2013年5月15日-17日，谷歌I/O大會(huì)在美國(guó)舊金山召開(kāi)。與以往不同，這次作為大會(huì)重頭戲的谷歌主題演講沒(méi)有發(fā)布革命性的新產(chǎn)品，也沒(méi)有帶來(lái)安卓新版本。這或許讓一些粉絲們頗感失望，然而盤(pán)點(diǎn)谷歌近期的舉動(dòng)可以發(fā)現(xiàn)：這次缺乏亮點(diǎn)的I/O大會(huì)或許昭示了一個(gè)新的階段：谷歌在云計(jì)算/云服務(wù)領(lǐng)域已經(jīng)建立了全面優(yōu)勢(shì)，剩下的是讓開(kāi)發(fā)者擁抱這些新技術(shù)、推出更具創(chuàng)意產(chǎn)品的時(shí)間了。

云端服務(wù)蔚然一體

谷歌的云計(jì)算布局全面，覆蓋基礎(chǔ)架構(gòu)（IaaS）、平臺(tái)（PaaS）和軟件（SaaS）三個(gè)層面。在IaaS和PaaS方面，谷歌與亞馬遜、微軟、IBM并駕齊驅(qū)，位于云計(jì)算的第一陣營(yíng)。而在軟件層面，通過(guò)搜索、GMail、谷歌地圖、Google Now！、Google+相冊(cè)、Hangouts、Google Play Music、Google Play Games、Google Apps等一系列產(chǎn)品，谷歌為終端用戶(hù)提供了最完整的云服務(wù)，基本上做到了“人無(wú)我有，人有我優(yōu)”。更便捷的是：所有這些服務(wù)，一個(gè)谷歌帳號(hào)全部搞定。難怪BusinessInsider的編輯驚呼：谷歌正在計(jì)劃接管世界。

可以暫時(shí)作出這樣的結(jié)論：在谷歌完整的云端產(chǎn)品線面前，其它任何公司想挑戰(zhàn)其中的某個(gè)單獨(dú)產(chǎn)品都有難度，更遑論侵蝕整個(gè)產(chǎn)品線。谷歌在云端軟件領(lǐng)域已經(jīng)建立明顯的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

基礎(chǔ)研究積累豐富

應(yīng)用層面源源不斷的新功能、新體驗(yàn)背后，是基礎(chǔ)研發(fā)。谷歌眼鏡匯集多項(xiàng)頂尖科技，被譽(yù)為一項(xiàng)偉大的創(chuàng)新。而Google Brain項(xiàng)目則劍指計(jì)算機(jī)科學(xué)的核心領(lǐng)域：人工智能。此外谷歌的自動(dòng)汽車(chē)項(xiàng)目、機(jī)器人項(xiàng)目、物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目，均會(huì)在技術(shù)層面對(duì)谷歌當(dāng)前的核心業(yè)務(wù)：搜索、云端數(shù)據(jù)處理方面有所裨益。

谷歌不但在應(yīng)用層面筑建起寬闊的護(hù)城河（甚至這些護(hù)城河都已經(jīng)演化為聯(lián)防堡壘），在基礎(chǔ)研究方面同樣布局深遠(yuǎn)。其中任何一個(gè)項(xiàng)目的失敗對(duì)谷歌不會(huì)有沉重影響，但任何一個(gè)項(xiàng)目的成功都將極大拉遠(yuǎn)競(jìng)爭(zhēng)者的距離。不要忘記谷歌還再度涉入新能源，它甚至借助光纖寬帶服務(wù)重回醫(yī)療領(lǐng)域。

產(chǎn)品雖多，內(nèi)核堅(jiān)實(shí)

谷歌是一家典型的技術(shù)驅(qū)動(dòng)公司，表現(xiàn)出顯著的極客文化。它的產(chǎn)品五花八門(mén)，表面上看比較散漫，但其內(nèi)在以新技術(shù)應(yīng)用為主。這些大部分技術(shù)所涉及的底層領(lǐng)域則非常聚焦：機(jī)器學(xué)習(xí)與知識(shí)推理。無(wú)論搜索、地圖、圖像、語(yǔ)音還是知識(shí)圖譜，都可以在這兩個(gè)領(lǐng)域找到技術(shù)根源。不同的產(chǎn)品經(jīng)常共享相同的技術(shù)，而相同的技術(shù)又可以通過(guò)不同產(chǎn)品的研發(fā)得以互相促進(jìn)。谷歌之所以能夠在應(yīng)用層面不斷推陳出新、開(kāi)疆?dāng)U土，源于前述的基礎(chǔ)研究所帶來(lái)的扎實(shí)技術(shù)功力。當(dāng)然優(yōu)秀的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)也不可或缺。

超越平臺(tái)之爭(zhēng)，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)

桑達(dá)爾·皮恰伊兼管安卓平臺(tái)后，業(yè)界對(duì)其整合安卓與Chrome兩大移動(dòng)平臺(tái)頗有期待，并不乏看戲心態(tài)。但谷歌在I/O大會(huì)上既贊美安卓、又突出Chrome瀏覽器，表現(xiàn)出超越平臺(tái)之爭(zhēng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光。這一做法與我們之前的分析相符，即使谷歌認(rèn)為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的趨勢(shì)在于Web化，它緊握住Chrome瀏覽器，占領(lǐng)Web化入口即可，而不必過(guò)分在意Chrome瀏覽器到底運(yùn)行在哪個(gè)平臺(tái)上。桑達(dá)爾·皮恰伊所言“（安卓與Chrome平臺(tái)）長(zhǎng)期的關(guān)系由計(jì)算技術(shù)本身決定”并非外交辭令，很可能是谷歌的真實(shí)態(tài)度：把兩個(gè)平臺(tái)視為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的兩份互補(bǔ)資產(chǎn)，重要的是云端服務(wù)以及服務(wù)入口，而不僅僅是平臺(tái)。

下一個(gè)50億

谷歌的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)布局除了加強(qiáng)智能手機(jī)軟硬件的推廣與創(chuàng)新外，目光更投向了更為廣闊的功能機(jī)用戶(hù)。4月28日，谷歌董事長(zhǎng)埃里克·施密特接收《連線》采訪時(shí)說(shuō)到：“目前全球大約有60億人使用手機(jī)，其中約有50億人使用功能手機(jī)�！�…如果你只是簡(jiǎn)單做一個(gè)升級(jí)，每個(gè)功能手機(jī)將變成廉價(jià)智能手機(jī)，這將在5年內(nèi)發(fā)生�！憋@然谷歌已經(jīng)盯住了這50億的未來(lái)市場(chǎng)。

施密特的觀點(diǎn)得到桑達(dá)爾·皮恰伊的熱切贊同，后者在另外一次采訪中說(shuō)：“（施密特的觀點(diǎn)）千真萬(wàn)確，令我激動(dòng)。像安卓之類(lèi)開(kāi)放系統(tǒng)的最偉大之處就在于：它涵蓋了所有類(lèi)型的終端用戶(hù)。向發(fā)展中國(guó)家提供廉價(jià)的計(jì)算設(shè)備對(duì)我尤其意義重大�！边@一戰(zhàn)略與蘋(píng)果、微軟當(dāng)前的理念已經(jīng)分道揚(yáng)鑣，除了痛苦掙扎的諾基亞和中國(guó)山寨們，谷歌在該領(lǐng)域缺乏真正意義上的對(duì)手。

谷歌 V.S. 那些隊(duì)友/對(duì)手們

三星一直與谷歌保持著亦敵亦友的關(guān)系。外界曾一度傳言二者的關(guān)系緊張，但這次谷歌I/O大會(huì)二者共同推出原生安卓版Galaxy S4，展現(xiàn)了二者友好合作的一面。在善待對(duì)手、合作共贏（大家快來(lái)看呀，蘋(píng)果又告三星和谷歌啦�。┑默F(xiàn)象背后，是谷歌團(tuán)結(jié)一切力量做大移動(dòng)市場(chǎng)的愿望。強(qiáng)勢(shì)崛起的三星未來(lái)可能會(huì)成為谷歌強(qiáng)有力的對(duì)手，但就目前而言，它還威脅不到谷歌。

蘋(píng)果現(xiàn)金豐厚、勢(shì)力強(qiáng)大，市場(chǎng)表現(xiàn)仍處于上升之中。然而喬布斯去世后的蘋(píng)果時(shí)刻面臨創(chuàng)新枯竭的憂慮，近期過(guò)于安靜的狀態(tài)和不斷下探的股價(jià)更加劇了觀察者的擔(dān)憂。相較谷歌，蘋(píng)果的產(chǎn)品線略顯單薄，市場(chǎng)定位和技術(shù)積累的方向亦有所不同。谷歌在云技術(shù)方面已經(jīng)把蘋(píng)果甩在身后。即使今年下半年蘋(píng)果再次推出激動(dòng)人心的產(chǎn)品，它與谷歌也已經(jīng)分道揚(yáng)鑣，難以直接對(duì)谷歌造成實(shí)質(zhì)性影響。

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代疲態(tài)盡顯的微軟，產(chǎn)品與谷歌的重合度最大，是谷歌最直接的競(jìng)爭(zhēng)者。而安卓逐步滲透到桌面市場(chǎng)，必將吹皺微軟的一池春水。好在微軟正陷入WIN 8泥潭以及PC銷(xiāo)量下降的窘境，WP8和Surface的進(jìn)展都不盡人意。谷歌暫時(shí)可以忽略微軟，不過(guò)長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，二者免不了一路死磕。

那么，谷歌大發(fā)展的障礙有哪些？

第一，賺錢(qián)少。谷歌2013年1季度的凈利潤(rùn)別為33.5億美元，非但遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于蘋(píng)果（131億），也明顯不如微軟（44.7億），唯一值得欣慰的是其利潤(rùn)率已經(jīng)接近蘋(píng)果：谷歌23.79%，蘋(píng)果24.04%，而微軟竟然還維持著驚人的27.94%。作為極客文化深厚的公司，谷歌一直秉持著技術(shù)第一、賺錢(qián)第二的形象，這固然有利于其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，但是股東們的耐心畢竟是個(gè)不確定的問(wèn)題。只是目前這還不是障礙——谷歌的股價(jià)正在一路飆升之中。

第二，隱私問(wèn)題。大量的云服務(wù)意味著客戶(hù)的數(shù)據(jù)、資料都在云端，或者說(shuō)在谷歌的服務(wù)器上。如何保證谷歌不濫用這些數(shù)據(jù)，如果避免用戶(hù)感覺(jué)到自己在被“偷窺”，一直如影隨形的纏著谷歌，也引來(lái)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的冷嘲熱諷。政策風(fēng)險(xiǎn)雖然不足以絆倒谷歌，卻始終會(huì)帶來(lái)麻煩。

第三，反壟斷問(wèn)題。另外一個(gè)政策風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自于反壟斷，對(duì)于谷歌這樣的領(lǐng)先公司，遭遇反壟斷調(diào)查是家常便飯。美國(guó)查完，歐洲再查；政府查完，對(duì)手再來(lái)。而壟斷問(wèn)題又經(jīng)常與隱私問(wèn)題糾纏在一起，是谷歌不得不防的問(wèn)題。不要忘記，2000年前后如日中天的微軟就被反壟斷案拉下神壇：公司人心不穩(wěn)，股票一路狂跌，不但影響到公司業(yè)務(wù)，最后還不得不支付巨額罰款，搞得微軟形象受損、元?dú)獯髠��?/p>

結(jié)論

通過(guò)多年來(lái)持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新和云端發(fā)力，谷歌已經(jīng)大體上奠定了自身在云服務(wù)領(lǐng)域的綜合優(yōu)勢(shì)。長(zhǎng)期戰(zhàn)略落地之后，谷歌將有一段時(shí)間的調(diào)整期，用以調(diào)整“野蠻生長(zhǎng)”的產(chǎn)品勢(shì)力、強(qiáng)化市場(chǎng)地位，谷歌I/O大會(huì)就是一個(gè)例子。這一階段對(duì)于谷歌反芻新知、細(xì)化布局具有重要作用。不過(guò)我們有足夠的理由相信，谷歌的“夯實(shí)期”不會(huì)太久。對(duì)于這家不安份的公司來(lái)說(shuō)，或許明年的I/O大會(huì)就會(huì)給我們爆出新的驚喜——畢竟，它還盯著那“50億”呢！

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