谷新任亞太區(qū)總裁泰姆薩馬尼

2013年4月2日消息，據(jù)國外媒體報道，谷歌新任亞太區(qū)總裁卡利姆·泰姆薩馬尼（Karim Temsamani）日前接受了媒體采訪，介紹了谷歌在亞太地區(qū)發(fā)展面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，谷歌利用該地區(qū)移動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的盈利計劃，以及Google+社交服務(wù)在亞太地區(qū)的發(fā)展。

以下為文章主要內(nèi)容：

谷歌在亞洲經(jīng)歷了重要的一年，韓國歌手Psy的作品《江南Style》在谷歌旗下視頻網(wǎng)站YouTube上打破多項紀(jì)錄，這個現(xiàn)象表明了該地區(qū)在用戶和內(nèi)容方面的巨大潛力。

但是谷歌在亞洲的發(fā)展并不順利，三年前退出了擁有5億互聯(lián)網(wǎng)用戶的中國大陸市場，將服務(wù)器轉(zhuǎn)移到香港。今年早些時候，谷歌Android操作系統(tǒng)又因為涉嫌壟斷遭到批評。

谷歌正在整個亞洲地區(qū)推廣Android操作系統(tǒng)，而谷歌新任亞太業(yè)務(wù)主管卡利姆·泰姆薩馬尼將在這個過程中發(fā)揮關(guān)鍵作用。2010年至2012年，泰姆薩馬尼擔(dān)任谷歌的移動業(yè)務(wù)主管。

泰姆薩馬尼現(xiàn)年39歲，他最近接受了《華爾街日報》的采訪，介紹了谷歌抓住亞洲地區(qū)移動發(fā)展機(jī)遇的計劃，以及谷歌強(qiáng)力支持其社交網(wǎng)站Google+的原因。

以下為采訪內(nèi)容摘要：

問：你認(rèn)為，亞太地區(qū)有什么機(jī)遇？

卡利姆：亞太地區(qū)最令我感到興奮的是該地區(qū)的互聯(lián)網(wǎng)用戶在很多方面都領(lǐng)先于世界其他地區(qū)，尤其是在移動和視頻方面，而這正是我們的兩項重要業(yè)務(wù)。在日本等市場，多年來人們一直用手機(jī)獲取信息，但我們看到其他國家的市場也在迎頭趕上。在視頻方面，YouTube在亞洲地區(qū)獲得了長足的發(fā)展。從企業(yè)家到藝術(shù)家，從韓國流行音樂明星到澳大利亞藝術(shù)家，他們都在以不同的方式使用這項服務(wù)。

這個地區(qū)的人們在移動支付方面處于領(lǐng)先，他們還創(chuàng)作信息，例如在日本自然災(zāi)難發(fā)生的時候。我們從亞太地區(qū)用戶身上學(xué)到的經(jīng)驗可以應(yīng)用于世界其他地區(qū)的業(yè)務(wù)，用以提升我們的服務(wù)和產(chǎn)品。

問：谷歌在亞太地區(qū)面臨著哪些挑戰(zhàn)？

卡利姆：在移動業(yè)務(wù)方面面臨的一個挑戰(zhàn)是，即便在亞太地區(qū)也有超過半數(shù)的公司沒有針對移動優(yōu)化過的網(wǎng)站。用戶通過手機(jī)登錄一家公司網(wǎng)站的體驗可能會非常糟糕，他們登錄的其實(shí)是桌面網(wǎng)站，因此不得不在移動設(shè)備上放大網(wǎng)頁查看。由于網(wǎng)站沒有進(jìn)行移動優(yōu)化，其中一些內(nèi)容還看不到，或者無法完成購買。

對于想要抓住大量移動用戶的企業(yè)來說，接下來幾年的機(jī)遇非常廣闊，但他們沒有及時應(yīng)對這一挑戰(zhàn)的現(xiàn)狀令人警醒。

問：谷歌如何利用亞洲的移動發(fā)展盈利？

卡利姆：首先是通過搜索廣告。我們將繼續(xù)在產(chǎn)品方面大幅投資，使人們更易于通過自己的設(shè)備得到想要的答案，甚至在他們提問之前就提供答案。

例如，我們在酒店和餐館等企業(yè)搜索結(jié)果頁面的旁邊提供“點(diǎn)擊撥號”（Click-to-Call）服務(wù)，用戶可以點(diǎn)擊鏈接向企業(yè)撥打電話。我們的地理位置擴(kuò)展使得人們在地圖上尋找商店或餐館更加容易。

利用移動設(shè)備盈利的第二個方面是通過顯示廣告，包括移動網(wǎng)站和移動應(yīng)用。用戶可以查看或者點(diǎn)擊我們的顯示廣告，在YouTube網(wǎng)站上，我們還有類似的產(chǎn)品，只會在用戶點(diǎn)擊廣告之后才向廣告客戶收費(fèi)。

問：我們看到很多軟件公司進(jìn)入硬件領(lǐng)域。谷歌是否計劃在這個領(lǐng)域展開更強(qiáng)有力的競爭？

卡利姆：我們尚未成為一家真正的硬件公司。在Android和Chrome平臺，我們與多家硬件公司形成伙伴關(guān)系。我們一次又一次地與這些合作伙伴推出新產(chǎn)品，打破商品的固有界限。

我們能夠考慮到用戶希望如何使用他們的設(shè)備，這些設(shè)備應(yīng)當(dāng)提供哪些功能和服務(wù)才能滿足最出色的體驗。這也是我們需要這些谷歌共有品牌設(shè)備的原因之一。這有助于提升整個生態(tài)系統(tǒng)。

問：谷歌旗下的社交網(wǎng)站Google+在亞洲尚未取得明顯進(jìn)展，原因何在？

卡利姆：我對這一觀點(diǎn)持懷疑態(tài)度。事實(shí)上，我們看到Google+在這一地區(qū)已經(jīng)取得了很大的進(jìn)步。例如，Google+在日本發(fā)展非常迅速。我們對已經(jīng)取得的進(jìn)步感到滿意。

對于我們來說，并不是想把Google+打造成終極站點(diǎn)，而是希望人們，比如說在YouTube網(wǎng)站上瀏覽視頻時，能夠在Google+上產(chǎn)生互動，將自己的體驗與真正在乎的人分享。

問：谷歌在中國的業(yè)務(wù)怎么樣？

卡利姆：我們在中國市場有很多機(jī)遇和廣闊的空間，我們正在與中國政府定期接觸。隨著中國智能手機(jī)市場的發(fā)展，中國已經(jīng)成為我們移動廣告網(wǎng)站AdMob上排名前五位的廣告市場，這項廣告服務(wù)跨iOS和Android平臺。例如，北京一家移動游戲開發(fā)商利用AdMob廣告點(diǎn)擊下載服務(wù)來推動游戲下載。

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