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2011年度回顧:存儲巨頭動態(tài)

2019-02-26    來源:多智時代

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隨著我們又一年總結(jié)那些“用更少的資源做更多的事情”——經(jīng)常是“用很少的資源做很多的事情”——是時候讓我們回顧一下IT產(chǎn)品、服務(wù)廠商的起伏了。根據(jù)最新的季度業(yè)績報告,惠普(323億美元)領(lǐng)先于蘋果(282.7億美元)和第三名的IBM(262億美元)。微軟(173.7億美元)降到了第四,緊隨其后的是戴爾(154億美元)、英特爾(142億美元)、思科(113億美元)、甲骨文(84億美元)和EMC(49.8億美元)。根據(jù)不同市場調(diào)查公司的預(yù)測,今年一線廠商占有超過三分之一(IDC)或五分之一(Gartner)的IT市場。下面是這些廠商在2011年的一些新聞。

回到上世紀(jì)80年代末,就在Lou Gerstner接管困境中的IBM之前,一位分析師指出這個藍(lán)色巨人面臨兩個選擇:要么改變自己要么等待市場判它死刑。換句話說,必須進(jìn)行痛苦的決定以便讓客戶和競爭對手重新認(rèn)識你。到了2011年,恢復(fù)活力的IBM收獲許多喜悅——和新客戶——而惠普看起來則麻煩重重。

今年6月危機(jī)開始顯現(xiàn),當(dāng)時惠普解雇了兩名高管,給第三個人一個董事會的席位。出局的兩個人是在惠普工作了29年的Ann Livermore,惠普企業(yè)服務(wù)部門負(fù)責(zé)人,以及Pete Bocian,執(zhí)行副總裁兼首席行政官。第三個是Randy Mott,執(zhí)行副總裁兼首席執(zhí)行官。

前SAP首席執(zhí)行官Leo Apotheker在宣布該公司考慮拆分個人系統(tǒng)事業(yè)部一個月后就從惠普首席執(zhí)行官兼總裁的位置上退下來了。個人系統(tǒng)事業(yè)部是惠普的個人電腦部門,占到了總收入的差不多三分之一強(qiáng)。他被前eBay首席執(zhí)行官Meg Whitman所取代。10月底,她宣布惠普決定繼續(xù)留在個人電腦市場。

根據(jù)戴爾資助的IDG Research Services的研究,64%的惠普當(dāng)前客戶和潛在客戶和超過500名員工擔(dān)心惠普在商業(yè)戰(zhàn)略和領(lǐng)導(dǎo)人上的變動。Technology Business Research對130名美國惠普客戶和至少500名惠普員工進(jìn)行了另一份調(diào)查,發(fā)現(xiàn)回答者擔(dān)心惠普目前的發(fā)展方向。

另一方面,IBM今年的是讓IT系統(tǒng)工作得更好或消耗得更少。在《影響2011》上,讓Gartner商業(yè)流程管理研究副總裁Janelle Hill印象深刻的是,IBM更多的強(qiáng)調(diào)的是幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型,協(xié)助企業(yè)更好地定位于發(fā)展和性能優(yōu)化結(jié)果,更少強(qiáng)調(diào)IBM的技術(shù)和產(chǎn)品品牌。她表示:“IBM非常強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者和文化變革的需求,而不僅僅是技術(shù)!

微軟今年5月“投了一個曲線球”,承諾更廣泛地支持開源軟件。微軟開放解決方案總經(jīng)理Sandy Gupta在他在2011年開源商業(yè)大會(OSBC)發(fā)表主題演講之前在博客上寫道:“微軟繼續(xù)發(fā)展開放解決方案并同開源社群一起協(xié)作”。

在微軟還在侃侃而談要改變策略的時候,戴爾實際上已經(jīng)這么做了。在今年7月的戴爾存儲論壇上,這家原來從邁克爾戴爾大學(xué)宿舍發(fā)展起來的存儲廠商強(qiáng)調(diào)了它是如何從一家存儲分銷商——主要是EMC——轉(zhuǎn)型為一家存儲貼牌廠商。企業(yè)策略集團(tuán)的高級分析師Terri McClure表示,戴爾正在成為技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者,至少是和存儲的發(fā)展腳步同步。

今年10月,戴爾和EMC終結(jié)了它們之間10年之久的數(shù)十億美元的貼牌關(guān)系。在這段期間,通過戴爾銷售的銷量占到EMC每年收入的8%到9%,而EMC也貢獻(xiàn)了戴爾差不多一半的存儲收入。在兩家公司分開之時,戴爾自己的存儲平臺收入同比增長了15%,自營業(yè)務(wù)收入占到了存儲收入的接近80%,利潤占到了存儲利潤的90%以上。

和惠普一樣,思科今年也不順利,進(jìn)行了一次重大重組,財務(wù)業(yè)績也不好。在今年5月初,這家網(wǎng)絡(luò)技術(shù)巨頭宣布將重組自己的銷售、服務(wù)和工程團(tuán)隊,并將五大領(lǐng)域:核心路由、交換和服務(wù);協(xié)作;數(shù)據(jù)中心虛擬化和云;視頻;企業(yè)轉(zhuǎn)型架構(gòu)。一個星期后,該公司宣布收益為18億美元,凈銷售額為109億美元。

董事長兼首席執(zhí)行官John Chambers表示該公司意識到有許多挑戰(zhàn):“我們知道我們必須做。我們有清晰的計劃,而且我們一直以來都擅長于改變市場的革新。”

在與戴爾分手之后,EMC的發(fā)展完全沒有慢下來。該公司在2011年進(jìn)行了幾項發(fā)布,包括宣布將大數(shù)據(jù)和云。Pund-IT Research首席分析師Charles King對EMC對合作伙伴關(guān)系的感到印象深刻,同時EMC也沒有惠普、甲骨文和IBM那樣越來越犀利刻薄的作風(fēng)。他表示:“他們確實努力談的是渠道和合作伙伴!

這家存儲巨頭還加強(qiáng)它的SMB(Iomega)產(chǎn)品組合,將25到50用戶系統(tǒng)擴(kuò)展到100到250用戶這個區(qū)間,同時仍然清晰地將中小企業(yè)系統(tǒng)和入門級VNX系列區(qū)分開來。IDC存儲系統(tǒng)與個人存儲團(tuán)隊高級研究分析師Liz Conner表示,EMC以前的網(wǎng)絡(luò)解決方案產(chǎn)品主要是針對SOHO的,不過從最新的產(chǎn)品來看,EMC現(xiàn)在確實想進(jìn)入中小企業(yè)市場,在為中小企業(yè)產(chǎn)品帶來企業(yè)級功能的同時保持接近于個人存儲的簡約性和價格水平。

最后,甲骨文在收購Sun的軟硬件資產(chǎn)以及在今年7月收購Pillar Data Systems之后繼續(xù)重組自己。甲骨文總裁Mark Hurd表示我們相信我們可以用第十名的存儲能力讓應(yīng)用程序運行速度提高十倍。在最近一個極度,Sun硬件業(yè)務(wù)帶來了12億美元收入,而非Sun的存儲業(yè)務(wù)則有大幅下滑。Sun的存儲和磁帶業(yè)務(wù)發(fā)展得很好。

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