生產(chǎn)工作負(fù)載放入其中。OpenStack的增長率為44％，AWS的增長速度也相似，我們部分生態(tài)系統(tǒng)公司的業(yè)務(wù)增長率達(dá)到40-45％�！�

Bryce表示，可能有些令人驚訝的地方在于，對私有云的需求也在持續(xù)增長，但如今部署的性質(zhì)與OpenStack基金會七年前成立時的情況截然不同。

“幾年前，我聽到很多公司說，‘我一定會選擇自己的數(shù)據(jù)中心，因為不能用公有云’，或者他們會說，‘我會選擇云優(yōu)先，要把所有東西都放在公有云上’。但現(xiàn)在，同樣的一批公司不再只關(guān)注一方面，而是正意識到需要有更多的選擇�！�

這反過來又促成了以其他方式消費私有云資源的需求，特別是遠(yuǎn)程管理部署。

“基于人們在做什么，以及怎么做，我們已經(jīng)進(jìn)入了第二代私有云。與此同時，市場上出現(xiàn)了新的消費模式，并且正越來越普及，這就是遠(yuǎn)程管理的私有云�！�

所謂遠(yuǎn)程管理的私有云，還是私有云，但作為一項服務(wù)提供。它可以部署在企業(yè)內(nèi)部，也可以在云服務(wù)提供商那邊。這樣做的好處是，擁有云的好處，節(jié)省長期成本，還有私有云的定制優(yōu)勢，而不必?fù)?dān)心運營的煩惱。

Bryce稱，第一代私有云用戶與新一代用戶也有很多不同。

例如，第一代私有云的環(huán)境主要是容納超大規(guī)模的工作負(fù)載，大規(guī)模運行，并僅關(guān)注于計算虛擬化。而現(xiàn)在我們看到一切都虛擬化了，無論是計算、網(wǎng)絡(luò)還是存儲，我們也正在使用裸機(jī)和許多其他技術(shù)，包括OpenShift，Cloud Foundry和Kubernetes。

“我們還看到用戶配置文件和客戶配置文件發(fā)生了變化，其中一些是由更容易部署，更容易在較小規(guī)模上運行，以及節(jié)省成本驅(qū)動的，另一些還由生態(tài)系統(tǒng)已經(jīng)成熟，并找到適合自己產(chǎn)品的市場來驅(qū)動的。”

為了應(yīng)對這種趨勢，基金會在OpenStack Marketplace中引入了一個遠(yuǎn)程管理的私有云類別，其中包括來自一系列長期合作伙伴的產(chǎn)品，包括Mirantis，Rackspace，IBM，思科和Canonical等。

OpenStack分銷商Mirantis的聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席營銷官Boris Renski稱，遠(yuǎn)程管理的私有云的出現(xiàn)，可以改變一些資深I(lǐng)T從業(yè)者認(rèn)為私有云不是真正云的看法。

“不幸的是，私有云逐漸演變成了一個營銷術(shù)語，被認(rèn)為是失敗的結(jié)果。因為整個私有云只是搭上在了云的這概念，但真正的云往往被認(rèn)為是公有云。當(dāng)公有云真正普及開來時，它實際上是基于一種特定的規(guī)定性交付模式，而私有云違背了一些對公有云的成功至關(guān)重要的關(guān)鍵原則。”

雖然被稱為第二代私有云，但這不是說OpenStack會有很重大的改變，畢竟它已經(jīng)不是一個新技術(shù)，而且使用正的企業(yè)客戶逐漸增多，也取得了相當(dāng)大的成功，所以不需要大的變化。

對OpenStack來說更重要的事是，很多用戶仍然想什么場景下要用OpenStack。

Bryce還在演講中透露出了對邊緣計算的興趣。邊緣計算的好處是，在網(wǎng)絡(luò)邊緣收集了如此多的數(shù)據(jù)，將其全部發(fā)送回數(shù)據(jù)中心并不現(xiàn)實。而隨著物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，現(xiàn)在是OpenStack證明其在這一領(lǐng)域價值的好時機(jī)。

標(biāo)簽： 私有云 云計算 公有云 數(shù)據(jù)中心 云服務(wù) 提供商 

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