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開心網(wǎng)謀變:調(diào)整組織結(jié)構(gòu) 布局移動互聯(lián)網(wǎng)

2019-03-08    來源:多智時(shí)代

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北京時(shí)間2月20日消息,度過了偷菜等游戲所帶來的輝煌期,也經(jīng)歷了用戶流量下降的輿論質(zhì)疑,現(xiàn)在的開心網(wǎng)已然完成了戰(zhàn)略發(fā)展方向與組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整,低調(diào)地開始從原來開心網(wǎng)的軀殼中破繭而出。

2012年伊始,一則開心網(wǎng)裁撤無線部門的消息便引發(fā)業(yè)界諸多揣測,而這其實(shí)只是開心網(wǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整的一部分。

從2011年下半年開始,開心網(wǎng)便開始調(diào)整內(nèi)部組織結(jié)構(gòu),截至到目前為止,開心網(wǎng)已經(jīng)劃分了三大業(yè)務(wù)線,包括平臺部門、游戲部門以及新產(chǎn)品部門,而在此之前,開心網(wǎng)沒有新產(chǎn)品部門,而游戲業(yè)務(wù)與平臺業(yè)務(wù)也并未“分家”。

“以前,開心網(wǎng)的游戲業(yè)務(wù)只為開心平臺服務(wù),在調(diào)整之后,游戲部門相對獨(dú)立,同時(shí),這一部門又包括自主研發(fā)游戲組和webgame聯(lián)合運(yùn)營組,其中,自主研發(fā)游戲組不僅開發(fā)適合開心平臺的產(chǎn)品,也開發(fā)獨(dú)立的游戲產(chǎn)品,可以在其他平臺運(yùn)營和推廣。而新產(chǎn)品部門更像是一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),專注于社交類新產(chǎn)品的研發(fā),今年1季度內(nèi),有兩款產(chǎn)品有望面世!惫》Q。

而郭巍也坦言,上述的調(diào)整是根據(jù)開心網(wǎng)的人員特點(diǎn)進(jìn)行的,調(diào)整的目的也很簡單,即為了讓團(tuán)隊(duì)的開發(fā)和執(zhí)行速度更快。

“比如,我們把之前開發(fā)偷菜、轉(zhuǎn)帖等熱門功能的部分優(yōu)秀人員調(diào)整到新產(chǎn)品開發(fā)部門,也是為了更快地看到優(yōu)秀的新產(chǎn)品!惫》Q。

無論是對移動互聯(lián)網(wǎng)部門的人員調(diào)整,還是從給各部門設(shè)立的考核指標(biāo)看來,移動互聯(lián)網(wǎng)都無疑是開心網(wǎng)2012年最為重要的發(fā)力方向。

日前,開心網(wǎng)撤銷無線事業(yè)部,將原無線事業(yè)部門人員全部充實(shí)到平臺、新產(chǎn)品和游戲部門中。郭巍則認(rèn)為,這恰恰是因?yàn)闊o線業(yè)務(wù)是2012年開心網(wǎng)最重要的戰(zhàn)略方向之一,將無線部門力量分拆深入到各部門,切實(shí)提升各條產(chǎn)品線移動互聯(lián)水平。

“我們對移動互聯(lián)網(wǎng)的重視也體現(xiàn)在對各部門的KPI上。比如,對于開心網(wǎng)的平臺部門,公司要求他們今年實(shí)現(xiàn)手機(jī)上網(wǎng)用戶數(shù)的跨越式增長;對于游戲部門,公司要求他們加強(qiáng)手機(jī)端游戲的開發(fā)和運(yùn)營;而新產(chǎn)品部門的研發(fā)方向也都與社交、無線有關(guān),比如新的圖片分享產(chǎn)品,我們也會很快地推出IOS系統(tǒng)的應(yīng)用!惫》Q。

而根據(jù)郭巍的表述,開心網(wǎng)對移動互聯(lián)網(wǎng)的看法較兩年前也發(fā)生了巨大的變化!敖(jīng)過反思,我們發(fā)現(xiàn),以前對于移動互聯(lián)網(wǎng)的看法是不夠開放的。2009年,公司便開始做開心網(wǎng)的手機(jī)端,當(dāng)時(shí)我們認(rèn)為手機(jī)只是輔助性業(yè)務(wù),是為主站帶流量的,因此,我們做的手機(jī)端是全能的,爭取復(fù)制開心網(wǎng)PC端的功能。而從2011年開始,我們注意到移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為革命性的力量,至此,我們覺得必須改變思維。從最簡單最鋒利的功能做起,這可能更為適合移動互聯(lián)網(wǎng)!惫”硎。

從經(jīng)歷風(fēng)靡全民的輝煌,到被質(zhì)疑流量下降、邊緣化,開心網(wǎng)顯然已經(jīng)將移動互聯(lián)網(wǎng)看作了重拾輝煌的重要機(jī)遇。

“我認(rèn)為,SNS公司應(yīng)當(dāng)十分Pinterest和Path這兩家公司在今年的發(fā)展,因?yàn)檫@兩種模式對國內(nèi)SNS的發(fā)展,將具有深遠(yuǎn)的影響,也很具有參考價(jià)值。新的社交方式有可能會對傳統(tǒng)的社交網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生巨大的影響。盡管現(xiàn)在微博、微信等看起來已經(jīng)是巨頭,但如果Pinterest與Path等類似模式的應(yīng)用迅速發(fā)展并引發(fā)熱潮,這也將對以前的巨頭產(chǎn)生影響,甚而在未來幾年內(nèi)對整個(gè)行業(yè)的市場格局產(chǎn)生變化!惫”硎尽

去年10月31日,騰訊戰(zhàn)略投資開心網(wǎng),隨后雙方開展戰(zhàn)略合作。盡管這一交易因涉國內(nèi)社交網(wǎng)絡(luò)市場的兩大知名公司而備受,但騰訊和開心網(wǎng)雙方卻異常低調(diào),甚至未開新聞發(fā)布會對外宣揚(yáng)合作的前景。

“對于兩家公司合作的前景以及可能的難度我們都有預(yù)估,因此,這一合作伊始,我們和騰訊便都希望不要做出很大聲勢,希望能夠務(wù)實(shí)!惫》Q。

此前,業(yè)內(nèi)很多合作的高調(diào)宣揚(yáng)與黯淡收尾可能也成了騰訊與開心網(wǎng)愿意低調(diào)合作的原因!霸S多公司之間的戰(zhàn)略合作初衷是好的,公司領(lǐng)導(dǎo)的愿望和決心也是足的,但在合作執(zhí)行的過程中,因?yàn)樯婕暗絻杉夜静煌瑯I(yè)務(wù)線,也因?yàn)椴煌緢?zhí)行人員KPI的不同,合作到最后往往便不了了之了!狈治鋈耸糠Q。

騰訊與開心網(wǎng)顯然也想避免這種事情的發(fā)生!霸谖覀儼l(fā)布合作聲明的一周內(nèi),騰訊方面便與我們深入探討數(shù)小時(shí),雙方都認(rèn)為戰(zhàn)略合作的可執(zhí)行性是關(guān)鍵所在,因此我們定下合作基調(diào),即從小事做起,不求快也不求聲勢。我們都約定,不管雙方在溝通過程中遇到什么樣的困難,都要積極推動!惫”硎。

2011年11月,開心網(wǎng)接入了在騰訊平臺表現(xiàn)不錯(cuò)的三款第三方游戲,而這也成為了開心與騰訊全面對接的演練期。

“騰訊是一家成體系的巨頭型公司,開心是一家創(chuàng)業(yè)公司,工作模塊的劃分相對模糊,同時(shí)我們還在調(diào)整結(jié)構(gòu)體系,因此雙方的溝通和磨合還需要一段時(shí)間!惫》Q。

除了雙方在產(chǎn)品推廣和底層對接方面的磨合外,雙方的溝通也是耗費(fèi)時(shí)間的一項(xiàng)工作。騰訊是一家業(yè)務(wù)線復(fù)雜的大公司,往往牽一發(fā)動全身,一個(gè)改變便需要不同業(yè)務(wù)體系的參與,為了未來能夠全面同步對接,前期的演練和試驗(yàn)是至關(guān)重要的。

“在把基礎(chǔ)性工作做完后,我們計(jì)劃今年二季度每月能夠同步接入兩款游戲,今年三季度我們希望同步接入的進(jìn)度加快。”郭巍表示。

此前,開心網(wǎng)便透露未來兩家還可能嘗試廣告與平臺的互通。而根據(jù)郭巍的介紹,雙方廣告平臺的對接也是希望先從一個(gè)個(gè)案例做起,積累經(jīng)驗(yàn)。

“我們希望在雙方合作一年之后再更多地向外界公布成果,而不是在合作的一開始便高調(diào)宣布。當(dāng)然我們也制定了一些合作的規(guī)劃,比如開放平臺對接、賬號互通、廣告對接以及開心網(wǎng)騰訊微博的關(guān)聯(lián),希望這些合作規(guī)劃我們能夠?qū)崿F(xiàn)!

本文來自:搜狐IT

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