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紅帽DeLisa Alexander:敞開創(chuàng)新之門

2019-02-26    來源:多智時代

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根據(jù)全球招聘企業(yè)Robert Walters最近的一項調查,員工工資今年可望上漲,其中有些國家和行業(yè)的漲幅將接近15%至20%。與過去幾年的情況相比,今年的這種形勢將在保留和吸引人才方面對管理層提出更大的挑戰(zhàn)。為了向今天的員工注入不斷變化的各種激勵并滿足其需求,管理層必須動用各種可能的激勵方法,從促進職業(yè)機會到提供更有競爭力的薪酬和福利等。

重要的是,除了這些可見的激勵辦法,吸引和保留今天的頂級人才還需要一種開放式的管理和領導方法。員工隊伍在不斷發(fā)展,加入員工隊伍的新員工將帶來重大的變化,不僅會影響到企業(yè)聘用的員工的方向和對象,還會對企業(yè)在基本面上的動作產生深遠的影響。

與上世紀的嬰兒潮和X一代相比,今天的Y一代有很大的不同,因為他們都想立即為公司做了貢獻并且希望融入到公司中來。通過鼓勵管理層將控制權交給員工,企業(yè)得到的將是更積極參與、更加全情投入、表現(xiàn)更為出色且創(chuàng)新力更強的員工隊伍,而這些員工將會感到自己的工作是有意義的。

這種變化已經在今天的各行各業(yè)中盛行起來。人們希望看到自己為項目做出貢獻,而且他們的工作能夠產生積極的影響。想一想,像Wikipedia、threadless.com、Yelp和Linux能夠取得多么快的進展?您所見、所購和所用的一切都是由社區(qū)推動的,因為這個社區(qū)希望看到自己取得的成功。事情就這么簡單。因此無怪乎伴隨著這些技術和社區(qū)成長起來的人們也希望在自己的職業(yè)生涯中做出相同的貢獻。

將權力交給您的員工

我們可以設想一下,如果整個員工隊伍都希望積極參與,因為他們都真誠地是否能夠做出貢獻,那么我相信多年來的那種督促員工做出貢獻的方式將一去不復返。我們已經發(fā)現(xiàn),一些最棒的想法都來自一些有新思路的新員工,還有就是那些自公司創(chuàng)建之初就一直在公司工作的員工。無論是什么部門、什么級別和職位,只要有了這種積極的態(tài)度和專注精神,員工都會為企業(yè)做出貢獻。

提供一個緊密的反饋循環(huán)有利于更快地實現(xiàn)高質量的工作成果。例如,“盡早發(fā)布,經常發(fā)布”是開源軟件開發(fā)人員嚴格遵守的一條原則,但他們也希望從用戶那里盡快獲得有關其工作成果的反饋,以便他們能夠迅速加以改進。同樣,實現(xiàn)信息在公司內的自由流動也可達到優(yōu)化工作流程的作用,并且可以更好地對工作進行配置,適應內部團隊的需求,而其最終目的便是更好地滿足客戶的需求。

發(fā)現(xiàn)人才和激發(fā)創(chuàng)新

通過鼓勵一種開放式文化,天生具有領導能力的人能夠很自然地得到重用,而那些最聰明、最有能力的人才也可以自由表達自己的思想并讓這些思想得到傾聽。在今天的商業(yè)世界中,要想取得成功,必須由管理層和協(xié)作過程中的所有人員共同進行決策,包括有關戰(zhàn)略、目標、方向和企業(yè)使命在內的涉及整個公司的決策。而且,所有的意見都需要得到尊重

開放環(huán)境可以激勵創(chuàng)新,因為在這種環(huán)境中,所有人都可以共享知識并為共同的目標而展開協(xié)作。開放的工作文化還能使管理層受益,因為與封閉的開發(fā)環(huán)境相比,開放意味著您可以更快地看到創(chuàng)新。

根據(jù)開源的原則,表現(xiàn)卓越的員工所需要的領導風格也是不同的。他們有主人翁意識并且希望在全公司范圍內實現(xiàn)協(xié)作。很快,這種類型的員工將進入就業(yè)市場中的每一個角落。他們將成為未來員工的主流面貌。

這些新員工對其認為有重大意義的工作換有一種特別的興趣。這比工資支票更有吸引力,而正是這種執(zhí)著的興趣為成功奠定了堅實的基礎。這意味著他們會去主動編寫下一段代碼,完成下一個項目,推進公司的文化,決定公司的未來,并且珍愛在公司工作的每一分鐘

不久以后,管理層的成功將需要在一種共享的文化中通過以身作則來實現(xiàn)。我們認為,無論是下一代還是整個世界,其期望和行動都在朝著開源的方向前進。在近期打算聘用員工的企業(yè)將會面臨一種挑戰(zhàn),即創(chuàng)建一種可促進協(xié)作和透明度的環(huán)境。只有這樣,企業(yè)才能在競爭中立于不敗之地。

DeLisa Alexander – 紅帽公司人力部執(zhí)行副總裁簡介

DeLisa Alexander是紅帽公司人力部高級副總裁,負責領導該部門管理全球人力資源團隊以及紅帽大學。該部門的使命是在征聘、拓展和保留人才方面充當業(yè)務部門的戰(zhàn)略伙伴。2006年,《三角商業(yè)雜志》(Triangle Business Journal)將紅帽公司評為北卡羅來納三角地區(qū)最佳工作地點之一。

Alexander于2001年加入紅帽公司并在2006年前一直在法律部門擔任紅帽公司法律副總顧問和副理事長。在任職期間,Alexander負責股權和管理層薪酬,以及員工聘用等事宜。Alexander還為公司管理層和董事會提供證券和企業(yè)監(jiān)管方面的建議。

在加入紅帽公司前,Alexander曾擔任法律企業(yè)Kilpatrick Stockton公司的合伙人,主要側重的業(yè)務領域為兼并、收購、風險投資和授權。她的職業(yè)生涯始于擔任著名的特拉華州平衡法院法官William B Chandler閣下的法律書記官。Alexander以優(yōu)異成績畢業(yè)于James Madison大學,并獲得工商管理學學士學位。此后她還獲得了巴爾的摩大學工商管理學碩士學位,并以優(yōu)異成績取得了George Mason大學的法律博士學位。

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